Sylvain COGNET

En résumé

Entreprises

• Doyen Auto - Logistics project manager

  Saint-Loup-Cammas 2016 - maintenant

• Doyen Auto - Responsable approvisionnements et stocks

  Saint-Loup-Cammas 2012 - 2016 - Responsabilité de l'équipe d'approvisionneurs (7 personnes).
  - Développement des compétences spécifiques au sein de l'équipe (système, prévisions, analyses, relation fournisseurs)
  - Pilotage des process d'approvisionnements (utilisation du progiciel Slim4).
  - Fiabilisation des processus (standardisation, polyvalence)
  - Mise en place, suivi et pilotage des KPIs appros et stock.

• Toyota Motor Manufacturing France - Ingénieur Supply Chain

  Onnaing 2010 - 2012 Missions
  - Organisation des entrées marchandises en juste à temps (35 fournisseurs, 350 références) en fonction des stocks internes et du plan de production.
  - Garant du respect des standards logistiques Toyota (SDAM)
  - Gestion de la relation avec les transporteurs
  - Collaboration avec le secteur packaging pour la gestion des emballages.
  - Collaboration avec la logistique interne pour l'optimisation des flux et des stocks
  - Gestion des modifications pièces d'un point de vue logistique
  - Standardisation des nouvelles procédures, nouveaux process
  - Démarche d'amélioration continue (Kaizen) et d'élargissement des améliorations aux secteurs impactés par les mêmes problématiques (Yokoten)

• Toyota Motor Manufacturing France (TMMF) - Responsable de groupe de production

  Onnaing 2007 - 2010 • Responsable d'une ligne d'assemblage : personnel (35 personnes), production, qualité, sécurité, process, coûts…
  • Gestion du personnel : Relations sociales, développement professionnel, plans d’amélioration, recadrages, entretiens de milieu / fin d’année, augmentations, évolutions, embauches, gestion de l’effectif, des absences, des congés, planification formation/polyvalence.
  • Gestion de production, qualité, sécurité : garant des résultats de la ligne, volume de production, qualité. Animation de cercles qualités, de démarches kaizen (amélioration continue), sécurité et environnement. Amélioration process, rééquilibrage des postes de travail lors des changements vitesse de ligne, minor et major change (nouveaux véhicules)
  • Gestion des coûts : gestion du budget de la ligne (consommables, EPI, outillage...)
  • Gestion de la ligne : Suivi de la TPM, de la fiabilité des équipements avec le responsable méthodes de la ligne, participation aux projets d’amélioration (nouveaux équipements), suivi / mise à jour des différents indicateurs.

• Toyota Motor Manufacturing France (TMMF) - Spécialiste contrôle de flux de production

  Onnaing 2003 - 2007 Missions :
  • Pilotage des flux de production : planification de temps supplémentaire, gestion des instructions de production.
  • Gestion de crises : anticipation de l’impact d’une crise, réorganisation du temps de travail en vue de minimiser cet impact.
  • Gestion de projets : projets liés à l’amélioration des flux de production en vue de minimiser le temps de présence des véhicules dans l’usine.
  • Développement de taches automatisées (Excel, Access) en vue d’améliorer la réactivité en cas de crises.
  • Reporting européen des résultats de production.
  • Mise en production de nouveaux véhicules (minor change et major change)

Formations

• Université Compiègne

  Compiegne 1998 - 2003 Généraliste

Réseau

• Alain CABARET

• Aurélien ODINOT

• Bastien FAVREAU

• Christophe FREREBEAU

• David POCH

• Gaetan DEWE

• Jean-Francois BODELLE

• Ludovic MONTENOT

• Michel CHABOT

• Pierre GEDALGE