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Laurent GALURET

ANGERS

En résumé

20 ans d'activité en SSII ... mes premières années furent naturellement dédiées aux projets de réalisation, puis de pilotage de projets client/serveur. Depuis le début des années 2000 (et au travers les gros projets auxquels j'ai participé), je suis convaincu que la réussite d'un projet autour des SI repose en majeur sur les personnes et l'organisation mise en œuvre ... Je suis actuellement très attiré par les démarches dites "agiles" mais surtout pour en extraire les bons principes de fonctionnement applicables aux relations DSI / Métier quelle que soit l'envergure des projets.

Mes compétences :
Project Management Office
Conseil
ITIL
Assurance
COBIT
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • ASI Consulting devient ASI360 - Consultant Manager SI, Directeur de projet

    2009 - maintenant * EMERA : DSI de transition
    * Ordre National des Pharmaciens : Audit DSI, PMO programme de transformation
    * INVIVO : mise en place PPM au sein de la DSI
    * GIE CECAB : assistance mise en place cellule PMO
    * VM Matériaux : définition process ITIL (incident, problème, changement,...)
    * INVIVO NSA (ex Evialis - Nutrition et Santé animale) : responsable AMOA au sein de la DSI. Animation chefs de projet / Pilotage portefeuille projet
    * FINAVEO : assistance à la mise en place du SI d'une plateforme financière (comptes titres, PEA, assurance vie ...)
    * GIPS - APICIL (Protection sociale complémentaire) : définition et structuration d'une offre de Service décisionnel

  • Capgemini Nantes - Consultant SI

    Paris 2000 - 2008 1999 - 2000 fût la période transitoire au cours de laquelle j'ai souhaité basculer en majeur côté MOA ou tout du moins me cantonner dans les phases amonts des projets ... C'est là que la plupart des projets se réussissent ... ou pas.

    * 2008 à ce jour : MAAF Assurances / Direction Organisation et Pilotage projet (Niort). Pilotage de projet de spécification.
    * 2005 - 2007 : COVEA FLEET Assurances (Le Mans). Conduite du changement, Direction de projet.
    * 2001- 2004 : MMA / Direction de l’Organisation et de la coordination des Projets (Le Mans). Maîtrise ouvrage déléguée.
    * 2000 : CDC - BCR (Branche Caisse de Retraite) - Caisse des Dépôts et Consignations (Angers / Bordeaux). Gestion de projet MOA.

  • Capgemini Nantes - Chef de projet

    Paris 1991 - 1999 Après l'apprentissage ... les vrais expériences de gestion de projet en MOE (principalement du Client/Serveur).
    * 1997 -1999 : I-CDC GIRET - Informatique Caisse des Dépôts et Consignations (Angers/Bordeaux). Gestion de projets.
    * 1993, 1996 : CHRU (Nantes). Gestion de projets.
    * 1993 - 1997 : IFREMER (Institut Français de Recherche pour l’Exploitation de la MER (Nantes). Conception, Gestion de projets.
    * 1993 : ERAM (St Pierre Montlimart). Audit du SI.
    * 1992 : GDF (Gaz De France) - Nantes
    * 1990 - 1992 : CJN (Casier Judiciaire National) - Nantes
    * 1990 : Crédit Mutuel de Bretagne - Brest

  • Capgemini Tours - Analyste - Chef de projet

    1988 - 1990 Mes premières années chez Capgemini ...
    * 1990 : ALCATEL CIT - Orléans
    * 1989 - 1990 : EDF (CPN : Centre de Production Nucléaire) - Chinon
    * 1988 : CGP (Compagnie Générale de Productique) - Orléans

  • Service national - Volontaire Formateur en Informatique

    1987 - 1988 Dans le cadre de mon service national, enseignant sous le statut de Volontaire Formateur en Informatique. Intervention dans deux établissements : Lycée Technique Louis Armand (enseignement en terminal) et GRETA Bâtiment (formation continue) à Poitiers

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