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Laurent MARTIN

DOHA

En résumé

En charge du Business Developement & partenariats, je représente des acteurs européens sur le marché qatari.
Au travers de partenariats "win win", j'assure la commercialisation et la mise en œuvre de produits & services associés via une structure dédiée que j’ai en charge d’animer.
Aujourd'hui, je travaille avec plusieurs partenaires leaders à forte notoriété et reste à l'écoute d'opportunités pour compléter mon portefeuille partners afin de proposer une solution plus globale sur le marché de la construction et de la décoration d'intérieur (Clientèle VVIP....)

Mes compétences :
Management
International
Architecture

Entreprises

  • BISAZZA WLL QATAR - General Manager

    2012 - maintenant TRADING & CONTRACTING

    BUSINESS DEVELOPMENT

    BISAZZA STORE
    Porto Arabia, 1 La Croisette
    The Pearl-QATAR

  • SMARTINQ WLL QATAR - GENERAL MANAGER

    2010 - maintenant

  • CET IM - Directeur Qualité & Développement

    senlis 2002 - 2009 Gestion des relations clients “grands comptes”:

    Pilotage des projets et interfaces clients (Airbus, Safran, Edf, Total…)
    - Supervision en avant vente des chargés d’affaires
    - Suivi de la réalisation avec les chefs de projets
    Déploiement du programme aéronautique NADCAP
    - Étude d’opportunité et élaboration du projet (Business plan)
    - Pilotage et supervision de l’équipe projet (20 ingénieurs)


    Développement des “business units”:

    Performance opérationnelle
    - Analyse stratégique et pilotage des activités (Balanced Scorecard)
    - Déploiement d’outils de gestion et productivité (ERP, CRM, Achats…)
    Efficacité collective
    - Intégration du “Knowledge Management” (Méthodologie MAC3)
    - Capitalisation au travers des Communautés de pratiques (GED…)
    Innovation permanente
    - Développement d’une démarche participative “InnovAction”
    - Animation via un comité de pilotage (Task force dédiée)


    Management du Département Qualité & HSE :

    Encadrement et animation de l’équipe dédiée (6 animateurs)
    - Pilotage et suivi de la certification Entreprise “ISO 9001”
    - Gestion des accréditations laboratoires “Essais & Etalonnages”
    - Animation de la démarche “Développement Durable”

  • GED AS - Quality Manager

    2000 - 2002 PILOTAGE ET SUIVI DES CERTIFICATIONS (ISO 9001...)
    - Mise en place et généralisation des contrats de services VW
    - Optimisation des process et référentiels métiers (Gestion de projet)
    - Réorganisation et suivi de la plate-forme support (Help desk)

  • APS IM - Directeur Qualité - Conseils Produits

    1999 - 2000 MISE EN PLACE ET ANIMATION DU SYSTEME QUALITE (ISO 9001)
    - Conduite du projet 'Centre d'excellence' (Certification IBM)
    - Formation et conseil en France, Suisse et Maroc (ISO 9000)
    - Promotion des produits (logiciels) et analyse des besoins clients

  • BANQUE DE FRANCE - Ingénieur Qualité

    Paris 1998 - 1999 DEPLOIEMENT DE LA DEMARCHE QUALTE TOTALE SUR LE SITE
    - Formation et sensibilisation des collaborateurs (outils qualité)
    - Animation des groupes de progrès (TQM)
    - Qualification et optimisation d'un nouveau procédé (6 Sigma, MSP)

  • B MARTIN - Associé

    1993 - 2000 DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant

  • Essec

    Paris La Défense 2008 - 2009 Direction Générale et Stratégie

    MBA Executive in part time

    Stratégie, Croissance externe, Innovation, Marketing, global investissement, Pilotage économique, entrepreunariat, supply chain, négociation, achats, Leadership.....
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