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Monia BEN AMAR

Onnaing

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Management

Entreprises

  • Toyota Motor Manufacturing France - Specialiste Operation Management Development ( TPS, Lean)

    Onnaing 2012 - maintenant
  • PSA - Site de Poissy - Stagiaire Logistique ferrage

    2007 - 2007 Amélioration de la fiabilité de la logistique ferrage :
    - amélioration de la gestion des rebuts
    - cartographie des flux internes et zone de stockage
    - chasse au stock sauvage et standardisation des zones
    - travail en collaboration avec les finances, sur le suivi des commandes, et les pbs de facturations liés aux flux physiques et aux pbs logiciels
  • Toyota Motor Manufacturing France - Responsable Unité de Production

    Onnaing 2007 - 2012 Arrivée à Toyota dès ma sortie de l'UTC, j'ai intégré le programme jeune ingénieur. Ce parcours permet, lors de la première année passée dans l'entreprise, d'acquérir une véritable expérience de terrain : 9 mois sur ligne de production puis 3 mois pour réaliser un projet.

    Pendant 4 ans, je suis responsable de l'animation et la gestion d'une équipe de production allant de 25 à 40 personnes.
    Mes différentes mission sont :

    - Etre garante de la perfomance de mon équipe dans différents domaines : sécurité, qualité, production, fiabilité, coûts et environnement, en travaillant en collaboration avec différents services supports.

    - Maintenir un bon climat social, évaluer et faire évoluer mon équipe : entretiens individuels, formation, développement des compétences et de la polyvalence.

    - Ameliorer les standards et procédures. Déployer les outils standardisés du TPS, tels que la démarche Kaizen, la TPM, ...

    - Réaliser les études de changements de cadence (équilibrage): création de process, lissage des opérations, tout en tenant compte de nombreuses problématiques (sécurité, ergonomie, taux de charge,etc.)
  • Renault Flins - Stagiaire logistique montage

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Arrivée après le démarrage de la clio 3 :

    - Réimplantation et optimisation des stocks de bord de ligne de tout le département montage : travail sur la nomenclature / implantation physique / capacité des linéaires / suivi de l'évolution des implantations de nouvelles références (démarrage gamme "Initiale")

    - gestion de la boucle des packagings fournisseurs : remise au standard des bords de ligne, implantation des retours de vides

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