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Laurent COUDERT

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Configuration logicielle
Assurance qualité
Audit qualité
ITIL
CMMI

Entreprises

  • SIGNALIS - Groupe Airbus (Filiale de Airbus Defense & Space) - Responsable Qualité Affaires

    2008 - maintenant Suivi qualité de plusieurs Affaires au Moyen Orient (Qatar, Arabie Saoudite), Malaisie, Angleterre et France
    · Rédaction des Plans de Management, Développement et Assurance Qualité - Définition et déploiement de systèmes (multi-sites) de surveillance maritime et terrestre (30 sites au Qatar et en Arabie Saoudite)- normes MIL STD-498 et CMMI et de Gestion de Configuration
    · Revue des jalons projets, mis en place d’indicateurs (risques, plannings, anomalies, demandes de changement),
    . Mise en place et suivi de la gestion de configuration logiciel et matériel
    · Reporting des actions, suivi des fournisseurs, des recettes usines et sites (projets de 40 MEuros, Confidentiel Défense, déplacements ponctuels sur les sites)
  • ACIAL - Consultant Senior Qualité - Chef de projet

    Paris 2007 - 2007 2007 Consultant Qualité - Amélioration des Processus
    · Rédaction de propositions techniques (évaluation, déploiements CMMI et ITIL)
    · Suivi d’un projet de recette et qualification: refonte du système d'information de la Mutuelle Nationale Militaire (Paris). Suivi réalisation des cahiers de recette des blocs applicatifs, mise en place de la stratégie et du Plan Qualité Recette, 5 mois.
  • TEAMLOG - Consultant Qualité - Chef de projet

    2006 - 2007 Chef de Projet - Méthodes
    • Mise en œuvre de tableaux de bord, convention de services et plan qualité au sein d’un centre de services (supervision et pilotage du Service Desk), déploiement du référentiel ITIL (60 personnes, gestion des incidents, problèmes, changements, configuration, analyse des risques), NATIXIS ALTAÏR (Lognes)
  • ALTRAN - Chef de Projet - Responsable Organisation

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 2006 • Mise en œuvre de tableaux de bord projets (indicateurs qualité, coût, délai), réalisation de plans qualités (logiciel et hardware), gestion de configuration, audit projet, CMMI 2-3, Direction Technique et STS RA, SIEMENS TRANSPORTATION SYSTEMS, 22 mois,

    • Evaluation (SCAMPI), mise en œuvre de plan d’amélioration de l’organisation, modélisation des processus « métiers » et conduite de changements, Direction des Projets et Métiers Organes (PSA, 4000 personnes) :
    - définition et déploiement des procédures (mesures et analyses, gestion de configuration, budget, planification WBS, suivi des fournisseurs),
    - cartographie et modélisation des processus métiers (CMMI, SPICE), 14 mois

    • Suivi de projets, réalisation de cahier des charges d’un progiciel de traitement des essais et simulations, déploiement sur les sites de Lardy, Cléon et Valladolid :
    - estimation des charges (développement et maintenance), du retour sur investissement (1,1 MEuros), « benchmarking », planification et reporting
    - réalisation de plans qualité, tests de validation, maintenance, suivi des recettes,
    - animation des réunions de travail et des comités de pilotage,
    Direction de la Mécanique (700 utilisateurs, RENAULT), budget de 1,7 MEuros, méthodes « SART » et "Expert", durée 2,5 ans

    1998-2000 Chef de projets logiciel (intégration et validation)
    • Spécifications de la base de données, logiciels de tests dans les puits, (SCHLUMBERGER), suivi des développements des fournisseurs (Inde), CMM (niveaux 2 et 3), management d’une équipe de 10 personnes
    • Simulation d’avions de combats (DASSAULT AVIATION, en partenariat avec THALES et EADS), rédaction des spécifications (modélisation UML avec Rational Rose), animation d’une équipe métiers (5 personnes), projet de 6.1MEuros
    • Pilotage d’un projet de personnalisation de cartes à puce (SCHLUMBERGER), spécifications (méthode UML plan de validation, suivi d’une équipe de 4 personnes
  • CAP GEMINI - Ingénieur Projets

    SURESNES 1997 - 1998 • Réalisation d’applications client-serveur, gestion des opérations sur titres (banque et finance, GIE avec SOCIETE GENERALE et CREDIT LYONNAIS), suivis d’avancement de 3 développeurs,
  • XILOG - Ingénieur développement

    1996 - 1997 • Développement et codage d’applications pour la gestion de données pétrolières (interfaces graphiques avec VISUAL C++, 2 personnes)
  • SIMON DIASOL - OCCIDENTAL BOLIVIANA INC - Consultant Informatique appliquée aux géosciences

    1995 - 1993 Consultant en informatique appliquée aux géosciences
    • Développement de programmes pour l’acquisition et la gestion de données de puits,
    • Négociations des contrats avec les clients en Europe et suivi de 2 analystes
    OCCIDENTAL BOLIVIANA-DIAMOND SHAMROCK (compagnies pétrolières)
    • Consultant en géophysique, projets d’exploration de gisements de gaz et pétrole en Bolivie. Validation et intégration d’une application pour l’interprétation sismiques
  • Laboratoire de Géophysique (Bordeaux) - ORSTOM - Ingénieur Etudes et Recherche

    1992 - 1989 • Traitement du signal et application de méthodes d’inversion sismique
    • Expatriation d’un an au sein de YPFB (compagnie nationale), en Bolivie

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