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Laurent COHEN

Saint-Mandé

En résumé

Actuellement Contrôleur de Gestion chez Smurfit Kappa France dans la division carton, je suis en charge avec deux collègues du contrôle de gestion et du reporting de tous les sites français (plus d'une quarantaine).
J'ai également dans mon périmètre l'analyse du risque client et l'analyse du reporting commercial.

Mon expérience dans le conseil m'a permis de travailler sur des projets de mise en place d'outils pour les RH, les commerciaux, les opérationnels, ainsi que des Directions Financières dans des secteurs d'activité variés (Industrie, Luxe, Agro-Alimentaire, ...).

Vivre le rachat de l'entreprise (anciennement Valeo) par le groupe Nidec m'a donné la possibilité de travailler dans un environnement en perpétuel changement. La présence de plusieurs nationalités dans les bureaux ainsi que des correspondants étrangers m'ont permis de développer adaptabilité et réactivité.



Mes compétences :
Contrôle de gestion
International
Reporting
Gestion de projet
Automobile
Finance
Audit
Conseil
Comptabilité

Entreprises

  • SMURFIT KAPPA FRANCE - Contrôleur de Gestion

    Saint-Mandé 2013 - maintenant  Clôtures, budget, prévisions
     Contrôle de gestion commercial
     Analyses et missions spécifiques (Prix, stocks, overdues…)

  • Micropole - Consultant Senior en Business Intelligence

    Levallois-Perret 2011 - 2012 Mise en place de solutions répondant aux besoins suivants
     Simulation de marge et d’analyse de l’effet mix – secteur agro-alimentaire / distribution
     Simulation de marge commerciale – secteur agro-alimentaire / distribution
     Consolidation statutaire – secteur industriel
    Compétences développées:
     Gestion de projet et d’équipe
     Animation des ateliers de conception
     Paramétrage du Starter Kit IFRS sur SAP BPC
     Formation utilisateurs et administrateurs

  • NIDEC MOTORS & ACTUATORS - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2011 NIDEC MOTORS & ACTUATORS (ex VALEO, Branche Moteurs et Actionneurs)
    Equipementier automobile de rang 2 - CA de 200 Millions €
    1500 collaborateurs - 7 pays (groupe japonais NIDEC - + 100 000 salariés

    Créteil : Contrôleur de Gestion (CDI)

    Optimisation des clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles

    Conduite du cycle budgétaire (compte de résultat, bilan, trésorerie, indicateurs)

    Administration, développement et mise en place de SAP BPC

    Consolidation des usines (Pologne, Mexique, Espagne, Allemagne)

    Analyses et missions spécifiques à la demande de la Direction

  • Nidec Motors & Actuators - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2008 NIDEC MOTORS & ACTUATORS (ex VALEO, Branche Moteurs et Actionneurs)

    Créteil : Contrôleur de Gestion (Apprentissage)

    Etablissement des clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles du siège

    Elaboration des prévisions du siège (compte de résultat, trésorerie, bilan)

    Elaboration du budget du siège et participation aux budgets des usines

    Consolidation des usines (Pologne, Mexique, Espagne, Allemagne)

    Analyse et mise en place d’études spécifiques sur les indicateurs critiques (ventes, consommation matière, cash,…)

  • Nidec Motors & Actuators - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2007 NIDEC MOTORS & ACTUATORS (ex VALEO, Branche Moteurs et Actionneurs)

    Créteil : Contrôleur de Gestion (Césure)

    Participation au processus d’intégration consécutif au rachat de la branche Valeo Moteurs & Actionneurs par le groupe Nidec

    Développement d’un nouveau système de reporting sur Excel (incluant des états de restitution automatique et la consolidation)

    Consolidation et suivi du portefeuille de commandes

    Suivi et validation des diverses informations financières des divisions

    Analyse et mise en place d’études spécifiques sur les indicateurs critiques, processus budgétaires

  • LE CREDIT LYONNAIS - Aassistant gestionnaire de patrimoine

    Villejuif 2005 - 2005 Au cours de mon stage de fin de première année, j'ai rejoint la Gestion Privée d'Evry, au sein de la Direction des Professionnels
    et des Particuliers Essonne-Est. Mon département s'occupait essentiellement de la clientèle aisée. Mes diverses missions pendant mon stage peuvent se décrire ainsi:


    Rendez-vous avec la clientèle

    Gestion et analyse des portefeuilles clients

    Etudes des demandes de prêts

    Missions commerciales (privatisations)

  • Association Alternatives - Commercial

    2004 - 2005 L'association ALTERNATIVES est une association présente à l'ESC Clermont. Elle est prestataire de services en marketing direct. Plus précisément, elle propose diverses missions rémunérées aux étudiants de l'ESC en jouant un rôle d'intermédiaire entre les entreprises et les étudiants.


    Gestion d’un portefeuille client contenant plusieurs entreprises

    Négociation des prix : gestion d’une trentaine de missions sur un an soit environ 15 K€

    Suivi de la qualité des missions réalisées et de la satisfaction des clients

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2004 - 2008 Finance, Contrôle de Gestion, Audit

    major in Auditing/Expertise

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2002 - 2004 Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales (économie)

Réseau

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