Laurent CARPENTIER

En résumé

Entreprises

• Garczynski Traploir (Groupe VINCI ENERGIES) - Responsable d'affaires

  2014 - maintenant

• Symestuaire - Responsable d'affaires

  2010 - 2013 Réalisation plan d'action commercial.
  Identifier,prospecter et développer l’activité commercial domaine industrie tertiaire et logements.
  Pérenniser le développement des projets et fonds de commerce.
  Sélection des dossiers et analyse des risques techniques et commerciales.
  Établir les propositions techniques et commerciales, négocier , adapter et conclure les projets.
  Animer les réunions de production , de planning .
  Négociation des achats et contrat de sous traitance.
  Contrôler l'exécution des travaux (délais,qualité,sécurité...)
  Suivre de manière optimale la bonne réalisation des travaux pour garantir les résultats et réaliser un reporting fiable.
  
  
  

• R.Hebert -  Directeur d'exploitation et Responsable d'affaires

  2007 - 2010 Restructuration de l'entreprise.
  Réalisation des démarches commerciales dans domaine tertiaire et industrielle.
  Pérenniser le développement de l'entreprise et mettre eu oeuvre le plan d'actions commerciales.
  Manager une équipes d'environ 35 personnes
  Animation des réunions d'encadrement , de planning , de suivi commercial et budget.
  Suivre de manière optimale la bonne réalisation des chantiers dans le but de garantir les résultats de l'entreprise et réaliser le reporting à destination du Directeur Général.
  Animer les réunions production , sécurité et environnement.
  Démarche sur le développement durable.
  Démarche MASE (référentiel sécurité)
  CA passé de 1.4 à 3.5 M€ entre 2007 et 2011 et nombre de salarié passé de 18 à 33 personnes.

• SEEE/INEO SUEZ - RESPONSABLE D'AFFAIRES

  1999 - 2007 Réalisation du plan d'action
  Assurer la prospection de nouveaux clients industriels et tertiaire.
  Établir et faire établir des propositions commerciales et technique.
  Assurer les réunions d'enclenchement des affaires.
  Élaboration des contrats et gestion des sous-traitants.
  Tenue des budgets à l'aide de l'outil gestion production.
  Analyse des coûts,définition des besoins humains ,techniques et financiers à mettre en oeuvre.
  Force de proposition aux clients.
  Supervision des études,coordination de l'ensemble jusqu'a réception des travaux .
  Mise en oeuvre de la politique sécurité de l'entreprise.
  Management d'un ingénieur d'affaires Esigelec et d'un alternant ingénieur d'affaires Esigelec.
  Management du personnel bureau d'étude et chantier.
  Gestion annuel d'un chiffre d'affaires entre 1.5 et 2M€
  Assurer le suivi financier des affaires avec le comptable.
  
  
  

• CLEMESSY - RESPONSABLE DE SITE

  Mulhouse 1992 - 1999 Restructuration du site de Lillebonne et prospection de nouveaux Clients.
  Gestion production
  Animation de l'ensemble des collaborateurs (réunion d'encadrement et production , planning , achats et logistique)
  Assurer le suivi financier des projets et gestion des affaires avec le comptable
  Réalisation d'un chiffre d'affaire annuel entre 1 à 1.5 MF
  
  
  
  
  
  

Formations

Réseau

• Charline LEMAIRE-LEGRÉGEOIS

• David JANVIER

• Erwan BREBEL

• Francois BLONDEL

• Julien HENRY

• Marine VERHAGEN

• Nathalie CARPENTIER

• Noemie DELAHAYE

• Patrick HENRY

• Pierre POTTIER