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Impact Consulting LU
- Directeur de projets
2013 - maintenant
Management Organisationnel, Modélisation de processus, Management de projets,
Développement de compétences, Cartographie des métiers, Gestion des Risques.
Audit, Conseil, Expertises, Analyse de besoins, Rédaction de spécifications,Valorisation du patrimoine.
Management de Projets en Automatisme de bâtiment (Informatique, Réseau de communication, supervision, Building Management, Green Building, Energie, Facility Management)
Approche Globale du système de gestion technique du bâtiment (Technical Consulting ) GTB, Total building solution, Solution intégration, IP building, supervision, Gestion énergétique.
Sur les Secteurs, Industriel, bancaire, Santé, Hôtellerie, Tertiaire.
Pour les activités : Energie, IT, Process industriel, bâtiment.
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Groupe GB
- Directeur des Opérations Immobiliéres et Maintenance
2011 - 2013
Direction de Travaux et Maintenance, Santé spécification EHPAD
Veille normative, Réglementation ERP, Gestion commissions de sécurité.
Valorisation du Patrimoine, Certification système Qualité, Suivi énergétique, Facility Management.
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EGG Ingenierie - FR
- Fondateur
2009 - 2012
Assistance à la Maîtrise d’œuvre et d’Ouvrage
Ingénierie - Synthèse 2D, modélisations 3D – TCE
étude de l’existant, analyse des besoins techniques et fonctionnels, rédaction de dossiers de consultation des marchés, missions de réduction des coûts, suivi d’exécution et réception.
Management de Projets en Automatisme de batiment et facility management.
Building Management, Green Building, Energie, Réseau de communication, Supervision.
Audit, Conseil et Accompagnement , Expertises, Analyse de besoins, Rédaction de spécifications.
Systèmes et produits connaissances des bases
SIEMENS, JOHNSON CONTROLS, TREND, TAG, SCHNEIDER. CISCO. AXIS, LonWorks, BACnet et KNX.
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Siemens building automation
- Directeur technique
Saint-Denis
2004 - 2009
Management des processus dans l’exécution de projets
(Transfert de compétences, Productivité, Rentabilité et référentiel des coûts)
Analyse financière et études des solutions système pour projets neufs et Modernisations.
Gestion des partenaires et de l'externalisation des compétences.
Mise en Oeuvre de la stratégie Achats et Sous-traitance.
Management de centre de compétence
(Ingénierie, programmation d’applications, Project manager)
Etudes, Support et exécution des projets Spécifiques France.
(Processus Usine, Hôpitaux, Pharmaceutique, bâtiment HQE, Salle Blanche..)
Pilotage de la Stratégie de la maison Mère (HQ Suisse)
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Landis&Staefa SAS
- Responsable de centre de réalisation - France
2002 - 2003
Au sein d'un fournisseur de matériel de régulation et de système de gestion automatisé du bâtiment.
Réalise les Etudes, Suivi administratif, technique juridique et financier.
Le controle de gestion et le management de projets nationaux et internationaux.
Mise en place de la Certification Entreprise ISO 9001- Gestion de projets
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Staefa system control
- Responsable Projets PACA
1995 - 2002
au sein de cette société, Fournisseur de matériel de régulation et de système de gestion automatisé du bâtiment.
Développement et support ‘axe Business Service’ en liaison avec le réseau vente et technique.
Migration des installations vers de nouvelles solutions G.T.B, management et gestion des grands projets.
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CINERG ( Danto-Rogeat )
- Ingenieur Projets
1991 - 1995
Au sein du Service gestion technique centralisée GTC,
Mise en œuvre de solutions Automatisées dans le Bâtiment
Solution réseau, Pré câblage, optimisation des solutions.
compétences specifiques sur la gamme de produits POWERS. (Produits US Importes)
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Unité Hermétique ( Tecumseh
- Chef de Projets
1988 - 1991
Au sein du Service 'Installations générales', Gestion de travaux techniques.
