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Arnaud CINTRAT

SAINT-NAZAIRE

En résumé

Directeur des Opérations de la société AVIATUBE, j’ai la responsabilité de la Production, de la Maintenance et de la Supply, soit environ 125 personnes et un budget supérieur à 10 Meuros.
L’évolution récente d’AVIATUBE vers une entreprise indépendante est une réelle opportunité. Mon rôle est de participer au retournement de la société afin de ramener rapidement l’entreprise à l'équilibre puis de dégager du résultat dans les 2 ans. Les défis sont importants pour améliorer les performances. Je m'appuie sur mon expérience industrielle et sur mon expertise en Lean Management ainsi que sur mon orientation profondément terrain pour relever ces challenges.
Dans mon approche, j’accorde une grande importance aux sphères culturelles et managériales tout en plaçant les opérateurs au cœur de la démarche. Les facteurs clés résident selon moi dans une déclinaison claire des objectifs stratégiques et dans la montée en autonomie des équipes avec la mise en place d’une culture de résolution de problèmes à tous les niveaux hiérarchiques.

Mes compétences :
Lean Management
Amélioration continue
Economie Pétrolière
TPM
Management Visuel
A3
Suivi de prestations techniques
Travail Standardisé
SMED
Troubleshooting
Analyse de résultats opérationnels
5P
A3 Stratégique
Animation de Chantiers Lean
Pétrole
Animations à Intervalles Courts
Heijunka
Suivi d'investissements
Flux Tirés
Elaboration de budgets
Value Stream Mapping
Suivi d'unités de production
Rapprochement au résultat comptable
Aéronautique
Piloter des actions d'amélioration
Poka Yoke
Raffinage
5S
Audit Interne
Diagnostiquer la performance d'un processus
Assistance Technique
Résolution de problèmes
Génie des procédés
Kanban
Ishikawa
QRQC
Contrôle de gestion opérationnel
Réaliser des appels d'offres techniques

Entreprises

  • AVIATUBE - Directeur des Opérations

    2016 - maintenant Directeur des Opérations de la société AVIATUBE, devenue entreprise indépendante depuis son rachat par le fond d'investissement Quantum Capital Partners. Je suis en charge de la Production, de la Maintenance et de la Supply.
    La société AVIATUBE est un acteur majeur sur le marché des tubes en aluminium de haute performance destinés au marché Aéronautique et à l'industrie du loisir.
  • Constellium Aviatube - LEAN Manager

    Paris 2014 - 2016 Responsable Lean et Amélioration Continue de l'usine Constellium Aviatube à Carquefou.
    Site de production de 120 personnes fournissant l'aéronautique et l'industrie de loisir.
  • AEROLIA - Animateur Lean Management et Amélioration Continue

    Colomiers 2013 - 2014 Chef de Projet au sein du service Amélioration Continue de l’entreprise AEROLIA, j’ai eu la responsabilité de la conception de la brique Maintenance Autonome pour les 3 usines du groupe, en FRANCE et en TUNISIE. Ce projet s’inscrivait dans la construction du système d’excellence opérationnelle d'AEROLIA.
    Poste en alternance avec une formation en Mastère Spécialisé Lean Management à l’ECAM Lyon.
  • Projet d'entrepreneuriat - Gérant

    2012 - 2013 Projet de création d'entreprise interrompu début 2013 suite au désengagement de l'association.
  • TOTAL - Ingénieur Procédés en Raffinerie

    COURBEVOIE 2008 - 2012 Raffinerie TOTAL, Donges (44)
    Responsable du suivi technique d'environ 1/3 des unités de production.
    Poste en collaboration permanente avec l'exploitant et à l'interface avec la maintenance, le planning, le QSE, les achats, le laboratoire et enfin la direction.
    Assistance à la production (réglages, optimisation, consignes d'exploitation).
    Résolution de problèmes techniques / Troubleshooting
    Chef de projet sur des projets de modification / d'investissement.
    Préparation, contrôle et recommandations sur les Arrêts Maintenance et Arrêts Performance.
    Encadrement et formation d'un technicien.
  • TOTAL - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    COURBEVOIE 2004 - 2008 Direction Centrale Raffinage.
    Responsable du calcul et de l'analyse des résultats opérationnels mensuels de 3 raffineries.
    Analyse Économique / Analyse de Performance
    Responsable utilisateur du Système d'Information et de Gestion du Raffinage.
    Poste à l'interface entre les raffineries (Contrôle de performance, Planning), le Pilotage (programme de fabrication, achats, ventes), l'Appro Brut, la Comptabilité et la Direction Centrale Raffinage Europe.
    Encadrement d'un technicien.
  • University of Oxford - Volontaire International Scientifique

    Oxford 2003 - 2004 Volontariat International Scientifique au sein de l'OXFORD INSTITUTE FOR ENERGY STUDIES (OIES).
    VIS réalisé pour le compte du département Analyse de Marché de la branche TRADING de TOTAL.
    Étude des différents indicateurs de marge de raffinage publiés par les institutionnels et par les compagnies pétrolières.
  • TOTAL - Auditeur Interne

    COURBEVOIE 2001 - 2003 TOTAL - Holding
    Apprentissage de 12 mois au sein de la Direction Audit Groupe, dans le cadre du post master réalisé à l'ENSPM.
    Audit de processus.

Formations

  • ECAM Lyon

    Lyon 2013 - 2014 Master Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue

    Stratégie de déploiement de l'amélioration continue
    Coordination des chantiers d'amélioration continue
    Accompagnement à la résolution de problèmes
  • Ecole Nationale Supérieure Pétrole Et Moteurs

    Rueil Malmaison 2001 - 2003 Ingénieur ENSPM

    Section ECONOMIE ET GESTION D'ENTREPRISE (EGE)
    Formation réalisée en alternance au sein de TOTAL, Direction Audit Groupe
  • Ecole Nationale Supérieure De Chimie

    Paris 1998 - 2001 Ingénieur ENSCP

    Spécialisation en Procédés de la Chimie Industrielle en 3ème année
  • Lycée Hoche

    Versailles 1996 - 1998 Classes Préparatoires Scientifiques Physique / Chimie

Réseau