Lyon
Agriculture, innovation, entrepreneuriat et développement économique guident mon parcours.
Mes aptitudes :
- Conduire un diagnostic stratégique partagé et élaborer une feuille de route sur laquelle les acteurs sont mobilisés,
- Analyser la faisabilité technico-économique et humaine d’un projet, élaborer le business plan,
- Concevoir et piloter des démarches collaboratives,
- Faire passer les message et évoluer les positions avec pédagogie et diplomatie,
- Animer des groupes pluridisciplinaires et travailler en transversal.
Après une formation internationale et pluridisciplinaire en agriculture, gestion des entreprises et management (2 ans dans 4 pays), des expériences variées au sein d’organisations et d’entreprises de taille diverses m’ont permis d'acquérir une vision globale de la vie d'entreprise et donné de me développer en tant que :
-Gestionnaire: organisation back/front office d'un service de gestion administrative et financière de projets de recherche de 120M€ ; trésorier d’une association de 450k€ de CA; responsable du compte de résultat d’une BU;
-Manager: encadrement hiérarchique et développement d’équipes de niveau bac à ingénieur, de jeune diplômé à quinquagénaire, en milieu professionnel et associatif; coordination non-hiérarchique et à distance;
-Conseil : écoute et assertivité, capacité à questionner et challenger, analyse et recommandations auprès de dirigeants ;accompagnement au changement de gouvernance et modèle économique;
-Développeur: création d'un ERP ; développement d'un réseau d'experts et sociétés partenaires; informatisation de la gestion et élaboration de tableau de bord ; développement de nouvelles offres et supports de communication ; expérience de la transmission-reprise; CA x3 sur les deux premières années de Gressard.
-Animateur, familier des gouvernances complexes multi partenaires : gestion de projets collaboratifs européens, présidence d’un conseil d’administration d’association, animation de comités de pilotage et travaux collectifs dans le cadre de projets de filières ou de territoires;
Quelques faits d'armes: émergence de l'interprofession Sud et Bio; fusion de stations d'expérimentation et création d'un nouveau modèle économique; étude de faisabilité APS pour la création d'un marché de gros à Maurice.
Je dirige les activités de Cabinet Gressard SA depuis son rachat en 2011 par Triesse, devenu Gressard Consultants - "Pôle filières et international" suite à fusion-absorption en 2014.
Mes compétences :
Gestion
Conseil
Europe
Gestion de projets
Financement de l'innovation
Business development
Innovation
Management
Marketing
Agriculture
