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Laurent LAO

PARIS

En résumé

Mes compétences :
$Universe
AMOA
AMOA SI
Analyse de données
Base de données
Business
Business Objects
Dollar Universe
Gestion de projet
IAM
Identity management
IT Management
ITIL
Management
MOA
MOA & AMOA
OPX2
Streamcore
Sygma
Sysload
Tivoli

Entreprises

  • Automic software - Project manager / software consultant

    2014 - maintenant
  • Orsyp - Expert logiciel

    Paris La Défense Cedex 2011 - 2014 Expertise Dollar Universe et Sysload.
  • CNP Assurance - Assistant MOA

    2008 - 2008 Au sein de service support de la direction des systèmes informatiques, mes principales missions sont :

    - Élaboration de référentiel de sécurité avec les métiers et la maitrise d'œuvre.
    - Gestion des habilitations aux ensemble applicatifs de l'entreprise.
  • Athéos - Architecte junior en sécurité

    Rueil-Malmaison 2008 - 2010 Projet de gestion des identités et des accès (IAM)

    - Rédaction de guides d’utilisation de la solution à destination des métiers (exploitation, installation)
    - Support Niveau 1 et 4 (Support IBM)
    - Assistance à la recette (rédaction de jeu de recette, validation spéc. fonctionnelle, …)
    - Assistance au passage en production (suivi, pilotage,…)
    - Notion SOX IT section 404.
    - Projet d’intégration de produits IBM Tivoli Identity Manager (TIM)
  • EDF - Unité Technique Opérationnelle - Ingénieur d'affaires

    Paris 2007 - 2007 - Activité d’approvisionnement logistique (Suivi des commandes, recherche filière d’appro).
    - Gestion de portefeuille de pièce de rechange.
    - Formation de logisticiens.
    - Mise à jour des paramètres de gestion dans SAP-MM.
    - Analyse des consommations des pièces de rechange.
    - Rédaction de support utilisateur
    - Conception d'outil sous Excel pour l'analyse logistique de PDR

    - Suivi de réalisation de demande de travaux de 2 équipes de prestataires
    - Etude sur la mise en place d'indicateur de performance logistique
  • EDF - Direction Gestion Performance - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2006 Elaboration de tableaux de bord, reportings, indicateurs (suivi et le pilotage des projets de maintenance, des achats et consommations des pièces de rechange)
    Elaboration d’une méthode de mise à jour des référentiels de maintenance dans les systèmes d’information associés (SAP, Business Objects, OPX2).
    Conception de support pédagogique concernant les processus de maintenance.
    Simulation budgétaire à trois ans des volumes d’affaires par fournisseur avec objectif de mutualisation (consommation de pièce de rechange).

Formations

Réseau