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Anne PEYRIC

PARIS cedex 08

En résumé

Après un parcours professionnel significatif en contrôle de gestion, j'ai souhaité orienter ma carrière vers les métiers de l'immobilier. Pour m'ouvrir des perspectives dans ce secteur, j'ai entrepris une formation à l'ICH de Montpellier (Institut de la Construction et de l'Habitat).

Cette année de formation se termine avec succès, et je recherche donc un poste dans l'immobilier où mes compétences en gestion administrative et financière enrichies par les études économiques et juridiques appliquées à l'immobilier pourront s'exprimer.

Mes compétences :
Droit immobilier
Finance
Gestion
Management

Entreprises

  • Nexity - Stage du cursus ICH

    PARIS cedex 08 2013 - maintenant Assistance en gestion locative : traitement des entrées sorties, gestion des baux, interface clients

  • COFELY GDF SUEZ - Responsable de gestion Agence

    COURBEVOIE 2005 - 2011 - Etablir les plans stratégiques à 3 ans, élaborer les budgets et s'assurer de leur réalisation à travers les arrêtés de comptes trimestriels et annuels, préconiser des actions correctives auprès des responsables opérationnels
    - Contrôler la rentabilité de l'Agence et de ses deux filiales au travers des indicateurs de performance
    - Assurer la bonne exécution administrative des contrats de droit public ou privé
    - Manager une équipe de 12 gestionnaires
    - Participer aux Comités de Direction
    - Contribuer à la fusion en anticipant les changements, participant à la définition du nouveau périmètre et mettant en place de la nouvelle organisation et les nouveaux systèmes de gestion.

    L'agence a réalisé une croissance annuelle de 20% en respectant ses objectifs de rentabilité. Mon action a favorisé ce résultat en créant une adhésion forte aux objectifs et par un suivi précis et rigoureux de leur réalisation.

  • ALTRAD - Contrôleur de gestion

    Montpellier 2001 - 2004 Directement rattachée au PDG, j'ai travaillé dans la holding du groupe d'où j'ai exercé le contrôle de gestion de ses 15 entités européennes.
    Arrêtés des comptes, consolidation des résultats, calcul des budgets, contrôle budgétaire, analyse des écarts, détermination des prix de cession, l'ensemble de mes actions a concouru à améliorer le contrôle de la rentabilité pour plus de résultat.

  • ASKLE SANTE - Contrôleur de gestion

    Nîmes 1997 - 2001 Assister et conseiller la direction de l'entreprise par des informations économiques pertinentes pour maîtriser la rentabilité en période de développement

Formations

  • ICH Montpellier (Montpellier)

    Montpellier 2012 - 2013 ICH

    - Droit de la propriété publique et privée
    - Urbanisme
    - Droit de la promotion immobilière
    - Droit des contrats de marché des travaux
    - Fiscalité de l'immobilier
    - Financement immobilier

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1993 - 1994 Planification et contrôle dans l'entreprise

  • IAE

    Montpellier 1987 - 1988 Gestion et administration des entreprises

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 1984 - 1987 Industries agro-alimentaires

Réseau

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