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Antoine COMBY

PARIS

En résumé

De début Novembre 2018 à Mars 2020 j'ai rejoint le groupe Papeterie Lacoste (sous LBO avec Siparex et Arkéa majoritaires) en tant que directeur Supply Chain avec comme missions la reprise en main des équipes logistiques Lacoste , la préparation et la réalisation de la saison scolaire 2019, la définition et la mise en route du schéma directeur logistique groupe avec la reprise de la société Dactyl Buroi Officie (Bourges) effective le 20/12/2019; Missions remplies puis départ suite au changement de Président.

Depuis Décembre 2012, j'ai la responsabilité Supply Chain (achat et logistique) de la société Rivolier, spécialiste des armes et accessoires de chasse et de défense. Je m'occupe aussi du marketing de la division Chasse. Cette fonction est la synthèse de mes expériences passées, le tout dans un univers de passionnés!

Après plus de 17 années en marketing vente, j'ai eu l'opportunité de réorienter ma carrière vers la Supply Chain et le pilotage des opérations en 2007. Ce changement m'a apporté une vision complémentaire donc globale de l'ensemble des aspects du cycle de vie d'un produit.

Je possède donc une double expertise marketing/vente et achat/logistique.

En terme d'entreprise j'ai évolué à la fois dans un univers totalement international dans deux compagnies américaines leader de leur marché (Kellogg's et Hasbro) ainsi que dans une PME française leader en europe (groupe Impex) à la fois sous actionnariat familial puis sous LBO en tant que manager co actionnaire.

Le fil rouge de mes 23 années de vie professionnelle est d'avoir toujours eu comme principal client la grande distribution : alimentaire et spécialisée, donc d'avoir conçu, développé, contrôlé, fait fabriqué,packagé et co packagé, acheté, sourcé, stocké, préparé, transporté, mis en marché, promotionné et publicisé des produits de grande consommation.

Mes compétences :
Commercial
Direction marketing stratégique et opérationn
Direction Achats
Direction supply chain
Achat
Logistique
Biens de grande consommation
Merchandising
Trade Marketing
Warehouses
Supply Chain
Year-end
Forecasting
Sales
ISO 900X Standard
EDI
IBM AS400 Hardware
Agora

Entreprises

  • GROUPE LACOSTE DactylBuro Office - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    2018 - 2020 BURO- Avignon - Bourges - CA 100 M EUR . 450 pers. Distribution spécialisée
    -------
    dans la Papeterie, la fourniture scolaire et le mobilier de bureau. En charge de la Logistique Multisite (2 entrepôts de 9000 et 16000m² - 34 dépôts).22000 références. 280 personnes dont 120 chauffeurs en propre pour livraison chez le client. Sous LBO avec Arkea et Siparex. Remise en route de la logistique générale pour Lacoste. Définition et mise en place du schéma directeur logistique groupe après rachat Dactyl Buro. En charge des approvisionnements et de la qualité. Sites certifiés ISO 9001 et 14001.

    Mission principales :
  • Papeterie Lacoste Dactyl Buro Office - Directeur Supply Chain

    2018 - 2020 En charge de la Supply Chain des deux sociétés et de la mise en œuvre d'un schéma directeur logistique groupe suite à la reprise par les actionnaires de PapeterieLacoste de la société Dactyl Buro Office.
  • Rivolier - Directeur Opérations (achat, logistique, services généraux)

    2012 - 2018 En charge de la logistique (flux, stock, sécurité) des achats/appros et de la sécurité du site.
    Création de l'équipe approvisionnement et du service qualité.
    Obtention d'une autorisation ICPE ainsi que d'une certification ISO 9001.
    Evolution de l'organisation opérationnelle pour accompagné la croissance de l'entreprise de 32 M€ en 2012 à 75 en 2017
  • GROUPE RIVOLIER - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    2012 - 2018 PERIMETRE : TRANSPORT, LOGISTIQUE, ACHAT, SERVICES GENERAUX, SECURITE12-
    95 M EUR . 120 pers. Leader distribution armes de chasse de luxe, munitions et
    accessoires et équipement de Sécurité & Défense. Déminage, Textile : Police Municipale / Pompiers / Sécurité
    Civile / ONF / ONEMA / Forces Spéciales / Ministères Intérieur et Défense.
    Accompagnement de la croissance du CA (x 2,5 en 5 ans). Contrôle sourcing et création service qualité.
  • Groupe Rivolier - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    2012 - 2018 PERIMETRE : STOCK, LOGISTIQUE, ACHAT, SERVICES GENERAUX, SECURITE 95 M EUR . 120 pers. Leader distribution spécialisée armes de chasse de luxe, munitions et accessoires et équipement de Sécurité & Défense. Déminage, Textile : Police Municipale / Pompiers /
    -------
    Sécurité Civile / ONF / ONEMA / Forces Spéciales / Ministères Intérieur et Défense.

