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Laurent KLEINKLAUS

COURBEVOIE

En résumé

Acheteur et chef de projets achats depuis 10 ans sur les portefeuilles bâtiment, travaux, matériels et frais généraux.

Expériences en management (encadrement d'équipes de 2 et 3 acheteurs)

Mes compétences :
Achat
Achat Projet
Animation
Bâtiment
Contractualisation
Encadrement
Frais Généraux
Immobilier
Informatique
Management
Négociation
Projet immobilier
Sourcing
Téléphonie

Entreprises

  • GDF SUEZ SA - Acheteur

    COURBEVOIE 2010 - maintenant
  • GDF-SUEZ - Achats Immobilier

    COURBEVOIE 2010 - maintenant -Facilities Management
    - Travaux d'aménagement

    80 M€ / an
  • MBA (Multi Bat Agencements) - Paris 75 - Manager achats opérationnel

    2007 - 2009 - Encadrement et organisation : 2 personnes (1 acheteur et 1 assistant acheteur)
    o Définition de la politique achat (80% Asie, 20% Europe)
    o Création d’outils : barèmes de prix, contrats cadres, CGA, CGV, PV de réception, procédures

    - Portefeuilles : Mobiliers, transport, pose, tous frais généraux (téléphonie mobile) - Europe, Europe de l’Est, Asie : 25 M€
  • POSTE IMMO - Chef de projet achats travaux

    Paris 2005 - 2007 - Portefeuilles : prestations Intellectuelles (AMO, MOE) – 3M€, Contractants Généraux (Rénovation de 1200 bureaux de poste : gros œuvre, second œuvre) – 200 M€, plateforme logistique/industrielle colis – 12 M€

    - Missions : définition de la stratégie achat, AO (procédure européenne secteurs spéciaux), mise en place des accords cadres, déploiement, suivi mensuel, reporting

    - Animation :
    o Déploiement auprès des acheteurs locaux (100) : formation, accompagnement, suivi mensuel
    o Mise en place d’outils : consultations types (e-achat), fichiers d’analyse automatisés, modes d’emploi, procédures
  • La Poste - Coordinateur Achats Bâtiment / Immobilier

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2005 - Animation fonctionnelle de la filière achat territoriale :
    o 300 acheteurs répartis sur le territoire national : information, formation , accompagnement sur des dossiers
    o Création d’outils : contrats types, guides méthodologiques, grilles d’analyse, fiche qualité, observatoire des prix

    - Achats stratégiques ou spéciaux :
    o mise en place des normes IAS,
    o multi technique des immeubles du siège de La Poste,
    o maintenance des cuisines des restaurants de La Poste – 3M€/an.
  • ETDE (Groupe Bouygues) - St Quentin en Yvelines 78 - Acheteur projet international

    2001 - 2003 - Missions achat : expression de besoin (en relation avec les ingénieurs), sourcing, négociations, contractualisation

    - Portefeuille : Intégralité des matériels électriques pour un immeuble tertiaire, un stade ou une ligne HT (Courant fort, courant faible, câbles, pylônes, luminaires, groupes électrogènes, cellules, transformateurs, onduleurs): monde entier : 6M€

    - Logistique internationale : expéditions, douanes, transport

    - Mise en place d’une GED, automatisation des outils de suivi et de comparaison

    - Participation à l’obtention de la certification ISO 9001 : 2000
  • Hewlett Packard - Saint Quentin Fallavier 38 - Chef de projets achat

    2000 - 2001 - Externalisation des achats de consommables et mise en place d’un réassort automatique – 200 k€ - 20% de gains
    - Rationalisation, standardisation d’équipements – 60 k€ – gain : 50%

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