Henri GOMBAULT

En résumé

Entreprises

• OPAL - Directeur Administratif et Financier

  Lyon 2013 - 2014 Supervision de la comptabilité
  Contrôle de gestion, budget
  Suivi de la trésorerie
  Relation avec les banques, CAC, expert-comptable, partenaires de l'entreprise
  Administratif, fiscal, etc.
  
  Création du poste de DAF en interne.
  Sécurisation du reporting financier et de gestion

• Groupe NEXTPOOL - Directeur Administratif et Financier

  Saint-Rambert-d'Albon 2012 - 2013 Groupe Nextpool :
  Fabrication de composants pour piscines : Liners, volets de protection, bâches, ...
  3 sites industriels (Drôme, Aveyron et Sarthe)
  
  Encadrement des services comptables des 3 usines (7 personnes)
  Management de la trésorerie
  Problématiques administratives, juridiques et fiscales.
  
  Mise en place d’outils et de procédures communs aux 3 sites.

• Arjowiggins - Directeur Administratif et Financier

  Boulogne Billancourt Cedex 2007 - 2011 ARJOWIGGINS SAS -
  Fabrication de papier (Canson, Conqueror, Arches, etc.)
  
  RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER des sites d’Annonay (160 personnes) et de Rives-Charavines (250 personnes)
  Mise en place et suivi des procédures de gestion, des indicateurs de suivi d'activité et du reporting à la direction dans le cadre de la politique financière du groupe.
  Reporting de gestion et comptable au groupe en normes françaises et en IFRS.
  Elaboration du budget, du réactualisé, du plan à 3 ans.
  Traitements des problématiques fiscales et juridiques.
  Supervision de la comptabilité, établissement du bilan et des liasses fiscales.
  Encadrement des services comptables et du contrôle de gestion. (8 pers.)
  
  - Création du poste et du service financier à Annonay.
  - Gestion d’un contexte de baisse de chiffre d’affaires et d’effectifs.
  - Contrôle et validation des éléments financiers de la cession du site d’Annonay.
  - Mise en place des processus de prévision et d’optimisation de la trésorerie.

• STROMAG France - Directeur financier

  2003 - 2007 SIME-STROMAG – C.A. 29,5 millions euros
  180 personnes à La Guerche sur l’Aubois (Cher) – 3 filiales (Sarreguemines, Allemagne et USA)
  Fabrication de freins pour l’industrie (ponts roulants, éoliennes, …)
  Filiale d'un groupe allemand
  
  Définition, mise en œuvre et contrôle de la politique financière globale de l’entreprise.
  Elaboration et suivi des tableaux de bord. Alertes et commentaires sur les indicateurs.
  Gestion de la trésorerie, relations avec les banques, crédit client, suivi fiabilité fournisseurs.
  Correspondant des assurances, des cabinets (CAC, avocats, …), de l'administration.
  Encadrement de la comptabilité et du contrôle de gestion. (6 pers.)
  Supervision de l’informatique et de la paie
  
  - Chef de projet pour l'installation de l’ERP BaaN (GPAO, achats, ventes, finance,…)
  - Amélioration de la maîtrise des stocks pour réduction du working capital. (-13% en 2006)
  - Mise en œuvre des politiques liées à la croissance du chiffre d’affaires (+60% en 4 ans)
  - Création d’une filiale aux USA.
  - Processus de due diligence dans le cadre de la vente du groupe.

• CANDIA - Contrôleur de gestion

  Paris-9E-Arrondissement 1991 - 2003 Résultat mensuel et consolidation de 2 sociétés et 3 filiales étrangères
  Reporting de la branche
  Elaboration du budget, des réestimations, du plan à 3 ans
  
  OBJECTIFS REALISES :
  Développement du Système d'Information de Gestion : élaboration d'un outil analytique opérationnel, développement d'une analyse des ventes, réduction des délais de sortie des résultats
  Mission de restructuration du siège.

• SODIAAL - Chef de projet informatique

  Paris 1986 - 1991 Mise en place d'un logiciel intégré de comptabilité
  Installation d'un système de gestion commerciale et financière pour la filiale allemande

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1983 - 1985 DEA

Réseau

• Bruno MERLIN

• Catherine CHARLAIX

• Cédric FLEURANCE

• David BRECHET

• Emilie PERRICHON

• Florence PIERRON

• Isabelle MAILLARD

• Levasseur CHRISTOPHE

• Marie BONITEAU

• Pierre ROLLET