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Laurent CARMENT

HUPPY

En résumé

Depuis 29 années ,je m'investis dans l'industrie.
Tout au long de ce parcours ,je me suis enrichis de ces différentes expériences .

29 années d’expertise industrielle
Méthodes – Industrialisation – Production – Qualité

ATELIER SEPTEMBRE - Maroquinerie et travail à façon - 2005/2011
Dans un premier temps avec 6 personnes lors du démarrage pour se stabiliser à 16 salariés .
C'était un atelier de maroquinerie de moyen et haut de gamme avec un savoir faire particulier (coupe, Soudure HF, confection matériaux techniques, travail du cuir, logistique).
Atelier Septembre à été mis en liquidation judiciaire début Février 2011.

A.P.X SARL - Sous-traitance soudure HF et confection -2000 /2005.
En 2000 suite à la délocalisation de la production de "Bébé Confort ,j'ai créé ma propre société .
En m'appuyant sur un transfert partiel de production de "Bébé Confort " et sur la charge de travail d'un gros donneurs d'ordres dans la maroquinerie de Luxe , j'ai ainsi pu lancer mon propre atelier de travail à façon .
La société APX venait de naitre !
Avec 40 salariés ,cette société multisecteurs (Confection ,soudure HF et maroquinerie ) m'a permis de maitriser la Gestion d'entreprise ,le relationnel client et la prise de décisions (nécessaire lorsqu'on gére un atelier de cette taille ) .
APX travaillait pour:
En maroquinerie de luxe (+ de 50000 sacs FTT/an) = 254000 articles en 5 ans ,
Divers clients dans la maroquinerie haut de gamme (Marques créateurs) ,
EDF pour les centrales nucléaires (200000 sacs dechets contaminés/an pour les centrales nucléaires et divers autres articles spécifiques ),
L'automobile pour Faurécia et Tréves ,
La puériculture pour différents clients .
APX à fermé ses portes en Septembre 2005 (la banque n'a plus joué le jeu des découverts + une baisse de charge importante, ou l'inverse ...(à l'appréciation de chacun)).

APROTEX /filiale d'Ampafrance / Groupe DOREL - marque Bébé Confort - puériculture - 1994 /2000 .
Technicien Méthodes et Organisation(1994 à 1997),
Coordinateur Technique (1997 à 2000.
J'avais en charge la coordination du site de production (97 personnes / pas de directeur de site),la responsabilité des services Méthodes ,Qualité ,Production ,Ordonnancement et Maintenance .
Fermeture du site en septembre 2000suite à la délocalisation au Portugal).

DELSEY (bagagerie ).1985 /1994
Ma première VRAIE expérience Industrielle. En créant le service Méthodes et industrialisation cela m'a permis de maitriser les études de temps ,les calculs de prix , réalisation d'outillages ...etc .
J'ai également conduit de gros projets d'industrialisation lors de mon passage chez Delsey : Automatisation atelier textile ,Thermocompression ...
Ceci m'a permis de gérer des budgets, des délais et les relations avec sous traitants ...

Mes compétences :
dynamique
Inventif
Matières plastiques
Méthodique
Plastiques
Soudure
Soudure haute fréquence et ultrason
Transformation des métaux
Ultrason

Entreprises

  • MAROQUINERIE DE LUXE - DIRECTEUR DE SITE

    2012 - maintenant

  • ATELIER SEPTEMBRE - Directeur Site de Production

    2005 - 2011 Responsable site de production Maroquinerie de luxe.
    Garant du bon fonctionnement de l’atelier, de son développement et des budgets. Définition et suivi des objectifs de l’atelier (investissements, organisation,recrutement,formation …).
    Mise en place de tableaux de bord, des gammes opératoires, des procédures qualité.
    Mise en place GPAO (SAGE).
    Interface avec les clients, suivi commercial.
    Etudes et développement nouveaux produits, chiffrage, devis, industrialisation mise au point et lancement en fabrication.
    Recherche de nouveaux procédés de fabrication et de nouveaux matériaux.
    Gestion des ressources (personnel ,matériel..).

  • A P X SARL - Gérant de société / Directeur

    2000 - 2005 Création de la société – Atelier maroquinerie et soudure haute fréquence en sous-traitance.
    Mise en place et organisation des services (production, méthodes & qualité, maintenance).
    Recrutement du personnel et suivi social.
    Suivi des budgets et des résultats.
    Définition et suivi des objectifs de l’atelier (Investissements, organisation, politique qualité, formation ).
    Mise en place d'un suivi de maintenance (préventive et curative).
    Gestion des planning, répartition des chrges de travail (sous traitance...).
    Prospection et développement commercial, relation clients.
    Création fichier clients (Maroquinerie de Luxe, EDF / centrales nucléaires, Automobile, Puériculture …).
    Définition et mise en place des procédures (gammes opératoires, manuel qualité pour les clients Hermès Maroquinerie, EDF et Faurécia, document unique, gestion de production …).
    Mise en place d’une GPAO, d’un logiciel de suivi des stocks et d’un logiciel de suivi de production.

  • APROTEX /AMPAFRANCE (Bébé Confort) - Coordinateur Technique / technicien méthodes & organisation

    1994 - 2000 Responsable du site industriel et coordination des services (1998 – 2000 )
    Technicien Méthodes, Industrialisation et Qualité.
    Equilibrage atelier ,calcul plans de charge .
    Etudes des temps, gammes fabrication, implantations.
    Responsable Production ,qualité ,méthodes ,maintenance .

  • DELSEY -  Technicien Méthodes & Industrialisation

    Marly-la-Ville 1985 - 1994 Création du Service Méthodes.
    Suivi de projets (Automatisation du secteur textile, thermo-compression).
    Etudes des temps, gammes de fabrication, nomenclatures et implantations. Industrialisation des produits.

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