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RAYDIALL AUTOMOTIVE
- Responsable Industrialisation, Méthodes et Maintenance.
2018 - maintenant
Recentrage de mes activités pour accompagner la croissance de l'entreprise aussi bien à l'international sur les nouveaux développements et challenges que sur les améliorations et la vie serie. Management d'une équipe d'une dizaine de collaborateurs (ingénieurs et techniciens) en Industrialisation, methodes et maintenance.
Propositions des standards métiers et pilotage de chantier d'amélioration sur les phases Industrielles et production avec plans de progrès et montée en puissance de l'équipe.
Refocusing my activities to support the growth of the company both internationally on new developments and challenges as well as on improvements and life series. Management of a team of ten employees (engineers and technicians) in Industrialization, methods and maintenance.
Proposals standard business and improving project driving on Industrial and Production phases with plans to progress and rise of the team.
http://raydiall.com/
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RAYDIALL AUTOMOTIVE
- Production and industrialization manager
2016 - 2018
http://raydiall.com/
Raydiall is a joint venture between ARaymond, a world leader in the automotive fastening industry, and Radiall, a world leader in connectors. We combine our strengths and experience to give better, more reliable connectivity solutions to our automotive OEM customers.
We are an innovative high-tech company dedicated to the design, development and manufacturing of automotive interconnection systems. With a specific emphasis on new manufacturing technologies, such as high speed stamping and rolling, 3D printing and plastic injection, metallization, hight speed assembly we work with automotive OEMs to bring innovative connectivity solutions to market.
Raydiall is also ISO IATF 16949 and ISO 14001 certified.
In this environment of 2 workshops, I manage teams of 35 peoples in production, maintenance, method, industrialization and quality production.
Both in the field and in development, my main concerns are customer satisfaction.
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PLASTIQUE TECHNOLOGIES - CERM SAS
- Responsable des opérations industrielles
2015 - 2016
Nous vous accompagnons dans tous domaines liés à la Plasturgie. Nos capacités et moyens sont à votre disposition depuis le design produit, le design outillage, la fabrication et l'assemblage des composants injectés.
Certifié ISO 9001 nous nous projetons vers l'ISO 16949 afin d'accompagner nos clients équipementiers et constructeurs automobiles.
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Domaine Confidentiel
- Responsable production
2014 - 2015
Management des équipes de production et laboratoire,
Pilotage du planning de fabrication,
Relais du PDG,
Passage et maintien des certifications ISO 9001/14001/ RJC,
Mise à niveau du site et des moyens de production,
Structuration des activités du site,
Pilote de l'amélioration continue,
Contact clients et des agences commerciales.
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MGI COUTIER
- Responsable Pole Méthodes/Industriel
Champfromier
2008 - 2014
*Management équipe développement et production (Responsable Industriel/Technicien Méthode/Gestionnaire Données Techniques/assistant et prestataire ==> 35 personnes),
*Pilote VSM et lean manufacturing pour la division,
*Création Service suivant schéma Groupe,
*Opérationnel en renfort des équipes,
*Participant permanent au QRQC,
*Pilote implantations industrielles divisions,
*Participant au plan stratégique de la division(250p),
*Garant de la standardisation industrielle,
*Veille technologique.
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MGI COUTIER
- Responsable Projets Senior
Champfromier
1999 - 2007
*Management des équipes projets (Bureau étude, Qualité, Méthodes, Métrologie, Laboratoire, Achat),
*Suivi QCD (Reporting, Budget, MS Project, SAP, PDCA, 8D),
*Relation clients:RSA/DACIA/PSA/PO/VISTEON/FAURECIA/LEAR/FIAT,
*Suivi et mise au point outillages injection,
*Division Ouvrants/découpages(1999-2000):
-poignées portes ==> intérieur/extérieur/coffre(X64/X65/X76/841),
-caches styles(caches sièges latéraux/élément boite à gants),
-éléments peints et pièces aspects(poignée int/ext),
*Division Moteur (2001-2007):
-répartiteur d'air(G9T/K7J),
-admission d'air conduit, filtre, résonateur & EGR(TU5JP4/K9K/K7J/G9T)
-ligne en pression sortie turbo (EP6 DT/DTS),
-boitier papillon(F4/F4RT/K7),
-cache style et technique(F4RT/G9T),
-productivité,
-accompagnement à l'international(Italie, Turquie, Roumanie)
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MGI COUTIER ARGENTINA (Cordoba Argentine)
- Chef d'équipe/Homme méthode
1998 - 1998
Assistance du responsable technique,
Formation du personnel local,
Réception nouveaux outillages injection et demarrage,
Mise en place des productions,
Implantation centrale matières et réception robotique
Documentation de poste
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COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES
- Production/Chef de projet/management de service
1994 - 2014
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
MANAGEMENT / COMMUNICATION :
Management d'équipe Méthode/Industrialisation - 35 personnes (Responsables Industrialisation, Techniciens Méthodes, Expert métier),
Coordination d’équipes projets pluridisciplinaires en France et à l’Internationale - 5 à 7 personnes (bureau d’étude, industrialisation, qualité, laboratoire, métrologie, commercial, production, achat),
Préparation et animation de réunion, C/R, reporting (étude de faisabilité, avancement projet, revues techniques),
Relations clients/fournisseurs,
Conseil client.
ORGANISATIONNELLES :
Pilotage de projets (définition du besoin jusqu’à la mise en production), planification de projets (de 3 à 18 mois), validation des jalons, échantillons initiaux, clôture de projets,
Création et suivi des plannings,
Rédaction de mode opératoire, documentation technique, Cahier Des Charges,
Suivi des ressources (homme & machine),
Définition des Standard de travail (méthode, grille de temps, ergonomie, implantation poste),
Opérationnel en renfort d’équipe,
Formation du personnel de production sur nouveaux process,
Pilote Lean Manufacturing et Value Stream Mapping,
Participant Qualité 8D, QRQC, PDCA, 5WHY, AMDEC,
Pilote des Plans Maitrise des Risques, Eradication des Défauts, Liste Unique des Problèmes,
Participant du Plan Stratégique d’Entreprise.
ECONOMIQUES :
Préparation et définition des budgets et investissements,
Validation financière de projets,
Définition des productivités,
Acteur sur Avant Projet, chiffrage et modifications produit/process,
Suivi des dépenses d’un projet,
Relation clients/fournisseurs (offre, mise en concurrence).
TECHNIQUES :
Industrialisation de process de production (outillage injection, soudures frictions, ultrasons et lame chaude, préhenseurs, étanchéité, propreté, vissage, machines d’assemblage automatiques, postes d’assemblage manuels…),
Mise en sécurité et optimisation de lignes de production,
Suivi de chantier implantation industriel,
Validation et acceptation de solutions techniques,
Outillages et injection plastique,
Presses à injecter de 50T à 1800T,
Veille technologique.
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MGI COUTIER PLASTIQUES
- CHEF D'EQUIPE
1994 - 1998
Management & encadrement d'équipe de production en 3x8,
Démarrage des fabrications (outillages d'injection, moyens d'assemblage, chaînes d'assemblage),
Essais et mise au point d'outillages d'injection,
Formation du personnel de production.
