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Laurent GEORGES

Corby

En résumé

Particulièrement motivé par la réflexion stratégique , je souhaite aujourd'hui mettre mon expérience de plus de 10 ans de la fonction achats en environnement exigeant au service de l'entreprise

Mes compétences :
Réflexion stratégique
Direction de centre de profits
Management
Chaine logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • RS Components - REGIONAL INDIRECT PROCUREMENT MANAGER (Sourthen Europe)

    Corby 2016 - maintenant Equipe de 4 personnes, budget de 49 millions d’Euros:
     Harmonisation des process et mise en commun des portefeuilles fournisseurs avec optimisation des contrats
     Mise ne oeuvre du 'Facilities Management' pour la France avec possibilité d'extension à d'autres pays : sont incluses les prestations de nettoyage, d'entretien des espaces verts et de gestion des déchets
     Mise en oeuvre d'un catalogue interactif multilingue d'objets promotionnels
     Gestion de projets packaging : simplification du portefeuille fournisseurs

  • RS Components - IINDIRECT PROCUREMENT MANAGER FRANCE

    Corby 2014 - 2015 Equipe de 3 personnes, budget de 25 millions d’Euros avec 2% d’économies annuelles
     Professionnalisation de la fonction : utilisation de spécifications, de contrats type, d'outils spécifiques (e-auction, contract management)
     Rationalisation du pool de fournisseurs par appels d'offres
     Implémentation de solutions de gestion externalisées : abonnements, impression des documents marketing
     Pilotage et évaluation des fournisseurs en effectuant des revues d’affaires régulières et en suivant leur santé financière
     Gestion de la flotte de véhicules : implémentation d'une nouvelle politique voitures , d'un outil de gestion

  • UNILEVER France - RESPONSABLE ACHATS INDIRECTS

    Rueil-Malmaison 2004 - 2013 Mes principales actions sont :
    Le déploiement de la stratégie globale d’externalisation de prestations
    L’optimisation du pool de fournisseurs en définissant la stratégie locale et en émettant des appels d’offres en veillant au respect des objectifs éthiques et légaux
    Le pilotage et l’évaluation des fournisseurs en effectuant des revues d’affaires trimestrielles et en suivant leur santé financière
    La négociation annuelle des coûts des fournisseurs en portefeuille
    La rationalisation du portefeuille fournisseurs et la standardisation des PLV
    L’utilisation des outils Microsoft, SAP et ARIBA
    Les visites auprès des fournisseurs

  • UNILEVER France - RESPONSABLE PLANNING EUROPEEN

    Rueil-Malmaison 1998 - 2004 Mes missions ont été :
    L’optimisation des prévisions des ventes des bacs de crèmes glacées au niveau Européen,
    L’arbitrage des approvisionnements de packaging et d’étiquettes pour les usines européennes de crèmes glacées
    La réalisation d’économies en regroupant les commandes européennes d’étiquettes, et en négociant les approvisionnements avec les fournisseurs européens
    L’accompagnement des clients Unilever Europe pour leurs approvisionnements en crèmes glacées de l’unité de production basée en France.

  • UNILEVER France - RESPONSABLE DES SYSTEMES D'INFORMATIONS GMS

    Rueil-Malmaison 1997 - 1998 Mes activités ont été de :
    Maintenir et fournir à la force de vente de la BU Ice Cream des informations fiables et de qualité,
    Former les utilisateurs aux outils informatiques dont j’assurais l’administration et la maintenance.

  • MIKO SA - RESPONSABLE DE L'ADMINISTRATION DES VENTES GMS

    Rueil-Malmaison 1995 - 1996 J’ai eu pour principales responsabilités avec une équipe de 8 personnes :
    La mise en place des systèmes d’informations
    L’élaboration des prévisions de ventes
    La construction, l’organisation et le suivi des budgets
    La gestion de l’outil informatique de la force de vente

  • MIKO SA - AUDITEUR INTERNE

    Rueil-Malmaison 1992 - 1994 Les principaux projets traités : création, rédaction et mise à disposition d’un manuel des procédures auprès des responsables de services, analyse des circuits d’achats de marchandises et des frais généraux, inventaires des immobilisations de MIKO SA, prévisions de trésorerie, procédure de gestion des 5000 conservateurs.

  • MIKO SA - GERANT DE SUCCURSALE

    Rueil-Malmaison 1988 - 1992 J’ai eu pour responsabilités :
    L’animation de la force de vente Restauration et vente aux Particuliers
    L’élaboration de budget de fonctionnement
    La gestion des stocks de marchandises et leurs approvisionnements, le contrôle des commandes préparées, gestion des livraisons, gestion d’un parc véhicules

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