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Laurent CAUVET

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • NETINO - Social Media Projects Director

    2012 - maintenant Business development sur les grands comptes et agences, spécialisé dans la modération des réseaux sociaux et espaces de dialogues Web 2.0, et du 1er niveau de réponse dans le cadre de la relation client digitale sur Facebook et Twitter.
    Conseil stratégie sur les réseaux sociaux.
    Veille technologique et monitoring de l'e-réputation.
  • Looneo Conseil - Business Development Manager

    2008 - 2012 Looneo Conseil développe et propose aux marques et agences, des solutions de marketing participatif et conversationnel sur le web (en modèle SAAS)

    Développement du portefeuille prospects et clients, négociation et suivi des Grands Comptes et PME sur les secteurs de l’hygiène/beauté, food, habillement, sport, électroménager et tourisme

    Conseil et accompagnement des Marques dans l’élaboration de leur stratégie communautaire et conversationnelle sur le web, en proposant des solutions adaptées aux besoins de la construction de la relation de dialogue entre les consommateurs et les Marques

    Evangélisation du marché des Marques sur les solutions de marketing participatif et conversationnel en marque blanche et appli Facebook
  • EUROSWISS (édition et régie publicitaire) - Directeur et fondateur

    2002 - 2008 Création, développement et gestion de la société Euroswiss
    ,qui accompagne les magazines internationaux dans le business development publicitaire

    Conseil en développement publicitaire des magazines : Byzance, Canopée, Virgin Hebdo et Animan (suisse)
    Développement du chiffre d’affaires publicitaire de magazines étrangers (magazines espagnols,marocains et suisses) sur le marché de la presse française
    Conseil et accompagnement dans la stratégie de visibilité des magazines sur le web (opérations e-mailing, SEO)
  • Agence TIMETOBUY (Agence conseil et achat d’espaces Internet) - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2000 - 2002 Agence conseil et achat d’espaces sur Internet sur le marché display.

    Définition et mise en place de la stratégie commerciale de l’agence
    Développement du portefeuille annonceurs et agences médias avec un CA de 1,4 millions d’euros
    Recrutement, formation, management et animation de l’équipe de cinq commerciaux
    Achat d’espaces et négociation avec les sites Internet
    Evangélisation du marché publicitaire sur le nouveau média Internet
  • GROUPE EDIPRESSE (Groupe de presse suisse, 200 publications dans 18 pays) - DIRECTEUR DE LA REGIE PUBLICITAIRE

    1998 - 2000 Création et développement de la régie publicitaire pour le lancement du 1er magazine généraliste masculin sur le marché français, M Magazine en mars 1998.

    Création de la régie, recrutement, formation des commerciaux
    Elaboration de la stratégie commerciale et management de l’équipe de quatre commerciaux
    Développement du portefeuille annonceurs et agences média avec un CA de 800 000 euros en 1er année, 2 millions d’euros 2eme année et 3,5 millions 3eme année
  • BC REGIE (régie publcitaire presse) - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1994 - 1998 Régie publicitaire de: Golf Magazine, TGV Grandes Linges, Eurostar Magazine, Parcours Air Inter ...

    Elaboration et déploiement de la stratégie commerciale
    Management et animation de l’équipe de 31 personnes dont 26 commerciaux
    Recrutement et formation des commerciaux
    Augmentation du chiffre d’affaires de la régie de 55% en trois ans avec
    un CA de 9,2 millions d’euros
    Lancement du magazine trilingue Eurostar en 1995 sur le marché
    de la presse magazine
  • HACHETTE FILIPACCHI MEDIA - DIRECTEUR DE PUBLICITE

    1991 - 1994 Régie publicitaire des magazines: Elle,Paris-Match, Télé 7 jours
    De 1991 à 1992 Directeur de Clientèle, Directeur de la Publicité de fin 1992 à 1994.

    Développement du chiffre d’affaires publicitaire des magazines en charge et stratégie commerciale
    Management d’une équipe de 5 personnes dont 3 commerciaux
    Augmentation du chiffre d affaires de la régie de 80% en trois ans (période loi Sapin)
  • Agence RSCG CORPORATE - Chef de publicité

    1990 - 1991 Chargé du développement d’un portefeuille Grands Comptes dans les secteurs automobile bâtiment, et coordination avec la Direction Artistique et les concepteurs rédacteurs pour les campagnes corporates
  • GROUPE SARI/SEERI/CNIT - Ingénieur d'Affaires

    1988 - 1990 Développement d’un portefeuille de Grands Comptes dans les secteurs de l’informatique et télécoms dans le cadre du projet Infomart/CNIT (marché permanent des nouvelles technologies au CNIT)

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