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Bouygues Bâtiment Sud Est
- Conducteur de travaux lots techniques
2015 - 2019
* SSR USLD SEYNOD :
- Lot CFo/CFa/SSI (2,5 M€),
- lot Ascenseurs (350 K€), lot Groupe électrogène (150 K€), lot Plomberie (850 K€), lot CVC D (1,9 M€)
* SKY56 : immeuble grande hauteur de 13 étages à Lyon 3ème.
- Lot CFo/CFa/SSI (3,4 M€),
- lot Ascenseurs (1,4 M€),
- lot Groupe électrogène (550 K€), -
- lot Cuisine et restaurant d’entreprise (650 K€)
* Centre Hospitalier de Moulins : gestion des travaux et de contrat sur les lots techniques de la construction d'un Pôle Médico-Technique et Logistique.
- Lot CFo/CFa/SSI (1,2 M€),
- lot CVCD - Plomberie (3 M€),
- GTC (150 K€),
- Groupe électrogène (500 K€),
- Transport pneumatique (250 K€)
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Vinci Facilities
- Chargé d'affaires secteur Pharmaceutique
Nanterre
2014 - 2015
=> Gestion de contrats multi-techniques sites pharmaceutiques (Merck Serono, AENOVA),
=> Management de 5 techniciens,
=> Rédaction de contrats de maintenance, réalisation de chiffrages,
=> Gestion et suivi de budget.
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Eiffage
- Responsable de site prison PPP
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2014
- Management d'une équipe de 8 techniciens de maintenance,
- Organisation activité (correctif, préventif, contrôles réglementaires),
- Gestion et suivi de budget,
- Rédaction du tableau de bord mensuel,
- Animation réunion mensuelle,
- Reporting activité à la direction
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GIFRER
- Ingénieur Maintenance / Travaux Neufs
2008 - 2010
- Management d’une équipe de 12 personnes (2 agents de maîtrise et 10 techniciens de maintenance) :
-> Suivi et gestion de planning maintenance préventive,
-> Organisation du service (gammes de maintenance, gestion stock, cahier de route),
-> Rédaction de cahiers des charges, de protocoles de qualification,
-> Gestion des coûts et suivi budgétaire.
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CONSULTYS
- Consultant Maintenance
LYON
2006 - 2008
- Chef de chantier / Chargé d’affaires pour travaux d’inter-campagne d’un bâtiment de production (Projet de 1,5 million d'€,) chez Sanofi Pasteur :
-> Suivi et gestion de planning, animation des réunions de chantier journalière,
-> Coordination des Sous-Traitants (30 entreprises) et des services internes,
-> Mise en place et suivi de la politique sécurité chantier (port des EPI, plans de prévention),
-> Gestion des coûts et suivi budgétaire.
- Coordination et suivi de chantier de travaux de maintenance chez Sanofi Pasteur (installation de groupes froid, travaux de rénovation de bâtiments, divers travaux neufs, rédaction de cahiers des charges), budget de 250 K€,
- Création de gamme de maintenance pour des équipements de production chez Sanofi Pasteur.
- Création du stock de pièces détachées de première urgence chez Sanofi Pasteur.
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BLEDINA
- Responsable coordination Projet
2005 - 2006
Projet de réorganisation de la base logistique (Projet de 1 million d'€):
- Gestion des coûts et suivi budgétaire,
- Suivi et gestion de planning (MS Project),
- Coordination de sous traitants (plan de prévention, suivi de chantier),
- Rédaction des cahiers des charges (palettiers et chariots de manutention),
- Gestion du changement (plan de formation, information au personnel et à la Direction des Opérations).
