Entrepreneur, à la recherche de cibles en difficulté à reprendre dans le domaine des biens et services industriels en France.
Mes compétences :
Management
Conduite du changement
Gestion de projet
Ressources humaines
Entreprises
EMC France Essais Moteurs à Combustion
- Directeur financier
ACHERES2013 - 2015EMC est une société d’ingénierie, études et essais spécialisée qui accompagne ses clients dans le développement de leurs nouveaux produits dans les domaines du contrôle-commande, des systèmes embarqués et des chaînes de traction (150 personnes / CA 2014 : 8,6M€)
Retournement financier et opérationnel de la société
• Restructuration financière et cession d’une filiale non-stratégique
• Reconstitution d’un pool bancaire permettant l’accès au financement à moyen terme
• Mise en place/optimisation des processus de la société et déploiement d'un ERP
• Recrutement d’un responsable administratif et financier
• Accompagnement du Président dans la mise en place et l'animation du comité de direction
• Relance des activités à forte contribution
• Forte amélioration de la rentabilité et de la liquidité de la société
The Boston Consulting Group
- Consultant
Paris2010 - 2013Le Boston Consulting Group (BCG) est un cabinet international de conseil en management et le leader mondial du conseil en stratégie d’entreprise (6200 consultant dans 78 bureaux / CA 2012: 3,7Md$)
Missions pour des clients dans les secteurs des biens industriels et de l’énergie avec un CA annuel compris entre 20 et 60Md€
• Fusion à l’international
• Amélioration de processus
• Stratégie et business development
• Transformation industrielle
Actaris
- Directeur de la R&D électronique (division Gaz)
2008 - 2008Actaris (précédemment Schlumberger RMS, à présent Itron) est un leader mondial dans la conception et la fabrication de compteurs d’énergie (CA 2008 : 871M€)
Poste basé en Allemagne
• Management de 4 chefs de projets et de 2 équipes R&D basés en France, Angleterre et Allemagne, représentant un effectif total de 35 personnes et un budget annuel de 5.3M€
• Développement et structuration de la nouvelle équipe de R&D allemande : accroissement de l’effectif de 8 à 20, formalisation des processus de conception, amélioration du niveau de responsabilité
Actaris
- Chef de projet
2001 - 2007Poste basé en France, puis en Allemagne
• Gestion de projets de 3 à 4 ans et de 2.0 à 3.5M€ de budget
• Management d’équipes multifonctionnelles et internationales de 5 à 10 personnes regroupant des ressources de marketing, R&D, achats, industrialisation, qualité et des sous-traitants
