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Laurent CARDUNER

MORET SUR LOING

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Entreprises

  • Global Cloud Xchange - Project Manager

    2016 - 2020
  • Global Cloud Xchange - Service Manager

    2012 - 2016 - Suivi global de l’exploitation des réseaux et service clients.
    - Elaboration et présentation des rapports d’activité.
    - Analyse & contrôle des SLA contractuelles.
    - Mise en place de plans d’action & d’amélioration.
    - Gestion des escalades et communication des incidents majeurs.
    - Identification des opportunités de développement et de renouvellement des contrats.
    - Management transversal avec les équipes internes /externes/clients.
  • Vanco / Reliance Globalcom - Change Manager Team Leader

    2008 - 2012 - Gestion & supervision des implémentations clients et communications associées.
    - Management transversale des coordinateurs et équipes techniques
    - Contrôle des SLA, gestion des escalades et mise en place de plans d’action.
    - Élaboration et présentation des reporting clients.
    - Participation & suivi des hand-over entre les équipes France et Inde.
  • Vanco France - Coordinateur Technique & Provisioning, Team leader France

    2004 - 2008 - Coordination technique des Implémentations client et communication associées.
    - Management transversale des équipes techniques internes & externes.
    - Élaboration et présentation des reporting clients, participation aux réunions clients.
    - Gestion des escalades, contrôle des SLA, mise en place de plans d’action et d’amélioration.
    - Gestion de prestataires de services.

  • Synergie, Groupe Mercura - Support Pôle Produits

    2003 - 2004 - Interface entre les clients, l’Administration des Ventes et les services techniques.
    - Analyse des besoins clients en avant vente, études de faisabilité.
    - Suivi et coordination technique en après vente, Support technique ADV.
    - Analyse et proposition d’amélioration des produits.
  • KPN Qwest France (Ex EUnet) - Coordinateur Technique

    2000 - 2002 - Coordination technique des implémentations clients.
    - Point de contact privilégie des clients pour le suivi des installations.
    - Management transversale des équipes techniques internes & externes
    - Gestion des escalades techniques, suivi des tableaux de bord et indicateurs qualité.
    - Analyse et proposition d’amélioration des services.
  • Groupe EUNet France - Ingénieur Commercial

    1997 - 2000 Ingénieur Commercial, EUnet Bretagne & EUnet France, Quimper/Paris
    - Gestion d’un portefeuille orienté Grands-Comptes.
    - Élaboration d’offres personnalisées, prospection et actions marketing.
    - Suivi des implémentations et dysfonctionnements majeurs.

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