Laurent DENIS

En résumé

Entreprises

• Sogarep - Chargé de Projets

  2016 - maintenant Chargé de Projets
  Web
  Tiers payant généralisé

• SOGECAP - Chef de Projets

  VILLEBON SUR YVETTE 2015 - 2015 Mes missions au sein de l’activité Flux:
  Analyse des besoins.

• GIE SIHM - Coordinateur

  2014 - 2015 Mes missions au sein du GIE SIHM
  
  Coordinateur d'activités du domaine dématérialisation:
  
  Cohérence et mise en œuvre des projets sur les activités Flux, Conventionnement et Editique, en liaison étroite avec les chefs de projets.
  
  PMO du domaine dématérialisation:
  
  S'assurer que les projets lancés soient pertinents.
  Etre capable de prioriser les projets entre eux.
  Sécuriser et maîtriser les projets à enjeux majeurs.
  Disposer d’un état d’avancement des projets conformes à la réalité.
  S'assurer que l’impact des projets sur le fonctionnement quotidien de l’entreprise soit sous contrôle.
  Faire fonctionner de concert les niveaux stratégiques, opérationnels et économiques.

• Mutuelle Prévifrance - Chef de Projets

  Toulouse 2011 - 2014 Projet d’harmonisation des systèmes d’informations du Livre III pour les métiers de l’audioprothèse, du dentaire, de l’optique et du tiers payant des mutuelles Prévifrance et Oréade. Mise en place des progiciels de l’éditeur Juxta sur ces deux périmètres.
  
  Projet d’harmonisation BackOffice dans le but d’avoir un progiciel commun de gestion des adhérents pour le régime complémentaire Activ’Infinite.
  Ma mission au sein de ce projet qui fait partie d’un programme de modernisation de notre SI est d’assurer la conduite du changement.
  
  Projet de Gestion Électronique des Documents : évolution de la solution Tessi actuellement en place avec pour objectif la mise en production de la GED entrante sur le pilote des Moyens Généraux et à plus long terme sur l’ensemble des métiers du livre II.

• Mutuelle Oréade Prévifrance - Contrôle Interne

  2009 - 2011 Mes missions au sein du Contrôle Interne ont été :
  De cartographier les processus de production de la mutuelle Oréade.
  De formaliser les procédures.
  D’animer des ateliers pour évaluer et peser les risques inhérents aux sous processus puis de modéliser la cartographie des risques.
  De mettre en place des procédures de contrôles pour maitriser les risques identifiés.

• Cubispot - Manager BE / Méthodes

  2008 - 2008 Direction et organisation du bureau d’études et des méthodes
  Direction d’un service qualité technique et gestion du SAV

• Fumel.D - Auditeur

  2007 - 2007 Audit du systéme d'informations (ERP MfgPro).
  
  Identification des axes d'améliorations et proposition de solutions adaptées à la cartographie du SI.

• STMicroelectronics - Manager Méthodes

  1998 - 2007 Leadership:
  Contribuer au développement d'une culture TQEM par un leadership dans le domaine de l’amélioration continue, la prévention, l’innovation et la satisfaction du client.
  
  Politique et statégie:
  Contribuer par son expertise à la préparation, au déploiement et à la réalisation de la politique & stratégie de l'opération en garantissant la maîtrise des procédés.
  
  Gestion du personel:
  Participer au développement de l'implication du personnel en mettant à leur disposition les résultats de rendements, les méthodes et les outils d'analyses des procédés.
  
  Gestion des ressources:
  Gestion de l'ensemble de la codification des procédés. Participer à la définition et à l'amélioration des outils d'analyses des procédés.

• SAFT - Technicien de maintenance

  Bagnolet 1997 - 1998 Réparation et test de circuits intégrés pour des armoires de puissance.

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers CNAM

  Tours 2001 - 2006 Informatique

• Université Tours Francois Rabelais

  Tours 1991 - 1994 Génie Electrique et Informatique Industrielle

• Lycée Balzac

  Tours 1990 - 1991 Bac C

Réseau

• Carole BONVALLET

• Cep SOCOTIC

• Christine MEUNIER-GAILLARD

• Issam LATIMI

• Jean-Christophe CATTEAU

• Marie Rose. F. QUERU

• Nathalie PEREIRA-SANTOS

• Nathalie REDON

• Société EMPLOI47.FR