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Laurent MARTINELLO

Colomiers

En résumé

Acteur & Facilitateur de la Performance

Mes compétences :
Amélioration Continue
Continuous improvement
Lean
Lean supply chain
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • STELIA Aerospace - Expert Lean

    Colomiers 2013 - maintenant

  • Pentair - Animateur Progrès Permanent

    Minneapolis 2008 - 2011 Rattaché au Directeur Qualité, Lean & Environnement
    - Pilote les groupes de travail sur l'ensemble des actions d'Amélioration
    - Référent Lean, garant de la juste mise en place de la démarche et des outils
    - Suivi des plans d'actions et du reporting mensuel
    - Co-pilote de l'Audit Lean Groupe annuel

    Formation :
    - Lean Trainings (2 semaines/an) incluant des Workshops - Pentair

  • Tenneco - Responsable Logistique

    ETAIN 2008 - 2008 Rattaché au Directeur Logistique Europe
    > Fermeture du Site de Wissembourg (Manufacturing Plant) :
    - Transfert des moyens de production sur les autres Sites Europe
    - Inventaire, analyses et transferts des stocks (2,2 M€) sur les autres Sites Europe
    - Mise à jour SAP
    - Garant auprès des Clients des transferts de production

  • Tenneco - Lean Leader

    ETAIN 2004 - 2008 Rattaché au Directeur des Usines France et au Directeur Opérationnel Wissembourg
    Impliqué dans le Corporate Team Europe Lean Manufacturing
    - Pilote et rédacteur du Processus de l'Amélioration Continue (ISO TS 16949)
    - Assure le déploiement de la démarche et des outils Lean pour l'ensemble des 3 Sites
    - Définition et suivi du Plan d'Amélioration Continue
    - Implication dans l'implémentation des nouveaux process
    - Responsable des Audits de l'Amélioration Continue
    - Reporting
    - Formation du personnel aux outils Lean

    Formation :
    - Lean Campaign Trainings (2 semaines/an) incluant des Workshops - Tenneco
    - Formation Six Sigma Black Belt (5 semaines (2005)) - Tenneco
    - Lean Manufacturing Customized Program (1 semaine (2004)) - University of Michigan

  • Tenneco - Responsable Logistique Clients

    ETAIN 2000 - 2004 - Suivi des Clients 1ère Monte & Rechange (PSA, Volvo)
    - Contrôle et analyse des besoins, contrôle de la production et suivi des expéditions
    - Garant du Taux de Service Client
    - Contact Clients
    - Gestion des Pré-Séries et fin de vie des produits
    - Optimisation des emballages PSA Rechange
    - Révision des contrats de transports

  • Tenneco - Adjoint au Chef de Projet SAP

    ETAIN 1998 - 2000 - Mise en place de SAP (GPAO) sur 4 Sites de Production en France
    - Migration des Bases de données
    - Référent Superuser Material Management
    - Assistance fonctionnelle et techniques des Sites
    - Formation des utilisateurs

  • Tenneco - Adjoint au Responsable Logistique

    ETAIN 1998 - 1998 - Conception et suivi des Tableaux de Bord Logistique & Production
    - Création Calendrier de livraisons Fournisseurs
    - Définition des emballages sur nouveaux projets Clients

Formations

Réseau

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