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Laurent LUNIEWSKI

HAILLICOURT

En résumé

Méthodes et ingénierie automobile
Amélioration des procédés industriels
Maitrise des outils d'amélioration continue (5S, 5 Why, 5M, Kaizen, PDCA, TPM, 8D, Visual Management)
Gestion de projets (coût, délai, qualité)
Management d’équipes projets et techniques
Contrôle qualité des process de fabrication
Amélioration de la qualité produit (client, fournisseur, interne)

Entreprises

  • Tmmf

    maintenant

  • Toyota - Ingénieur Qualité vie série

    VAUCRESSON 2015 - maintenant Amélioration de la qualité externe (client-fournisseur) et interne
    Responsable de la qualité des pièces fournisseurs du périmètre extérieur de la Yaris (25 fournisseurs, 400 pièces)
    Définition, résolution, développement et mise sous contrôle des problèmes qualité interne et externe
    Animation des plans d'action avec les équipes pluridisciplinaires ; atelier assemblage, design, fournisseurs
    Amélioration des standards qualité (plan d'inspection, travail standardisé)

  • TOYOTA MOTOR MANUFACTURING FRANCE - Project Leader - développement et industrialisation de la Yaris 3

    Onnaing 2010 - 2014 Responsable de la validation du process assemblage
    Assure le management de projet : coût, délai, ergonomie, règles d’ingénierie des composants internes du véhicule
    Organisation et planification des essais
    Management de l’équipe pilote (5 personnes)
    Conception et rédaction des modes opératoires pour 230 process
    Participe aux choix des sous-traitants et encadre leurs interventions

  • TOYOTA - Spécialiste Assemblage

    VAUCRESSON 2004 - 2010 support technique aux équipes de fabrication de la yaris 2

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