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Laurent COCAULT

Clermont-Ferrand

En résumé

Technico-Commercial Instrumentation
Expérience professionnelle confirmée : Industrie, Automatisme, Environnement
Rigoureux, organisé, bon relationnel, soucieux de la satisfaction client
Sens de l’équipe, de l’écoute, capacités d’analyse et de synthèse

Mes compétences :
Pétrochimie
Ski
Instrumentation
Capteur de pression
Énergie
Vapeur
Débitmètre
Pod
Variateur
Mesure
Tgap
Incinération
Nucléaire
Environnement
Technico commercial
Capteur à séparateur
HMI

Entreprises

  • FUJI ELECTRIC FRANCE SAS

    Clermont-Ferrand maintenant

  • Fuji Electric France - Ingenieur technicocommercial PACA Languedoc Roussillon

    2010 - maintenant

  • Siemens IA DT SC PA PS Instrumentation - Chargé d'affaires senior

    1997 - 2010 Société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation d’instruments de mesure.

    • Etude de faisabilité technique et financière de projets d’équipement.
    • Constitution des dossiers de réponse aux appels d'offres.
    • Conseil aux clients et proposition de solutions techniques adaptées.
    • Elaboration des devis.
    • Négociation de contrats.
    • Fidélisation du portefeuille clients / prospects.
    • Coordination de l’activité commerciale de 5 ingénieurs technico-commerciaux : CA annuel de 8 Millions d’euros.
    • Reporting mensuel (entrées de commande, prévisions de vente, contrôle des marges dégagées).
    • Elaboration de tableaux de bord, analyse et mise en place de plans d’actions.
    • Suivi des contrats cadre environnement et grands comptes (lyonnaise des eaux, Saur, Veolia, Degremont).
    • Chiffrage et suivi de projets internationaux (Europe de l’est, Emirats arabes, Afrique du nord).
    • Suivi des comptes clients et de la facturation.
    • Assistance technique téléphonique.

  • CR2M – Groupe FAYAT - Responsable de production - chargé de projets

    1992 - 1997 Fabrication et commercialisation de matériels d’acquisition pour l’hydrologie.

    • Encadrement d’une équipe de 10 personnes.
    • Chiffrage et faisabilité de projets.
    • Suivi et réalisation de projets.
    • Mise en service.
    • Mise en place d’un système GPAO.
    • Mise en place de procédures qualité.
    • Gestion de production, d’approvisionnement et de maintenance.
    • Gestion des stocks.
    • Choix et négociation avec l’ensemble des fournisseurs.
    • Respect de la triangulaire (délai, qualité, coût).

Formations

Réseau

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