Mes compétences :
BEP & CAP Electrotechnique
BAC Electroctechnique
Chef de projet
Technique de vente
Gestion de projets
Organisation du travail
Analyse de risque
2010 - 2013Réalisation plan d'action commercial.
Identifier,prospecter et développer l’activité commercial domaine industrie tertiaire et logements.
Pérenniser le développement des projets et fonds de commerce.
Sélection des dossiers et analyse des risques techniques et commerciales.
Établir les propositions techniques et commerciales, négocier , adapter et conclure les projets.
Animer les réunions de production , de planning .
Négociation des achats et contrat de sous traitance.
Contrôler l'exécution des travaux (délais,qualité,sécurité...)
Suivre de manière optimale la bonne réalisation des travaux pour garantir les résultats et réaliser un reporting fiable.
R.Hebert
- Directeur d'exploitation et Responsable d'affaires
2007 - 2010Restructuration de l'entreprise.
Réalisation des démarches commerciales dans domaine tertiaire et industrielle.
Pérenniser le développement de l'entreprise et mettre eu oeuvre le plan d'actions commerciales.
Manager une équipes d'environ 35 personnes
Animation des réunions d'encadrement , de planning , de suivi commercial et budget.
Suivre de manière optimale la bonne réalisation des chantiers dans le but de garantir les résultats de l'entreprise et réaliser le reporting à destination du Directeur Général.
Animer les réunions production , sécurité et environnement.
Démarche sur le développement durable.
Démarche MASE (référentiel sécurité)
CA passé de 1.4 à 3.5 M€ entre 2007 et 2011 et nombre de salarié passé de 18 à 33 personnes.
SEEE/INEO SUEZ
- RESPONSABLE D'AFFAIRES
1999 - 2007Réalisation du plan d'action
Assurer la prospection de nouveaux clients industriels et tertiaire.
Établir et faire établir des propositions commerciales et technique.
Assurer les réunions d'enclenchement des affaires.
Élaboration des contrats et gestion des sous-traitants.
Tenue des budgets à l'aide de l'outil gestion production.
Analyse des coûts,définition des besoins humains ,techniques et financiers à mettre en oeuvre.
Force de proposition aux clients.
Supervision des études,coordination de l'ensemble jusqu'a réception des travaux .
Mise en oeuvre de la politique sécurité de l'entreprise.
Management d'un ingénieur d'affaires Esigelec et d'un alternant ingénieur d'affaires Esigelec.
Management du personnel bureau d'étude et chantier.
Gestion annuel d'un chiffre d'affaires entre 1.5 et 2M€
Assurer le suivi financier des affaires avec le comptable.
CLEMESSY
- RESPONSABLE DE SITE
Mulhouse1992 - 1999Restructuration du site de Lillebonne et prospection de nouveaux Clients.
Gestion production
Animation de l'ensemble des collaborateurs (réunion d'encadrement et production , planning , achats et logistique)
Assurer le suivi financier des projets et gestion des affaires avec le comptable
Réalisation d'un chiffre d'affaire annuel entre 1 à 1.5 MF
