Laurent DEOUX

En résumé

Entreprises

• Solware auto - Consultant Crm et Métiers distribution Automobile

  2011 - maintenant Consultant Crm et Métiers de la distribution Automobile.

• MAURY Conseil - Consultant Indépendant

  2010 - 2011 Consultant Indépendant en accompagnement sur un importante Mission dans le Millieu du Logement Social.
  La Mission 90 Jours : accompagner un groupe Orléanais important de cette Branche (le Groupe VALLOIRE) dans La migration de ses systèmes Informatiques.

• KATAPTION - Consultant Indépendant

  2010 - 2011 Missions ponctuelles de Consulting pour des société comme FGA Capital (Groupe FIAT) ou HONDA comme Expert Métier Automobile.

• IBM - Consultant métier

  Bois-Colombes 2007 - 2008 J'ai été pendant un an consultant métier pour le compte d'IBM
  ma mission était celle d'interface entre les équipes métier d'un client spécialisé dans la distribution automobile et les équipes dédiées à l'implantation de SAP comme nouvel ERP de ce client.
  J'ai permis de mener à bien l'ensemble des "workshops métier" de ce projet (de l'animation des groupes de travail à la rédaction du compte rendu)
  J'ai largement contribué à la rédaction du document de conception générale concernant les métiers.
  Le projet est en cours de renégociation car ces étapes ont mis à jour un énorme gap entre les fonctionalités attendues par le client et les temps de développement prévus par le fournisseur dans son fofait d'intervention.
  Le projet était mené dans les DOM TOM à 80% et 20% en métropole.
  Durée totale d'intervention : 6 mois pleins sur une période de 12 mois

• AQUA ZEN SPA - Conseil

  2005 - 2008 OUVERTURE DECEMBRE 2008
  
  www.aquazen-spa.fr
  
  Pendant 3 ans j'ai travaillé avec mon épouse sur l'élaboration d'un SPA (plus exactement un DAY SPA).
  Le projet est d'une envergure suffisante à mon avis pour en parler dans ces pages...
  
  7 Personnes (6 salariés et Mon épouse qui sera gérante)
  550 m² : HAmmam, Sauna, Jaccuzy, 5 salle de Soins, une Salle de repos, une Salle de conférence, Une tisannerie, Une boutique...
  
  L'idée est née de la conjonction de plusieurs facteurs...
  * fin des études de massages chinois de ma femme
  * Besoin de m'échapper sur un projet positif par rapport aux difficultés rencontrées dans ma propre société.
  * Eclosion d'un vrai marché du bien être
  * Constat de l'inadaptation des offres de bien être sur le marché chalonnais !
  * Opportunité immobilière permettant de se positionner à moindre frais et sans risque.
  * Positionnement central de Chalon sur saône dans une zone de forte attraction (entre DIJON et MACON)
  
  Nous portons le projet de A à Z, ma femme et moi...
  Positionnement
  Stratégie
  Image
  Carte de soins
  Plan du batîment
  réalisation des travaux
  Recrutement

• SARL SLC- NEDEY LOCATION - Gérant-Associé

  1999 - maintenant A la suite de la vente de ma société principale (SAS NEDEY PEUGEOT Concession Automobile), J'ai conservé en association avec la responsable de l'agence, une société de location de voitures et d'utilitaires en courte et moyenne durée.
  Cette société enmploie pour l'instant deux personnes (crise oblige nous avont dû adapter notre équipe)
  Notre parc oscille entre 40 et 70 voitures, composé de véhicules utilitaires et de de tourisme. Notre chiffre d'affaire se tient lui entre 4 et 500 K€.
  Gérant de cette société, je m'y implique "à la demande" en fonction de mon taux d'occupation sur mes autres activités... Mais cette société peut tourner, sans moi, en parfate autonomie.

