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Laurent IBORRA

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

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Entreprises

  • L’empire des Sens - 1er Maître d’Hôtel Responsable

    2015 - maintenant Organisation des prestations -
    Prévisions et commandes - Élaboration des plannings (personnel Extra).
    Gestion du Service. Prestations de 20 à 1000 personnes.
  • Grand Bistro Maillot - Saint Ferdinand - Groupe DOOR - - Directeur de Restaurant

    2015 - 2015
  • Chez Boris Saint-Honoré - Manager de Restaurant

    2014 - 2015
  • Pavillon Le Doyen *** Michelin - Chef Yannick Alléno - Maître d'Hôtel en remplacement

    2014 - 2014
  • Patrimoine & Terroirs 94150 Rungis - Directeur de restaurant & Formateur

    2011 - 2014 Formation professionnelle post bac pro:
    - CQP cuisine de terroirs, niveau chef de cuisine ;
    - CQP serveur de restaurant
    - CQP Maître d'Hôtel de restaurant ;
    - CQP assistant d'exploitation, pour les stagiaires en deuxième année.
    Organisation de soirées à thèmes avec spectacle.
    Recherche des produits en fonction des thèmes.
    Création de menus avec les produits sélectionnés.
    Elaboration des fiches techniques et des coûts, détermination des prix de ventes.
    Contrôle des coûts, vérification des ratios, bilans.
  • Le Galvacher 75017 Paris - Directeur de restaurant

    2005 - 2011 Evaluation et restructuration des équipes en place. Réorganisation du travail.
    Réorganisation du travail. Recrutement, administration et gestion du personnel.
    Animation, coordination et organisation du travail.
    Elaboration des cartes et des menus en fonction des saisons.
    Commandes ; élaboration des besoins, traitement, enregistrement et gestion des stocks.
    Veiller à la qualité des prestations : qualité et rapidité de la production, de l'accueil et du service.
    Mise en place des méthodes HACCP.
  • Groupe Restoleil - Manager

    2004 - 2005 Réorganisation des équipes et du travail tant en salle qu'en cuisine.
    Commercialisation. Mise en place des nouvelles structures.
  • Groupe Les Frères Blanc - Maître d'Hôtel / Formateur

    2000 - 2001 Elaboration d’un cahier des charges et d’une « Bible » d’entreprise
    Définition des postes et des normes de qualité
    Elaboration d’un programme de formation par poste
    Mise en place de contrôles qualités
    Formation de tous les personnels du groupe
    Accompagnement des nouveaux Directeurs
  • Groupe Les Frères Blancs - Directeur "Restaurant Chez Clément"

    1998 - 2003 Chez Clément Wagram 350 couverts jours
    Effectif moyen 40 personnes – Mai 1998 à Septembre 2000
    Chez Clément Porte de Versailles – 360 couverts / jour
    Effectif moyen 40 personnes – Décembre 2001 à Octobre 2002
    Chez Clément Petit Clamart 400 couverts jours
    Effectif moyen 50 personnes – Novembre 2002 à Juin/ 2003
    Assurer la commercialisation de l’établissement et le développement de la clientèle.
    Recrutement, administration et gestion du personnel.
    Animation, coordination et organisation du travail.
    Conception, mise en œuvre et suivi budgétaire, analyse des résultats.
    Commandes ; élaboration des besoins, traitement, enregistrement et gestion des stocks.
    Entretien du patrimoine ; veiller à la propreté générale, à la maintenance des locaux et du matériel.
    Assurer la commercialisation de l'établissement et le développement de la clientèle.
    Recrutement, administration et gestion du personnel.
    Animation, coordination et organisation du travail.
    Conception, mise en œuvre et suivi budgétaire, analyse des résultats.
    Commandes ; élaboration des besoins, traitement, enregistrement et gestion des stocks.
    Veiller à la qualité des prestations : qualité et rapidité de la production, de l'accueil et du service
    Entretien du patrimoine ; veiller à la propreté générale, à la maintenance des locaux et du matériel.
  • Les Frères Blancs - Second Maître d'Hôtel

    1997 - 1998 Accueil et congé de la clientèle, conduite des réservations, prise en charge des incidents clients
    Animation des équipes, intégration et formation du personnel
    Veiller à la qualité des prestations : production, accueil et service
    Gestion du personnel (plannings journaliers et hebdomadaires)
    Gestion des stocks : pain, boissons, fruits de mer, matériel (inventaires - commandes)
    Contrôle et organisation des caisses, remise en banque.
  • Institut Vatel - Professeur Principal de Restauration

    1992 - 1997 Responsable de la formation théorique et pratique des élèves
    - Master de gestion en Hôtellerie et restauration ;
    - DEG en Hôtellerie et restauration (Eurhodip) ;
    - Brevet de Technicien Supérieur
    - BTH Hôtelier
    Responsable du restaurant d'application et de sa gestion
  • SA d'Exploitation de Réjaubert - Directeur d'établissement

    1990 - 1992 Chargé de l'ouverture d'un centre de remise en forme comprenant
    Un Hôtel de 86 chambres, Une résidence Hôtelière de 80 studios
    Deux restaurants, un restaurant gastronomique et un restaurant Diététique
    Deux bars dont un Bar Américain et un Bar Diététique
    Cinq salles de séminaires de 30 à 120 m2
    Animation, coordination et organisation du travail
    Recrutement, administration et gestion du personnel
  • Hôtel GEORGE V - 1er Maître d'Hôtel

    1988 - 1990 Animation, coordination et organisation du travail, des manifestations et des réceptions
    Commercialisation, Adaptation selon les demandes de la clientèle -
    Commandes cuisine - cave.
    Elaboration des plannings et rénumération du personnel extra
  • Restaurant Le TOIT DE PASSY - 2nd Maître d'Hôtel

    1987 - 1988 Restaurant Le TOIT DE PASSY, 1* Michelin,
    Chef de Cuisine : Monsieur Yann Jacquot
  • Hôtel GEORGE V - Maître d'Hôtel

    1983 - 1987 Restaurant Gastronomique et Salons de Réceptions
    Animation, coordination et organisation du travail, des manifestations et des réceptions
    Supervision des service et de la qualité
  • Marine Nationale - Porte Avions FOCH - Quartier Maître 1ère classe

    1982 - 1983 Maître d'Hôtel responsable du Carré « Officiers Supérieurs et Officiers Généraux »

Formations

  • E.S.C.P.-E.A.P `` Ecole De Management

    Paris 2000 - 2000 Module 1 : Marketing commercial ;
    Module 2 : Gestion - finances
    Module 3 : Management des hommes
    Module 4 : Restauration
    ESCF / FERRANDI : « Techniques de Marketing » Animé par Jean Castel

  • ASFOREST Formation

    Paris 1997 - 1998 « Hygiène de Base en restauration - Méthode HACCP » Animé par Caroline Prigent
    « De l'avertissement au Licenciement » Animé par Cécile Dufayet et Franck Trouet
    « Formation recrutement » Animé par René Karrer
  • LEP Léon Jouhaux

    Antony 1978 - 1982 CAP/BEP Comptable - CAP/BEP Restauration

    CAP Employé de comptabilité - BEP Comptable Mécanographe Juin 1982 Mention Anglais
    CAP Employé de restaurant / BEP Hôtellerie option B, service restauration, juin 1980

Réseau

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