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Laurent FRERES

Sainte-Foy-lès-Lyon

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Management de projets
Architecture logicielle
Architecture SOA
Responsable de domaine
Directeur de programme
Urbanisation des SI
Accompagnement du changement
MDM
Direction de projets
Architecture applicative
Système d'information
Urbanisation
ESB

Entreprises

  • Laboratoires BOIRON - Responsable du pôle Architecture Applicative

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2006 - maintenant Dans le cadre d'un schéma directeur de 10 ans, réfléchir à la méthode puis implémenter la refonte du système d'information : éviter l'isolement des applications, favoriser leur interopérabilité et s'adapter à leur instabilité (flexibilité des processus métiers).

    Mise en place d'une architecture orientée services (SOA) qui décrit la manière d’intégrer et de manipuler les différentes briques et composants applicatifs qui composent un système d’information et les liens qu’ils entretiennent (à travers des services).
    Mise en place d’une solution d'intermédiation (Sonic ESB) chargée d'établir les communications entre applications. Normalisation des interfaces afin de rationaliser les formats d’échange (modèle commun pivot), décharger du code gérant le routage, la transformation et l’enrichissement des données, faire cohabiter plusieurs versions de la même interface, garantir la livraison d'un message pris en charge, échanger de manière synchrone, asynchrone, au fil de l'eau ou en mode batch, faire cohabiter des briques hétérogènes (patrimoine, nouvelles technologies).

    Décentralisation du stockage des données référentielles dans chaque application utilisatrice (au plus près de leurs données). Utilisation du middleware de communication pour assurer la synchronisation des référentiels décentralisés (afin d’assurer la cohérence de l’ensemble) à travers des alimentations et des diffusions (intégration de la gestion des erreurs et des modes de rejeu).
    Mise en place d’un point de vérité (base de données complète, en lecture seule, contenant les données référentielles les plus à jour) utilisant un progiciel de MDM (EBX Platform) et servant de point de diffusion unique aux référentiels décentralisés.

    Afin d’assurer la cohérence et la maintenabilité du S.I., structuration des projets par la mise en place de normes (développement, ergonomie), principes méthodologiques (UP, UML, Tests Unitaires, Refactoring) permettant l’augmentation de la qualité du logiciel. Mise en place de framework logiciels (industrialisation des comportements communs, boîte à outils techniques sécurité et communication). Mise en place d’outils collaboratifs (JIRA, EA), ou d’aide à la productivité (SVN, PIC, gestion de configuration).

    Gestion d'une cellule de développement centralisée (de 5 à 20 personnes) : mutualisation des ressources de développement avec support / coaching / expertise et suivi régulier (stand-up).

    Accompagnement au changement : nombreuses formations, support méthodologique (UP/UML), support technique J2EE. Transferts de compétences autour de l'architecture logicielle, le socle normatif, les outils, le framework, les échanges, le référentiel.

  • Laboratoires BOIRON - Directeur de projets Production Industrielle

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2004 - 2006 Accompagner le programme de fusion avec les laboratoires DOLISOS, participer au choix du futur progiciel (SAGE X3) et mettre en place les applications spécifiques périphériques du domaine de la production industrielle.

  • Groupe SQLI - Manager opérationnel d’un centre de profit

    Levallois-Perret 1996 - 2004 Manager opérationnel de l’agence de Genève (Janvier 2003 – Juillet 2004) – Suisse
    CA 2003 / 10 personnes : 2,2 M CHF (1,5 M€) 
    Assurer les objectifs d’évolution du centre de profit en terme de croissance et rentabilité (CA mensuel minimum, recrutement/évolution des éléments clés, reporting). Animation de formations et de séminaires autour de l’architecture Microsoft .Net

    Manager opérationnel d’un centre de profit (Janvier 2001 – Décembre 2002) – Lyon
    CA 2001 / 10-15 personnes : 1,4 M€ ; CA 2002 / 15-20 personnes : 1,8 M€
    Gestion d’un planning de production détaillé avec maximisation du taux d’emploi. Contribution aux opérations d’avant-vente avec l’équipe commerciale afin de pérenniser la relation client.

    Directeur de projets (Janvier 1999 – Décembre 2000) – Lyon
    Coordination de projets, rédaction de propositions commerciales, animation de formations/ séminaires techniques (Microsoft COM/DCOM) et de missions de conseil en architecture.

    Chef de projets – Projet Delta-Diffusion/Groupe Havas (Août 1996 – Décembre 1998)
    Gestion des journaux gratuits - 12 applications (2500 j/h) en client/serveur (Powerbuilder / Informix).

  • MCO - Ingénieur développement

    1995 - 1996 Développements spécifiques client/serveur (VB / SQL Server), intégration de progiciel de GED (OpenText) et de progiciel de supervision réseaux (HP Openview).

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1992 - 1993 DEA Ingénierie Informatique

  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1990 - 1992 Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion d'Entreprise

Réseau

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