Laurent NIEDERST

En résumé

Entreprises

• Coq

  maintenant

• Envie de Fraise - Directeur général adjoint - deputy CEO

  Pantin 2018 - maintenant

• Envie de Fraise - Directeur financier

  Pantin 2017 - 2018

• Le Coq Sportif - Chief Financial Officer

  Entzheim 2014 - 2016 Industrial : I participated in the strategic shift from external sourcing to internalized product creation process in France. Margin rates have been growing steadily over the last 2 years. Excess stocks are better monitored and cash flow is maximized
  
  Commercial & retail
  
  Cash management
  
  Bank relationships : direct & permanent communication with bank and institutional partners (credit agencies, statutory auditors...)
  
  Credit management
  
  Accounting

• Le Coq Sportif - Controlling manager

  Entzheim 2012 - 2014

• La Redoute - Responsable du contrôle de gestion commerce

  Roubaix 2011 - 2012 • Participation aux arbitrages opérationnels afin de maximiser CA (1 milliard €) et marge
  • Pertinence de la stratégie commerciale multicanale dans un contexte de restructuration
  • Pilotage du budget marketing web de la Redoute France (200M€)
  • Lancement de nouveaux sites internet : établissement du business plan puis du P&L
  • Accompagnement de la mutation stratégique vers un modèle de marketplace
  • Suivi des effectifs et de la masse salariale (+400 personnes) / calculs de productivité
  • Encadrement de 4 contrôleurs de gestion

• DARTY.COM - Responsable du contrôle de gestion

  BONDY 2009 - 2011 • Accompagnement de la croissance (300M€ CA), amélioration de la rentabilité du site
  • Responsabilité de toutes les lignes du P&L de Darty.com
  • Gestion des ressources pour le centre d’appels (+100 personnes) et définition de KPIs
  • Audit des financements bancaires en lien avec prestataires de paiement et banques
  • Participation aux groupes de travail français consacrés à la gestion des impayés frauduleux (3D Secure) + refonte des contrôles Darty = gain de 200K€ / an
  • Lancement de nouveaux projets (Chronopost, Paypal) : négociation tarifaire et spécifications
  • Encadrement de 3 collaborateurs

• Darty.com - Contrôleur de gestion

  BONDY 2007 - 2009 • Préconisation, mise en place et suivi de plans d’action sur toutes les fonctions clés
  • Amélioration des processus comptables & reporting du Groupe
  • Définition et animation des KPI pour l’ensemble des fonctions de Darty.com
  • Clôtures comptables, suivi du P&L, construction du budget et des plans stratégiques
  • Passage à Hypérion et SAP : rédaction des spécifications + conduite du changement
  • Encadrement d’un assistant de gestion

• Xerox - Analyste financier - reporting

  Saint-Denis 2005 - 2007 • Optimisation du processus de clôture / reporting : réduction des délais de 1.5 jour
  • Construction du budget et des reprévisions en lien permanent avec les opérationnels
  • Participation aux missions d’audit interne (Sarbanes Oxley)
  • Calcul de la rentabilité des projets Lean Six Sigma (certifié Yellow Belt 2006)
  • Mise en place de SAP (analyse des impacts, recommandations, conduite du changement)

• AstraZeneca - Contrôleur de gestion

  Rueil-Malmaison 2003 - 2004 • Harmonisation des procédures, mise en place des meilleures pratiques de suivi budgétaire
  • Interface entre les directions opérationnelles et la comptabilité à Manchester
  • Optimisation des coûts de distribution usine et suivi du CAPEX

Formations

• EDHEC Business School

  Lille 2001 - 2003 EDHEC Grande Ecole

• University Of Missouri-Saint Louis

  1999 - 2000

• Sciences Po Strasbourg

  Strasbourg 1997 - 2001 IEP

Réseau

• Antunes JEAN

• Caroline MELONIO

• Cédric BENMRAH

• David DEVALOIS

• Deborah SEBBAN

• Jerome CONNAC

• Laurence NGUYEN

• Sabine CHOTEAU

• Sophie JOANNES

• Vincent HUCK