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Colidev, Cabinet de conseil en Supply Chain
Mes compétences :
CPIM
Optimisation
Externalisation
Business development
Lean supply chain
Entreprises
Colidev
- Gérant
ESSARTS EN BOCAGE2013 - maintenantConsultant Supply Chain
DIrection site logistique (management de transition)
Directeur Projet ERP
Vacation grandes écoles (ingénieur, master Supply Chain), formation professionnelle
Coaching et tutorat
Groupe Pronuptia
- Direction des opérations
Louverné2011 - 2012Amélioration des fonctionnements et de la performance au siège et dans les filiales étrangères (60 pers.)
Mise en oeuvre de nouvelles stratégies commerciales
Mise en place d'outils de pilotage
Mobilisation des collaborateurs et développements de la polyvalence
Groupe Pronuptia
- Directeur Logistique et des Approvisionnements
Louverné2005 - 2012Amélioration de la satisfaction client
Amélioration de la performance (coût, stock) de la Supply Chain dans un contexte de croissance
Déploiement de la Supply Chain à l'international
Flextronics
- Supply Chain Manager
Singapour2001 - 2005En charge de piloter la Supply Chain dans le cadre de Business Unit (segmentation selon les typologies de production)
Relation client, gestion de la demande, planification, ordonnancement, approvisionnement.
Mise en place du Plan Industriel et Commercial pour consolider, optimiser, mutualiser les ressources inter BU.
Alcatel
- Demand Manager
Paris1998 - 2001En charge des processus PIC / PDP pour l'activité Distribution Téléphonie mobile d'Alcatel (marché sous allocation puis en sur-stock).
En relation avec les équipes commerciales réparties dans 90 pays.
Duplication du centre de distribution pilote externalisé en France et en Chine.
SEMT Pielstick
- Planificateur Projet (centrales thermiques)
1997 - 1997Modélisation d'un planning type de construction de centrales thermiques dans les pays émergents. Consortium de 3 entités : motoriste, fabricant alternateurs, génie civil
Identification des chemins critiques, analyses et préconisations
En charge du planning pour une centrale - génie civil et tous les corps de métier (700.000 heures planifiées)
E.P. Barrus
- Chef de projet
1996 - 1996Mise en place d'un logiciel MRP pour les services comptables et industriels (production, approvisionnement)