    Accompagnement de la croissance du CA (x 2,5 en 5 ans). Reporting actionnaire & création service qualité.
    Mise en place organisation Supply Chain : création Service appro-achat / logistique / services généraux
    14000 réf. en stock - 14 500 K EUR stock fin d'année - EBIT DA + 10%. Mise en place log service export.
    Mise en place EDI avec Decathlon et nouveaux clients type GAMVERT

    Pilotage travaux d'agrandissement bureaux et entrepôts. Surface x 2. Obtention autorisation ICPE.
    Mise en place WMS (Magistor de l'éditeur A-sis). Certification ISO 9001 (05 2018) & 14001 (en cours).
    Développement activité Distribution européenne d'accessoires pour animaux domestiques : Petmate.

    2/2
    GROUPE IMPEX - Isère - CA 145 M EUR . Leader européen accessoires auto et vélo en LS. Gamme décoration My
    Note Déco = produits de l'année en 2010. Actionnaire holding Financière Cofidim (Feu Vert + Impex) dans cadre
    LBO avec Qualium (ex cdc ci).
  • Care Managemment & PL associés - Consultant

    2012 - 2012
  • Association de logisticiens rattachée - Vice-Président du Pôle d'Intelligence Logistique d'Europe

    2009 - 2013 à la CCI Nord Isère.
    Anime le groupe projet RH - Président copil et du jury des Trophées de la logistique durable Rhône-Alpes
  • CONSOMMABLES ET SERVICES - DIRECTEUR EXPLOITATION / LOGISTIQUE / TRANSPORT / SUPPLY CHAIN & DIRECTEUR ACHATS

    2007 - 2011 DIRECTEUR EXPLOITATION / LOGISTIQUE / TRANSPORT / SUPPLY CHAIN

    DIRECTEUR ACHATS CONSOMMABLES ET SERVICES
    GROUPE IMPEX - Isère - CA 145 M EUR . Leader européen accessoires auto et vélo en LS. Gamme décoration My
    Note Déco = produits de l'année en 2010. Actionnaire holding Financière Cofidim (Feu Vert + Impex) dans cadre
    LBO avec Qualium (ex cdc ci).
    Membre du CODIR. Président CHSCT.
    Encadrement 5 chefs de service. 102 pers. 3 sites. 25 000 m
    Réception, préparation, transport, services généraux, sites extérieurs, co packing, SAV, reverse
    logistique. Réalisation de l'e.logistique Rueducommerce.com, ERP interne sous AS 400.

    Suivi et reporting financier de l'ensemble coûts d'exploitation. Mise en place KPI et outils d'amélioration
    productivité.
    Résultats : baisse de 12% des frais d'exploitation. Réorganisation schéma logistique groupe avec Axel
    boss : gain en 1 an de 1 000 K EUR d'Ebit da

    2/2
  • Impex Sas - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    CHIMILIN 2007 - 2011 Membre du CODIR sous LBO Président CHSCT.
    Encadrement 5 chefs de service. 102 pers. 3 sites. 25 000 m²
    Réception, préparation, transport, services généraux, sites extérieurs, co packing, SAV, reverse logistique. Réalisation de l'e.logistique Rueducommerce.com, ERP interne sous AS 400.
    Suivi et reporting financier de l'ensemble coûts d'exploitation. Mise en place KPI et outils d'amélioration productivité.
    Résultats : baisse de 12% des frais d'exploitation. Réorganisation schéma logistique groupe avec Axel boss : gain en 1 an de 1 000 K EUR d'Ebit da
  • Groupe Impex - Directeur Exploitation

    2007 - 2011 En charge de la logistique, des services généraux et des achats de consommables pour toute la société.
    Encadrement d'une centaine de personnes sur 250 en France.

    Négociation des contrats cadres concernant les achats lourds hors production : ex: énergie (gaz et EDF), 85 contrats de machines de manutentions, déchets, cartons, formations des équipes

    Réalisation:majeure baisse des coûts de transports de manière importante en basculant les flux de messagerie de 85% à 45 % du total des flux. gains de plus de 1,5% du CA total

    Adaptation depuis 2008 aux exigences logistiques da la GSA en France. Passage en "alloti" des commandes Carrefour, Casino et Atac et optimisation de nos processus flux et stock.

    Transfert d'un site complet logistique de la filiale Ertedis en région parisienne vers Belmont Tramonet en Savoie afin d'optimiser le schéma directeur logitique groupe. Projet étudié avec Valtech Axelboss en 2007/2008 et réalisé en interne en 2009. Gains significatifs d'Ebitda pour l'entreprise.

