Mes compétences :
Commercial
Commercialisation
Développement immobilier
Evénementiel
Événementiel sportif
Gestion locative
Immobilier
Retail
Entreprises
Decathlon
- Directeur immobilier site - Chef de projet immobilier - Animation réseau
Villeneuve d'Ascq 2007 - maintenantDirection du site Decathlon VILLAGE de Bron (69) & pilotage de 6 autres sites en France :
Transformer un site existant au concept Decathlon Village :
• Piloter la gestion immobilière et locative d’un site en propriété (26.000 m², 9 locataires, + de 2 millions de visiteurs par an, 3 M€ de loyers et 1 M€ de charges par an)
• Réaliser le développement et l’aménagement immobilier de fonciers (sourcing, relationnel élus, montage de programmes et suivis de travaux, commercialisation)
• Animer la sécurité (Responsable Unique Sécurité au regard des autorités), l’exploitation et la maintenance du patrimoine.
• Animer la communication et l’événementiel (+ 100 événements sportifs par an).
• Coacher et développer les directeurs de 6 sites Décathlon Village (France).
• Développer le concept Décathlon Village sur Auvergne Rhône-Alpes : sourcing et acquisition de fonciers, conduite de projets pour de futures implantations.
DECATHLON LYON PART-DIEU
- Directeur de magasin
Villeneuve d'Ascq 2003 - 2006CA annuel réalisé jusqu'à environ 20M€ :
• Manager une équipe d’environ 100 personnes dont 10 cadres en direct (recrutement et formation). Enjeu d’évolution des collaborateurs pour mieux contribuer à la stratégie humaine de l’entreprise.
• Ecrire et faire vivre le projet commercial et humain.
• Construire une offre revendiquant la technicité et visant l’augmentation de la fidélité et du panier moyen.
• Gérer et piloter l’économique du centre de profit.
• Défendre les intérêts de Décathlon dans le collectif de commerçants, en tant que co-propriétaire et vis-à-vis de la direction du Centre Commercial.
DECATHLON MEYZIEU
- Directeur de magasin
Villeneuve d'Ascq 2000 - 2003CA annuel réalisé jusqu'à environ 10M€ :
• Manager une équipe d’environ 30 personnes dont 5 cadres en direct (recrutement et formation).
• Animer le projet du site centré sur la forte optimisation des coûts.
• Différencier l’offre du magasin pour contrer la concurrence du proche magasin Décathlon de Bron.
• Gérer et piloter l’économique du centre de profit
