Laurent DA FONSECA

En résumé

Entreprises

• dafonseca_art - Projet personnel (artiste contemporain)

  2017 - maintenant

• Husqvarna Group - Supply Demand Manager - France

  Gennevilliers cedex 2006 - 2016 • Manager une équipe de 4 personnes transversales sur les 2 canaux de distribution (grande distribution et revendeurs)
  • Participer à l’élaboration des budgets prévisionnels annuels pour conduire l’intégration des forecast (800 références) dans les systèmes dédiés (APO)
  • Coordonner avec les supply coordinators les approvisionnements français (2 entrepôts + Livraisons directes) en provenance de nos sites de production (US, Italie, Chine, Suede, Allemagne…)
  • Animer en collaboration avec les responsables Grands Comptes les meetings d’organisation (CGL, Pénalités…) avec les responsables logistiques clients.
  • Participer au projet « Inventory & SKU Reduction » portant sur 5 entrepôts (valeur stocks : 100M$) sur la région commerciale (FR, IT, ES, Russie, Ukraine) pour développer les outils de mesure et piloter une équipe de 7 coordinateurs européens pour réduire de 20% la valeur de stock.
  • Participer aux projets « Implementation SAP » (2008) et « Transfert entrepôt en France vers l’entrepôt central en Allemagne » (2008)
  • Construire et suivre les performances Supply via les KPIs (Forecast accuracy, OTIF, Turn Rate…) grâce aux outils « DataWarehouse »

• WHIRLPOOL - Supply Chain Coordinator

  2004 - 2005 Piloter les flux aval des familles « Drying & Cooling » (5 sites de production)
  • Suivre les commandes achats, les niveaux de stocks et les approvisionnements en collaboration avec les Demand Planners
  • Coordonner les priorités clients dans SAP (ATP : Available to Promise)

• KIMBERLY-CLARK SNC - Responsable Planning CPFR Junior

  2002 - 2003 * En accord avec la Business Unit Carrefour, Mise en place d’un outil d’analyse des opérations promotionnelles dans le cadre du projet pilote CPFR. Gestion du projet avec le responsable IT et le Supply Chain Manager Carrefour.
  * Reporting et plans d’action auprés du Category Manager Carrefour et de la force de vente Kimberly Clark en interne et du Responsable ECR et des chefs de métiers en externe.
  * Amélioration de 15% du potentiel de vente sur les premières opérations analysées.

• KIMBERLY-CLARK SNC - Stage de 6 mois en Pilote de flux aval (GPA)

  2002 - 2002 * Gestion des stocks et des réapprovisionnements de la gamme (Huggies, Kleenex, Peaudouce…) chez les clients en GPA en fonction des objectifs assignés (taux de service, couverture de stocks…)
  * Communication et règlement des dysfonctionnements avec les services logistiques, planning, commerciaux, administration des ventes et avec les approvisionneurs distributeurs.
  * Bilan logistique, identification des projets d’optimisation, préconisation et priorisation des actions à mener.

• LEROY MERLIN - Stage de 6 mois en Chef de Produits Internet Junior

  Lezennes 2001 - 2001 * Elaboration de la gamme Internet proposée sur le site marchand de l’enseigne sur le petit outillage dédié au carrelage.
  * Coordination des actions auprés de la centrale d’achats outillage, des fournisseurs et des responsables Internet.

• LEROY MERLIN - Stage de 6 mois en Assistant Responsable Merchandising Carrelage

  Lezennes 2000 - 2000 * En vue d’un changement de stratégie commerciale et merchandising pour l’univers Carrelage, Elaboration de la nouvelle politique merchandising Carrelage 2001 pour tous les magasins de l’enseigne.
  * Elaboration des plans de détails à la référence pour la gamme 2001.
  * Formation des chefs de secteur de l’enseigne sur les changements merchandising

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq maintenant

Réseau

• Bertrand DELIGNY

• Christophe MAIRESSE

• Jean-Christophe BLOT

• Laurie DESCHILDRE

• Loïc GREBONVAL

• Raphael VISSEYRIAS

• Séverine VARNIER PLAISANCE

• Sophie JAMROZIAK

• Stéphanie VINCENT- SMYK