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Laurent NEUVE EGLISE

ACHERES

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En résumé

Entrepreneur, à la recherche de cibles en difficulté à reprendre dans le domaine des biens et services industriels en France.

Mes compétences :
Management
Conduite du changement
Gestion de projet
Ressources humaines

Entreprises

  • EMC France Essais Moteurs à Combustion - Directeur financier

    ACHERES 2013 - 2015 EMC est une société d’ingénierie, études et essais spécialisée qui accompagne ses clients dans le développement de leurs nouveaux produits dans les domaines du contrôle-commande, des systèmes embarqués et des chaînes de traction (150 personnes / CA 2014 : 8,6M€)

    Retournement financier et opérationnel de la société
    • Restructuration financière et cession d’une filiale non-stratégique
    • Reconstitution d’un pool bancaire permettant l’accès au financement à moyen terme
    • Mise en place/optimisation des processus de la société et déploiement d'un ERP
    • Recrutement d’un responsable administratif et financier
    • Accompagnement du Président dans la mise en place et l'animation du comité de direction
    • Relance des activités à forte contribution
    • Forte amélioration de la rentabilité et de la liquidité de la société

  • The Boston Consulting Group - Consultant

    Paris 2010 - 2013 Le Boston Consulting Group (BCG) est un cabinet international de conseil en management et le leader mondial du conseil en stratégie d’entreprise (6200 consultant dans 78 bureaux / CA 2012: 3,7Md$)

    Missions pour des clients dans les secteurs des biens industriels et de l’énergie avec un CA annuel compris entre 20 et 60Md€
    • Fusion à l’international
    • Amélioration de processus
    • Stratégie et business development
    • Transformation industrielle

  • Actaris - Directeur de la R&D électronique (division Gaz)

    2008 - 2008 Actaris (précédemment Schlumberger RMS, à présent Itron) est un leader mondial dans la conception et la fabrication de compteurs d’énergie (CA 2008 : 871M€)

    Poste basé en Allemagne
    • Management de 4 chefs de projets et de 2 équipes R&D basés en France, Angleterre et Allemagne, représentant un effectif total de 35 personnes et un budget annuel de 5.3M€
    • Développement et structuration de la nouvelle équipe de R&D allemande : accroissement de l’effectif de 8 à 20, formalisation des processus de conception, amélioration du niveau de responsabilité

  • Actaris - Chef de projet

    2001 - 2007 Poste basé en France, puis en Allemagne
    • Gestion de projets de 3 à 4 ans et de 2.0 à 3.5M€ de budget
    • Management d’équipes multifonctionnelles et internationales de 5 à 10 personnes regroupant des ressources de marketing, R&D, achats, industrialisation, qualité et des sous-traitants

  • Schlumberger - Ingénieur conception hardware

    Paris 2000 - 2001

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