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Laurent DESPAS

COURBEVOIE

En résumé

Global Account Manager Transport & Heavy Equipement (GEFCO actuel )

Ingénieur d'Affaires Grands comptes / industrie & Services (DAHER)
Business Development Manager / Industry & Services



Mes compétences :
Lean IT
MOT Testing
Lean Manufacturing
Process
Logistique industrielle
Logistique
Industrialisation
Automobile
Industrie
Management
Nucléaire
Vente
Gestion de projet
Ingénierie

Entreprises

  • GEFCO - GLOBAL ACCOUNT MANAGER

    COURBEVOIE 2015 - maintenant Développement des grands comptes Transport & Heavy Equipements à l'international
    en coordination avec les filiales GEFCO.
    Métiers : Overseas, Overland, Logistique WRH and Packaging , Custom & Taxes
  • GROUPE DAHER - Business Development Manager - Nucléaire & Energie

    SAINT JULIEN DE CHEDON 2011 - 2015 Mission : Signature de contrats en Logistique Industrielle auprès des Grands Comptes.
    Cible : EDF, ALSTOM, GDF Suez, Air Liquide grands comptes énergie.
    Segment de marché: Logistique Industrielle.

    Réalisation : Contrats de 7 ans sur la logistique d'arrêts de tranche sur centrale nucléaire, plaque COVAL et CNPE Golfech.

    Projet ITER Cadarache : représentant DAHER au sein du groupement PAI :
    Partners Around ITER

    Mise en Place Groupe de Travail CEFRI en collaboration avec le BE ( Certification)
    Habilitations : PR1 CC - PR1 RN
  • GROUPE DAHER - Directeur Commercial - Secteur Automobile

    SAINT JULIEN DE CHEDON 2007 - 2011 Secteur : Automobile, Ferroviaire, BTP, Engins de de chantiers.

    Mission :
    Référencement et acquisition de contrats auprès de grands comptes industriels
    Cible : Constructeurs et équipementiers de Rang 1- localisation Europe.

    Segment de marché :
    Délégation de production - Prestations de services logistiques & industrielles.
    CA : 30 millions d'euros logistique + transport.

    Détail de la fonction :
    - Elaboration de la stratégie commerciale et supports commerciaux spécifiques
    - Prospection auprès des clients grands comptes su secteur - Lobbying
    - Coordination des réponses aux appels d'offre avec le bureau d'étude
    - Rédaction des propositions commerciales et négociation des contrats
    - Acquisition de contrats en délégation de production (Renault, Renault Trucks, Caterpillar)
    - Gestion des grands comptes actifs pour le secteur / Renégociation des contrats

    Contrats signés :
    Renault, Renault Trucks, Seat, Faurecia, Siemens, Yazaki, Plastic Omnium, Caterpillar...

  • GROUPE DAHER - Key Account Manager - Secteur Automobile

    SAINT JULIEN DE CHEDON 2002 - 2006 Secteur : Automobile (VP, VU, Camions)
    Mission : Référencement et acquisition de contrats auprès de grands comptes du secteur automobile.
    Cible : Constructeur équipementiers de rang 1 secteur automobile
    Segment de marché : Prestations de services logistiques & industrielles à valeur ajoutée.
  • GROUPE DAHER - Key Account Manager - Industrie

    SAINT JULIEN DE CHEDON 1997 - 2001 Mission : Référencement et acquisition de contrats auprès de grands comptes industriels (multisectoriel)
    Cible : Grands Comptes
    Segment de marché : Prestations de services transport & logistique.

    Détail de la fonction

    - Lobbying & Prospection auprès des clients grands comptes su secteur
    - Dimensionnement et des moyens techniques et des moyens humains
    (Fonction ingénierie et Bureau d' études)
    - Chiffrage des moyens logistiques : budgets, unités d'œuvre, structure tarifaire.
    - Rédaction des offres commerciales et techniques ;
    - Rédaction du contrat / négociation des clauses commerciales contractuelles
  • SDV Maritime Delmas Vieljeux - Responsable Gestion Parc Conteneurs et Repositionnements Europe

    1993 - 1997 Responsable Gestion Parc Conteneurs & Repositionnements Europe

    Mise en place d'un système informatisé de gestion des prévisions « GPREV »
    Objectif : prévoir les demandes de matériels par port et type ISO pour servir les bookings des agents

    Détail de la fonction

    - Management d'une équipe de 5 personnes ( zones géographiques )
    - Calcul des déficits et excédents de conteneurs par port et type iso (imbalances) sur 4 semaines glissantes
    - Lancement des ordres de repositionnement des conteneurs entre les différents ports européens

    Optimisation des coûts de transport et logistique en réduisant le temps d'indisponibilité des conteneurs.
  • Logistique Transports - Responsable Logistique - Analyse des coûts

    1992 - 1993 Supervision des transports pour le rééquilibrage du parc conteneurs en Europe
    Modes de transport : rail, route, feeder, barge, navire océanique.
    Analyse et simulation des coûts de repositionnement, organisation des transports.
  • CMA CGM - Responsable Formation Agents Systèmes GOAL

    Marseille 1990 - 1991 Formation des différents intervenants de la chaîne logistique maritime

    Détail de la fonction

    - Recette et adaptation des outils, support technique utilisateur
    - Rédaction et traduction en anglais
    - Formation des agents européens (25 ports Européens) ;
    - Métiers concernés :
    Gestion des transports, Espace navires, gestion Parc conteneurs, facturation.

Formations

Réseau

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