    Présidence du CHSCT pendant 5 ans. Baisse significative des AT sur la période et très en dessous de la moyenne régionale et sectorielle
  • ACHAT ET EXPORT - DIRECTEUR MARKETING EUROPE

    2004 - 2007 Encadrement 13 pers. (chefs produits, designers, infographistes, communication, merchandising,
    commercial export, assistante). Gammes d'accessoires Auto, y compris « cosmétique »
    Développement et sourcing produits Europe et Asie. Mise en place stratégie de licence pour Rossignol,
    Perrier, Michelin, Airwick, Roadsign, Disney, WRC, Grundig, Oui Oui, Babar.
    Résultats : CA licences passe de 0 à 26% du CA total en 3 ans.
  • Impex Sas - DIRECTEUR MARKETING EUROPE

    CHIMILIN 2004 - 2007 Encadrement 13 pers. (chefs produits, designers, infographistes, communication, merchandising, commercial export, assistante). Gammes d'accessoires Auto, y compris « cosmétique »
    Développement et sourcing produits Mise en place stratégie de licence pour Rossignol, Perrier, Michelin, Airwick, Roadsign, Disney, WRC, Grundig, Oui Oui, Babar.
    Résultats : CA licences passe de 0 à 26% du CA total en 3 ans.

    GROUPE HASBRO - France & US - CA 220 M EUR . Leader mondial des jeux et jouets
  • Impex - Directeur marketing

    2004 - 2007 En charge des gammes "passion" du groupe.
    Mise en place et développement des mécanismes de licences qui pèsent en 2010 plus de 25% du CA du groupe. Licence : Rossignol, Disney, WRC, Airwick, Road sign entre autres.

    Management de chef de produits senior, junior, cellule merchandising et cellule communication du groupe.
  • Hasbro toy group - CHEF GROUPE JOUETS FILLES

    2003 - 2004 GROUPE HASBRO - France & US - CA 220 M EUR . Leader mondial des jeux et jouets

    PELUCHES, DISNEY, PUZZLES -------
    Encadrement 7 pers. dont 3 Chefs de Produits seniors Français et Sud-Africain, 20% du CA groupe.
    Co-leader du brand group européen « Girl toys ».
  • GROUPE HASBRO - France - CHEF DE GROUPE JOUETS FILLES

    2003 - 2004 PELUCHES, DISNEY, PUZZLES
    & US - CA 220 M EUR . Leader mondial des jeux et jouets
    Encadrement 7 pers. dont 3 Chefs de Produits seniors Français et Sud-Africain, 20% du CA groupe.
    Co-leader du brand group européen « Girl toys ».
  • KELLOGG'S produits alimentaires - France - MARKETING MANAGER & CHEF DE PRODUITS

    1995 - 2003 CA France 180 M EUR . Leader mondial des céréales pour petit déjeuner.
  • HASBRO - MARKETING MANAGER & CHEF DE PRODUITS

    1995 - 2003 Marques : Playskool, Clipo, Bob le bricoleur, Mon Petit Poney, Disney,Star Wars, Transformers
  • Hasbro - Chef de produit puis Chef de groupe marketing

    1995 - 2003 En charge de la gestion successives des marques de jouets garçons (Star Wars, Transformers, Motorix, Micro Machines ...), des gammes de jouets filles ( Sindy,Betty la malice, Mon Petit Poney, Bratz,...) des peluches (Disney, My Real Pet), des joeuts de plein air Nerf et Super Soaker, des gamems de premier âge Playskool.

    Encadrement, recrutement et animation générale d'équipe de CP senior, junior, assistant (es).

    Participation au European Brand Group des categories de produits concernées. réunions de travail et gestion 100% en anglais, y compris présentation des plans et reporting.

    Résultats : premier pays monde après les US pour le CA et résultat net des gammes Star Wars, MY Little Pony et Playskool.

    Adaptation et développement de films de pub TV (+ de 70 à l'antenne)

    Conception et mise en place d'opérations en magasin massives avec les concept de display prêts à vendre.
  • KELLOGG'S produits - CHEF DE PRODUITS

    1992 - 1995 alimentaires - France & USA - CA France 180 M EUR . Leader mondial des
    céréales pour petit déjeuner.
    En charge des Mueslis : Kellogg's Muesli et Country Store. Promo : Frosties, Smacks, KCF.
    Intégré à l'équipe développement nouveaux produits ; lancement Crispy Sea.
  • Kellogg's produits alimentaires - Chef de secteur (vente) puis chef de produit (marketing)

    Noisy le grand_France 1990 - 1995 Commercial en charge des départements 77 et 89 puis 93.
    Visite des HM et Sm; réimplantation de rayon, vente de planning promo et mise en place des opérations, référencements en magasins et en centrale régionale comme Scapsud (Scadif.
    En 92, second vendeur de la société d'ou passage au siège comme assistant CP et CP junior sur les gammes:
    Muesli et Country Store en totre et Kellogg's Corn Flakes, Frosties et Miel Pops comme assistant. Mise en place de la plus grosse opération primme auto payante de la société avec la première licence Major League Baseball.

    CP Junior au département "nouveaux produits". Participation à la conception, création et lancement d'une nouvelle céréale "Crispy Sea". Pack de lancement, film de publicité TV, argumentaires commerciaux.
  • KELLOGG'S - CHEF DE SECTEURS

    1990 - 1992 En charge des Hyper, Super et Centrale régionale départements 75, 77, 93 et 89.
  • The Kellogg Company - Chef de secteur

    Noisy le grand_France 1989 - 1990

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