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Laurent GACON

nizerolles

En résumé

En charge de la production, des Méthodes et de l'industrialisation, j'assure la mise en place et l'application de la méthodologie LEAN.

Avant tout terrain et communiquant, avec une culture du résultat, je focalise ma valeur ajoutée sur le concret.

Si mon profil et mon projet professionnel vous intéresse, vous pouvez me contacter pour discuter de mon parcours et du potentiel que je peux vous offrir.

Laurent GACON
06 71 83 88 95

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Management
Production
Automobile
budgets
Sage Accounting Software
Pro/ENGINEER
PFMEA
Microsoft Project
Lean Manufacturing
Abdominoperineal Resection

Entreprises

  • NSE Industries - Responsable Production / Industrialisation

    nizerolles 2012 - maintenant

  • NSE Industrie - Management

    2012 - maintenant NSE Industrie France (83) Equipementier aéronautique / 50 employés
    Encadrement Responsable Production / Industrialisation
    d'ingénieurs et de
    techniciens Missions - Management de 20 techniciens (Méthodes, qualité et production)

    Conduite de projets : - Mise en place de la méthodologie Lean
    - Gestion et suivi de la production, du SAV et de l'industrialisation
    Gestion de projets Résultats - CA en progression de 13% en 2013
    Pilotage de groupes de - Intégration de la production de poignées de pilotage d'hélicoptère
    travail - Mise en place et développement de la sous-traitance sur d'autres sites du groupe
    Evaluation et suivi de -----
    sous-traitants

  • FCI Automotive France - Responsable Industrialisation

    1998 - 2012

  • FCI - Process Assembly Manager

    1998 - 2012 Très sensible au développement Produit/Process, j’ai commencé en Bureau d’Etude sur la conception de machines spéciales et de moules d’injection plastique pour évoluer vers le suivi complet de process jusqu’à la mise en production.
    La gestion de projets m’a permis de travailler avec des équipes pluridisciplinaires dans un environnement international.
    Responsable du service Industrialisation, je fédère mon équipe autour de nos missions.
    La proximité du client, l'éthique du management et la culture du résultat sont les qualité que j’attends de mes collaborateurs.

  • FCI Automotive France - Responsable Méthodes

    1998 - 2012 Expertise technique : De 1998 à 2012 - FCI Automotive France (28) Equipementier automobile / 500 employés

    Conception mécanique Responsable Méthodes / Industrialisation (7 ans)
    Conception pièces Missions - Management de 8 ingénieurs et techniciens
    plastiques & silicone - Gestion et suivi des budgets d'investissement et de fonctionnement
    Machine spéciales - Implémentation de la stratégie industrielle SQCD (Sécurité, Qualité, Coût, Délai)
    Machine d`assemblage - Standardisation des bonnes pratiques sur les machines de production.
    Injection plastique - Pilotage de la mise en place des procédures de développement (ISO TS 16949)
    Découpe Résultats - Développement de 10 projets par an, budget annuel 2M EUR
    Amélioration continue : - Mise en production de connecteurs pour les véhicules électriques Renault-Nissan

  • ADV - Chargé d'affaire

    1996 - 1998 ADV (91) Appareils de distribution automatique -
    Médical - Suivi de l'étude, de la réalisation et de la mise en route des moyens / Interface avec le client
    - Mise en production de 30 équipements pour la cosmétique et le médical.
    AUTRES

  • COGEMA - Dessinateur industriel

    1979 - 1987 natation, voyages à De 1979 à 1987 COGEMA (92) Nucléaire - SERMATI (92) :
    l'étranger, lecture

Formations

  • ITW

    Beauchamp 1987 - 1996 ITW de France (95) Equipementier automobile / 250 employés
    BTS Bureau d'étude Responsable Méthodes Industrialisation / Fabrication (6 ans)

Réseau

Annuaire des membres :