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Laurent PALABOST

Montpellier

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En résumé

Mes compétences :
Supply chain management
International project management
Organisation indutrielle
Anglais
Polonais

Entreprises

  • Altrad - Directeur industriel &Supply Chain

    Montpellier 2012 - maintenant

  • Legrand - Responsable supply chain division infrastructure et systèmes tertiaires

    Limoges 2010 - 2012 création et structuration de la supply chain de cette nouvelle division
    amélioration du niveau de service sans augmentation des stocks
    lancement d'un projet de lean supply chain

  • Legrand - Responsable optimisation industrielle et supply chain, division produits de chemin de cable

    Limoges 2009 - 2010 conception du plan industriel de la division (85M€ d'économies cumulées sur 5 ans)
    création et structuration de la supply chain division

  • Legrand - Directeur industriel Russie

    Limoges 2007 - 2008 intégration d'une société russe (Kontaktor), définition du plan industriel Russie (4M€ d'économies par an)

  • Legrand - Responsable projets industriels et gestion de la demande, division protection

    Limoges 2004 - 2007 Transfert de production depuis la France et Italie vers Pologne, Turquie, Colombie, Inde, Chine
    Définition du plan industriel de la division (14M€ d'economies par an)

  • Lergand - Directeur industriel Pologne

    2001 - 2004 Encadrement de 650 personnes, responsabilité des fonctions production, planification, logistique, méthodes, R&D

  • Legrand - Responsable methodes

    Limoges 2000 - 2001 définition et mise en oeuvre du plan de productivité (2M€/an), suivi de la base de données techniques et des documents opératoires

  • Legrand - Responsable atelier sous-ensembles

    Limoges 1999 - 2000 encadrement de 180 operateurs en 7j/7

  • Legrand - Responsable atelier finition

    Limoges 1998 - 1999 encadrement de 80 operateurs

  • Valeo - Responsable organisation industrielle

    Paris 1996 - 1998 conception, chiffrage, mise en oeuvre d'un projet de reorganisation complet du site

  • Valeo - Responsable methodes UAP

    Paris 1994 - 1996 realisation de chantiers Kaizen, SMED, 5S, Démarrage de produits nouveaux

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