Menu

Antoine COMBY

PARIS

En résumé

• Management de patrimoine immobilier en Europe
• Direction des Achats et des Services Généraux en Europe
• Management de projets

Mes compétences :
Immobilier
Management
Management de projets
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Real Estate
Services généraux

Entreprises

  • ECHARRIS ARCADIS - Senior Consultant

    2010 - maintenant - Audit Technique dans le cadre de vente / acquisition(TDD)
    - Assistance a maitrise d'ouvrage
    - Maitrise d'ouvrage déléguée
    - Monitoring
    - Direction immobilière
    - Conseil en Facilities

  • CIMOFA - Chef d'entreprise - Conseil Immobilier

    2009 - 2010

  • APPLE EUROPE - DIRECTEUR DES SERVICES GENERAUX ET IMMOBILIER EMEA

    PARIS 1996 - 2008 APPLE COMPUTER EUROPE (1000 employés – CA 10Mds$)

    2002-2008 - Directeur EMEA Immobilier et Facilities - 18 pays - 25sites-31000m2 - 18 pers
    Mise en place de la nouvelle stratégie immobilière - Implantation des bureaux dans les centres villes. : Recherche de sites, négociation des baux, et management des projets d’aménagements.
    - Ex : Londres (4500 m2) - Paris QCA (5000 m2) - Munich (2500 m2) - Stockholm (1200 m2)
    Madrid (900 m2) - Pays Nordiques et Europe de l’Est
    - Vente des bâtiments d’Apple France (aux Ulis) 7M€
    - Restructuration d’un bâtiment de 5000 m2 à Londres Stockley Park


    1996-2002 Directeur EMEA Immobilier, Facilities & Travel: 35 sites - 122000 m2 - 35 pers
    Optimisation d'un budget de 46M€ (hors investissements)
    Ventes de 3 bâtiments en Europe, optimisation (réduction) des surfaces utilisées en Europe
    Mise en place d'une organisation globale de la gestion des voyages d'affaires
    Sélection et qualification de fournisseurs en Europe
    Management de 35 employés (hors prestataires)
    Refonte de la politique achat aux niveaux Européen et locaux.

  • APPLE FRANCE - DIRECTEUR DES SERVICES GENERAUX ET IMMOBILIER EMEA

    PARIS 1995 - 1988 APPLE COMPUTER FRANCE (350 employés)

    1991-1995 Directeur France de l'immobilier, des services généraux et des voyages d'affaires
    Responsable d'un budget annuel de 15 M€ (hors investissements) - 12 employés
    Mise en place de "Facilities management", réduction des coûts, amélioration de l'efficacité, de la qualité et de la flexibilité
    Mise en place d'un programme de qualité "TQM"
    Optimisation des achats, mise en place des circuits et des procédures

    1988-1990 Directeur Immobilier (20000 m2)
    Direction du projet du nouveau siège social (regroupement de 4 sites en 1 - 45M€)
    Création des agences commerciales en régions et à Paris (total: 11 000 m2)
    Direction du service maintenance technique pour l'ensemble des sites en France

  • BOUYGUES - CONDUCTEUR DE TRAVAUX

    1985 - 1988 1988 BOUYGUES – CONSTRUCTION CENTRALE INDUSTRIELLE
    Conducteur de travaux
    Construction TCE de 5 bâtiments en Ile de France, : de 1,5 à 8 M€
    Encadrement jusqu’à 50 personnes

  • GTM - COOPERANT - CONDUCTEUR DE TRAVAUX

    1983 - 1985 GTM-COIGNET, à Singapour (15 000 logements)

    Direction de chantier, formation de l'encadrement local, organisation du parc de maintenance du petit matériel, rédaction des manuels des modes opératoires et de la sécurité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :