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Laurent MERCIER

ESSARTS EN BOCAGE

En résumé

Je vous invite à découvrir le siteArray
Colidev, Cabinet de conseil en Supply Chain


Mes compétences :
CPIM
Optimisation
Externalisation
Business development
Lean supply chain

Entreprises

  • Colidev - Gérant

    ESSARTS EN BOCAGE 2013 - maintenant Consultant Supply Chain
    DIrection site logistique (management de transition)
    Directeur Projet ERP
    Vacation grandes écoles (ingénieur, master Supply Chain), formation professionnelle
    Coaching et tutorat

  • Groupe Pronuptia - Direction des opérations

    Louverné 2011 - 2012 Amélioration des fonctionnements et de la performance au siège et dans les filiales étrangères (60 pers.)
    Mise en oeuvre de nouvelles stratégies commerciales
    Mise en place d'outils de pilotage
    Mobilisation des collaborateurs et développements de la polyvalence
  • Groupe Pronuptia - Directeur Logistique et des Approvisionnements

    Louverné 2005 - 2012 Amélioration de la satisfaction client
    Amélioration de la performance (coût, stock) de la Supply Chain dans un contexte de croissance
    Déploiement de la Supply Chain à l'international
  • Flextronics - Supply Chain Manager

    Singapour 2001 - 2005 En charge de piloter la Supply Chain dans le cadre de Business Unit (segmentation selon les typologies de production)

    Relation client, gestion de la demande, planification, ordonnancement, approvisionnement.

    Mise en place du Plan Industriel et Commercial pour consolider, optimiser, mutualiser les ressources inter BU.

  • Alcatel - Demand Manager

    Paris 1998 - 2001 En charge des processus PIC / PDP pour l'activité Distribution Téléphonie mobile d'Alcatel (marché sous allocation puis en sur-stock).
    En relation avec les équipes commerciales réparties dans 90 pays.
    Duplication du centre de distribution pilote externalisé en France et en Chine.
  • SEMT Pielstick - Planificateur Projet (centrales thermiques)

    1997 - 1997 Modélisation d'un planning type de construction de centrales thermiques dans les pays émergents. Consortium de 3 entités : motoriste, fabricant alternateurs, génie civil

    Identification des chemins critiques, analyses et préconisations

    En charge du planning pour une centrale - génie civil et tous les corps de métier (700.000 heures planifiées)
  • E.P. Barrus - Chef de projet

    1996 - 1996 Mise en place d'un logiciel MRP pour les services comptables et industriels (production, approvisionnement)

Formations

  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 2013 - 2014 Badge
  • MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS (Nanterre)

    Nanterre 2005 - 2006 2 modules CPIM + Basics
  • Ecole Des Mines

    Nantes 1993 - 1997 Ingénieur en Gestion de Production et Logistique

Réseau

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