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Laurent MAGRET

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Achats
Informatique
Telecom
Négociations
Gestion d'équipe

Entreprises

  • Geodis - Directeur Achats Corporate Informatique & Telecom

    Levallois-Perret 2011 - maintenant En charge des Achats IT & Telecom pour un groupe international (32.000 personnes, 60 pays), couvrant l'ensemble des catégories d'achats suivantes :
    - Logiciels (licences perpétuelles, SaaS, PaaS, renégociation de maintenances, ...)
    - Services informatiques (assistance technique, projets de développement ou d'intégration, tierces maintenances d'applications ou d'infrastructures, hébergement, outsourcing de services informatiques, ...)
    - Matériels informatiques et leur supply chain (distributeurs, grossistes, integrateurs, ...)
    - Contrats complexes de financement (location déconsolidantes)
    - Réseau (WAN, MAN, LAN, ...)
    - Téléphonie fixe et mobile
    - Services de conférences (audio, web, téléprésence)
  • Alcatel Lucent - Acheteur Logiciels et Services informatiques

    Paris 2006 - 2011 Dans ce premier rôle dans un service Achats, j'ai pu développer une véritable expertise dans les achats de logiciels ainsi qu'une solide expérience en achats de prestations de services informatiques dans un contexte international :
    - Négociations avec de nombreux éditeurs majeurs du marché (SAP, IBM,
    Oracle, Microsoft, HP, CA, Dassault Systems, Lawson, Citrix, etc...)
    - Négociations de prestations de services informatiques (SAP,
    Arinso, Sterling Commerce, Convergys)
    - Contrôle de gestion du budget d'achat annuel
  • Nortel - Program Manager (matériels Telecom)

    Toronto 2003 - 2006 Dans cette entreprise nord américaine, j'ai pu acquérir une expérience solide en gestion de programme dans un environnement multi-culturel avec des équipes décentralisées (UK, Inde, Chine, Canada, USA)
    - Management de programmes de création de nouveaux produits Telecom (produits électroniques complexes, cycles d'un an et demi)
    - gestion des équipes projet, des plannings, du budget, depuis la phase de conception R&D jusqu'à la fabrication en masse des produits en passant par la préparation de la Supply Chain
    - Les Achats étaient une composante des programmes dont j'étais responsable, ce qui m'a permis de découvrir cette fonction très attrayante
  • Nortel - Program Manager (software releases)

    Toronto 2000 - 2003 Dans cette entreprise nord américaine, j'ai pu acquérir une expérience solide en gestion de programme dans un environnement multi-culturel avec des équipes décentralisées (UK, Inde, Chine, Canada, USA)
    - Gestion de programme (planning, resources, budget) des tests de validation système des versions du SI Nortel avant livraison à nos grands clients (OBS, Vodafone, ...)
    - Gestion de la relation avec les fabricants de téléphonie mobile (Ericsson, Nokia, Alcatel, LG, Motorola, Lucent, LG, ...)
  • Bouygues Telecom - IT Project Manager

    Meudon 1999 - 2000 Chef de projets pour les tests de validation fonctionnelle des applications de CRM (Siebel + home made)
    - Management of the Test team (3 persons)

Formations

Réseau

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