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Laurent ESTAY

Toulouse

En résumé

Bonjour à vous,

"COMMERCIALEMENT CONFORME",
ce n'est pas où se situe la barre de mon rapport professionnel.
Cela est la rançon de mes succès, de mes échecs, de mon expérience, parfois décrié, souvent plagié.

Beaucoup de savoir-faire, un IMMENSE savoir-être, être VRAI, HONNÊTE.
On ne propose pas un bien immobilier sans se soucier du projet personnel des vendeurs et des solutions transverses que l'on peut leur apporter: Financement, Rénovations, Bilan/état du bien, Conseils pratiques et techniques, Soutien le long de la vente, Évaluation sincère...
On ne développe pas des projets sans les prendre de leur étude à leur livraison en gérant les contraintes urbanistiques et l'accompagnement auprès des services et des particuliers concernés.
Le rapport avec mes clients est un rapport de proximité; Professionnel et exigeant, mais de proximité, à l'écoute ET sincère dans les réponses.
SAFTI est un prolongement de cet exigence, un groupe qui permet de tout orienter vers le client:
Un savoir-faire sans cesse amélioré, et un investissement total dans la diffusion sur TOUS les supports INTERNET.
Vous garantir un accompagnement complet et "adapté à votre projet" au sein d'un leader de l'immobilier dématérialisé, tel est mon métier.

Je vous parraine, je vous forme, je vous accompagne. Appelez-moi!
Laurent ESTAY
Conseiller Immobilier
http://www.safti.fr/votre-conseiller-safti/laurent-estay/64499
https://www.facebook.com/profile.php?id=100009599026081

Mes compétences :
Gestion de projet
sécurité
Management commercial
Aptitudes relationnelles
Formation professionnelle
Développement commercial
Communication

Entreprises

  • SAFTI - Mandataire Immobilier

    Toulouse 2015 - maintenant Développement de réseau immobilier Particuliers, Entreprises, Administrations

  • intermarché - Directeur commercial

    Vert-le-Grand 2015 - 2015

  • Animaparc - Responsable commercial, sécurité et RH Parc d'attraction

    2015 - 2015 AVANT SON OUVERTURE SAISON 2015
    Accompagnement d'un parc d'attraction de 15Ha 110 000 clients

    _Conception/construction d'une structure de restauration optimum.
    _Mise en forme des données et procédures sécuritaires.
    _Refonte administrative et managériale.
    &
    _Développement commercial:
    Reprise des contrats, réduction des coûts, réaménagement/création des espaces commerciaux, négociations fournisseurs (partenariats), implantation GDA...

    Instauration d'un dialogue local, départemental et régional avec les instances politiques et économiques en vue d'une mutualisation des réussites.

  • Carrefour - Directeur de supermarché

    Massy 2008 - 2013 _Casino Beaumont de Lomagne, 2000m² nouveau concept.
    Dans l'accompagnement de cette réussite:
    Développement du concept "le meilleur d'ici": rencontre/négociation/implantation/animation autour des circuits courts. Réception officiels régionaux (maires, préfet, présidents de chambre...) et de la ministre en place (Mme Pinel)
    Conquête de partenariats:
    Parrainage du cinéma nouvellement ouvert (journée des enfants, vente de billets...), de la Maison Fermat (parrainée aussi par le prix Nobel de mathématiques). Dédicace d'un écrivain local. Parrainage de l'hyppodrôme (journée des enfants). Marché extérieur sur 30% du parking (40 négociants, structure gonflable, concours, ballade en poney...). Journée vide-réserve....

    _Champion pour passage Carrefour Market, 1500m² , 50 salariés.
    Lors de cette réussite de changement d'enseigne:
    Responsable développement durable (semaine du Bio, suivis déchet region et conso. d'eau)
    Référent boucherie, poissonnerie.
    Analyse/étude et développement du projet "déchet zéro" (étude de faisabilité, avec partenaire, d'une implantation d'usine de méthanisation)
    Puis référent Frais généraux: mise en place du process comptable national des dons aux associations. Puis négociation des reversions dues au tri comme source de motivation.

  • Centrakor - Gérant magasin

    Toulouse 2002 - 2007 Création d'une SARL de prestation de services en vue de la gestion/reprise d'un magasin parisien (passage de la 42° à la 9° place nationale)
    Au cours de ce succès:
    Création concept (repris au national puis par les autres groupes tel GIFI...) travail palette "zone arrivage" puis "zone bac-fil" devant de caisse.
    Changement distributeur avec étude zoning et étude de marché.
    Formation du personnel et prestation de service dans tous les magasins groupe de ce personnel formé (implantation/ouverture/animation commerciale...)
    Négociation de nouveaux sites en vue d'un développement en holding.

  • McDonald's Corporation - Assistant

    guyancourt 1998 - 2001 Assistant en restauration rapide (47 et 31 salariés.)
    Management des équipes dans l'atteinte des objectifs CA/hygiène et sécurité (HACCP) de la direction et du groupe.
    Application, formation des personnels et suivi des procédures groupes dans un but de développement et d'optimisation.
    Contrôle en tenue et service, du site, et de son fonctionnement.
    Dans le cadre de cette fonction j'ai été emmené à
    _Développer un fonctionnement social de proximité, à passer et réussir, comme Major, les diplômes internes au groupe.
    et
    _A réussir le combat commercial et de gestion face à l'implantation de divers concurrents directs (quick, brioche dorée, pizzeria d'el arte...)

Formations

  • IAE

    Toulouse 2013 - 2014 master2 management, spécialité administration des entreprises

    En cours

  • Centre De Formation Opérationnel McDonald'S

    Guyancourt 2000 - 2001 BOC, puis BMC

    Obtention des diplômes comme major de promotion. Et du pins d'Or du "plébiscite des autres élèves".

  • EMAT

    Bourges 1995 - 1995 Diplôme de chef de section

    Diplôme de chef de section obtenu. Prise de poste comme "adjoint de compagnie" d'une compagnie du matériel en maintenance et soutien d'un régiment d'infanterie.

Réseau

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