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Laurent NIEDERST

PARIS

En résumé

Mes compétences :
budget marketing
eCommerce
Reforecasting
P&L management
Budgets/ compta analytique/
Result oriented
reporting
retail
contrôle de gestion
analyste financier
internet
finance
contrôleur de gestion
e-commerce
DAF

Entreprises

  • Coq

    maintenant

  • Envie de Fraise - Directeur général adjoint - deputy CEO

    Pantin 2018 - maintenant

  • Envie de Fraise - Directeur financier

    Pantin 2017 - 2018

  • Le Coq Sportif - Chief Financial Officer

    Entzheim 2014 - 2016 Industrial : I participated in the strategic shift from external sourcing to internalized product creation process in France. Margin rates have been growing steadily over the last 2 years. Excess stocks are better monitored and cash flow is maximized

    Commercial & retail

    Cash management

    Bank relationships : direct & permanent communication with bank and institutional partners (credit agencies, statutory auditors...)

    Credit management

    Accounting

  • Le Coq Sportif - Controlling manager

    Entzheim 2012 - 2014

  • La Redoute - Responsable du contrôle de gestion commerce

    Roubaix 2011 - 2012 • Participation aux arbitrages opérationnels afin de maximiser CA (1 milliard €) et marge
    • Pertinence de la stratégie commerciale multicanale dans un contexte de restructuration
    • Pilotage du budget marketing web de la Redoute France (200M€)
    • Lancement de nouveaux sites internet : établissement du business plan puis du P&L
    • Accompagnement de la mutation stratégique vers un modèle de marketplace
    • Suivi des effectifs et de la masse salariale (+400 personnes) / calculs de productivité
    • Encadrement de 4 contrôleurs de gestion

  • DARTY.COM - Responsable du contrôle de gestion

    BONDY 2009 - 2011 • Accompagnement de la croissance (300M€ CA), amélioration de la rentabilité du site
    • Responsabilité de toutes les lignes du P&L de Darty.com
    • Gestion des ressources pour le centre d’appels (+100 personnes) et définition de KPIs
    • Audit des financements bancaires en lien avec prestataires de paiement et banques
    • Participation aux groupes de travail français consacrés à la gestion des impayés frauduleux (3D Secure) + refonte des contrôles Darty = gain de 200K€ / an
    • Lancement de nouveaux projets (Chronopost, Paypal) : négociation tarifaire et spécifications
    • Encadrement de 3 collaborateurs

  • Darty.com - Contrôleur de gestion

    BONDY 2007 - 2009 • Préconisation, mise en place et suivi de plans d’action sur toutes les fonctions clés
    • Amélioration des processus comptables & reporting du Groupe
    • Définition et animation des KPI pour l’ensemble des fonctions de Darty.com
    • Clôtures comptables, suivi du P&L, construction du budget et des plans stratégiques
    • Passage à Hypérion et SAP : rédaction des spécifications + conduite du changement
    • Encadrement d’un assistant de gestion

  • Xerox - Analyste financier - reporting

    Saint-Denis 2005 - 2007 • Optimisation du processus de clôture / reporting : réduction des délais de 1.5 jour
    • Construction du budget et des reprévisions en lien permanent avec les opérationnels
    • Participation aux missions d’audit interne (Sarbanes Oxley)
    • Calcul de la rentabilité des projets Lean Six Sigma (certifié Yellow Belt 2006)
    • Mise en place de SAP (analyse des impacts, recommandations, conduite du changement)

  • AstraZeneca - Contrôleur de gestion

    Rueil-Malmaison 2003 - 2004 • Harmonisation des procédures, mise en place des meilleures pratiques de suivi budgétaire
    • Interface entre les directions opérationnelles et la comptabilité à Manchester
    • Optimisation des coûts de distribution usine et suivi du CAPEX

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Réseau

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