• SAS NEDEY PEUGEOT - PDG

  1995 - 2006 A la suite du décès de mon père j'ai dû reprendre l'affaire familiale car son départ prématuré n’avait pas du tout été anticipé.
  Au départ je ne me prédestinais pas trop à ce type de carrière, mais très vite, le challenge et la passion pour cette entreprise dans la famille depuis 1906 m’a enflammé.
  Le premier pari fût de savoir si j’étais capable de mener cette entreprise… Je m’en suis convaincu en 1998 nous n’avions toujours pas fait faillite !
  En 1999 j’ai donc décidé de racheter les parts de nos associés (49%) ainsi que celles de ma mère (37%).
  Objectif 2006 pour fêter le centenaire…
  Depuis 2000 je suis fier d’avoir pu mettre en place de nombreux projets d’entreprise de niveau stratégique.
  1999 : Les 35 heures : Réorganisation complète de notre après vente avec une réception client en horaires élargis (7H30 ; 18H30) -> Publicité : 4 Heures de travail en moins 5 heures de réception en plus !!!
  1999 : Création d'une société de location de voiture en courte durée à partir d'un service de la concession existant depuis 1984.
  2000 : Rachat d’un site sur la ville d’Autun (22 personnes)
  2000 : Mise en place et pilotage d’un projet informatique d’envergure européenne concernant la gestion de la concession Automobile (type ERP) AUTOLINE DE LA SOCIETE KERRIDGE. Ce logiciel en compétition avec des projets SAP et d’autres projets de la société ADP (spécialiste des DMS Automobile) à été définitivement choisi en 2005 par la direction de PSA.
  2001 certification ISO 9001 Version 2000 (mise en place en interne en dehors des procédures d’Automobile PEUGEOT)
  2004 Réorganisation complète du type de management à l’après vente en fusionnant les équipes de réception et d’encadrement.
  Mais depuis 2003 les résultats ne sont plus au rendez vous et mon comportement A Politique m’a joué de bien mauvais tours au sein des structures d’Automobile PEUGEOT. Qui plus est le marché devient de plus en plus difficile et la concentration du réseau de distribution pousse le constructeur à encourager les départs…
  En bref j’ai bien touché mon dernier objectif qui était d’atteindre 2006. Mais en 1999 c’était dans l’idée de fêter le centenaire de mon entreprise en grande pompe !!! En cela le but n’est pas atteint puisque c’est sans aucun plaisir que je me suis vu contraint de vendre mon entreprise à plus gros que moi.
  Je ne retiens aucune rancune, dans cette expérience, contre les systèmes.
  Peut être un peu d’amertume tout de même et certainement une franche inimitié vis-à-vis de certains cadre zélés de l’appareil.
  Dans ce genre de bataille rien n’est personnel sauf pour la personne qui subit.
  Mais aujourd’hui la page est tournée ce qui compte maintenant c’est ce que je vais réussir dans les années à venir…
  Peut-être avec vous, membre de viaduc… ?

• SSII Jean Georges SUMM - Stagiaire

  1994 - 1994 Je me suis vraiment éclaté dans ce stage !
  A mon arrivé on me demandait à peine de faire quelques camemberts sur Excel pour montrer que l'on savait être à la mode dans cette société qui travaillait essentiellement sur les systèmes Pick…
  A la fin de mon stage j’avais développé en Visual Basic une interface d’interrogation de cette base de données qui rapatriait les infos dans Excel sous forme de tableaux et de graphiques ou sous forme de publipostage dans Word…
  Mon application c’est vendu en Cinq exemplaires (avant mon départ) pour la somme de 9000FF (3X plus que la suite office elle-même !!!) à l’époque j’étais un peu fier !
  Mon père est décédé alors que je développais une interface destinée à envoyer des Fax en mixant des fonds de pages et des données Pick système.
  J’ai du rejoindre l’entreprise familiale.

• Sea 'n Optique - Commerce

  1989 - 1989 Organisation de tounées commerciales pour le reponsable fondateur de la Société.
  Equipement de Bateau de plaisance haut de gamme en fibre optique pour la gestion des appareils électriques et l'éclairage.

Formations

• Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)

  Toulouse 1993 - 1994 Bases de données
  
  Idéal pour interfacer une direction générale avec sa problématique d'organisation informatique

• Université De Bourgogne

  Dijon 1990 - 1992 Marketing
  
  En fait c'est la Maitrise des sciences de gestion mais qui donne le même niveau
  
  C'est une formation de trés bon niveau qui m'a été fort utile par la suite... Moins terrain cependant qu'un DUT GEA...
  Il faudrait que ces formations soient plus étoffées concernant la gestion de PME... Mais est-ce réellement sa vocation ?

• Université Dijon Bourgogne IAE

  Dijon 1987 - 1989 Création d'Entreprises
  
  Ces deux années se sont révellées trés utiles par la suite
  La formation est excellente et prépare vraiment à une réalité de terrain.

Réseau

• Cédric BERNARD

• Francois SZYMALKA

• Laetitia RAVASSARD

• Louis BESSARD

• Patrick LAUGERETTE

• Philippe GUÉLORGET

• Philippe HERVÉ

• Raphaelle PORTELLA

• Sabine DUMANOIS

• Véronique GUILLEMIN