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Virginie OLLIVIER

Ancenis

En résumé

EXPERIENCES:

GESTION de PROJET: lancement véhicules, définition des flux logistiques VN, labellisation RH, formation, gestion de projet SAP, pilotage lot d'évolution système, suivi des macros planning, rédaction des documents qualité, business process analyst approvisionnement et prévision dans l'industrie manufacturière

PILOTAGE APPROVISIONNEMENT: prévision de production, gestion des stocks, analyse des contraintes industrielles et commerciales, support MOA aux métiers

LEAN: analyse de l existant, détection des meilleures pratiques, conduite du changement, mise en œuvre de standard opérationnel, mise en œuvre d indicateur KPI de pilotage de l'activité; management transversal de 16 personnes.

SAP: Module MM et PP, connaissance FI/CO:
-Coordination transversale des actions des métiers achats, approvisionnements, et des SI SAP (développement, industrialisation et études)
-Elaboration des livrables avec suivi de la démarche qualité
-Priorisation évolution/anomalie et suivie des plannings d’avancement,

M3:MOA support fonctionnel métiers approvisionnement, prévision, adv

COMPETENCES: Capacité d'adaptation, sens du travail en équipe, autonomie, qualité de négociation, gestion du stress opérationnel, bonne humeur, conduite du changement

MANAGEMENT d'une équipe de 4 personnes, Management transversal.

Mes compétences :
Lean

Entreprises

  • Manitou Group - Chef de Projet Optimisation ERP "Lot Supply chain"

    Ancenis 2016 - maintenant Domaines Commandes de ventes/PIC/Planif/Ordonnancement/Approvisionnement/
    Recherches d'optimisation de l'ERP afin de supprimer les spécifiques;
    Validation et descriptions des processus métiers;
    Conduite du changement forte;
    Adaptation de l'ERP aux attentes métiers;
    Pilotage du lot;
    Encadrement d'une équipe, et management transversal
    Suivi en phase de conception, réalisation, tests, démarrage, et post(démarrage
  • PSA - Coordination dans service approvisionnement Véhicule Neu

    2007 - 2013 -Animateur métier sur la démarche Lean visant à renforcer l’efficacité opérationnelle via le déploiement du management visuel, de standards opérationnels et des bonnes pratiques (management transversal de 16 personnes)
    -Mise en œuvre d’une formation nouveaux arrivants au sein de la direction Programmation commerce industrielle, permettant l’intégration rapide des nouveaux.
    -Négocier et élaborer les programmes de production, avec prise en compte des problématiques commerciales des pays (filiale et réseau) et des contraintes industrielles
    -Gestion des stocks
    -Maitrise des gammes commerciales pays
    -Interlocuteur métier des filiales, pour le déploiement et l’utilisation du système d’information permettant le suivi des prévisions de ventes
  • PSA - Chef de projet junior et Consultante SAP MM/PP

    2003 - 2007 A sein de la direction des pièces de rechange, gestion portefeuille évolutions et anomalies; gestion des planning d'avancement
    contribution à l'intégration SAP entre la direction des pièces de rechange et la direction des achat;
    Chef de projet junior dans l'intégration dans SAP PR, un flux d'assemblage de pneus et la gestion des stocks associés chez un fournisseur;
    mise en application des processus qualité de gestion de projet
  • Still Saxby MEAUX - Gestion de projet: déploiement module SAP

    2002 - 2002 participation aux déploiements du module SAP occasion/location:
    Conduite du changement,
    Rédaction processus et cahier de formation
  • Danzas GmbH - Stage

    2001 - 2001 Stage à cologne,
    préparation des expéditions par route,
    suivi des documents d'expéditions

Formations

Réseau