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Laurent LUCAS

VITORIA GASTEIZ

En résumé

A la recherche de nouvelles opportunités en France ou en Espagne.

Mes compétences :
Automobile
Logistique
Management
Mécanique
Production

Entreprises

  • Faurecia - Seating Business Group - Coordinateur Supply Chain Costing et Programmes

    2016 - maintenant

  • Faurecia sièges d'automobile - France - Chef de projet supply chain

    2015 - 2015

  • Faurecia Asientos Para Automovil - España - Chef de projet supply chain

    2013 - 2014 Demarrage d'un nouveau programme pour Mercedes (Vito/Viano).

  • Faurecia Automotive Seating - USA - Ingénieur méthodes logistiques usine

    2010 - 2012 Usine Juste à Temps en démarrage pour Mercedes (ML, GL, R Class):
    - Mise en place des magasins, segmentation des stocks
    - Définition des flux internes: kanban, approvisionnement en séquence, petits trains
    - Optimisation des flux externes: lissage des livraisons (Manifest), suivi des performances fournisseurs (MPM)
    - Mise en place des procédures: standard de travail, système d'alerte stock composants
    - Coaching des chefs d'équipe: routine journalière, management et développement des opérateurs, résolution de problèmes par la méthode 8D

  • Faurecia Automotive Seating - Pisek, République Tchèque - Mission Coordinateur méthodes logistiques

    2009 - 2009 Réorganisation des flux internes de l'usine :
    - Pull system : shopstock, levelling board, kanban, truck preparation
    - Visual Management : management control, escalation process
    Réorganisation d'un Groupe Autonome de Production (GAP)
    - Polyvalence
    - Standard de travail
    - Routine GAP Leader

  • Faurecia Sièges d'Automobile - France - Superviseur

    2007 - 2010 Management de l'équipe logistique du site (30 personnes réparties en 3x8 : réception composants, approvisionnement des lignes par kanban et petits trains, expédition vers les clients (TOYOTA, PSA, RSA)
    - Gestion quotidienne de l'équipe (effectifs, congés)
    - Développement (formation, polyvalence)
    - Gestion des performances Qualité / Coût / Délai, suivi des résultats, mise en place d’actions d’amélioration
    - Suivi des indicateurs d'implication du personnel (idées d'amélioration émises/réalisées), réalisation d'entretiens individuels annuels
    - Pilote des projets d'amélioration logistique
    Gestionnaire clients :
    - Gestion des litiges clients, du planning d'expéditions
    - Gestion du stock sécurité, garant des performances de livraison (MPM)

  • Airbus - France - Stagiaire

    2007 - 2007 Amélioration du processus d'assemblage des pointes avant au sein du pôle performance industrielle.
    Réduction du temps de cycle assemblage par la suppression de tâches à faible valeur ajoutée. Temps de cycle réduit de 8%

  • Federal Mogul - France - Stagiaire

    2005 - 2006 Mise en place d'un suivi MSP
    Préparation d'un audit de certification ISO/TS 16949
    Capabilité Process (Cp) passée de 0,6 à 1,2

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