Mes compétences :
Gestion
Management
Vente
Disability insurance
Entreprises
JARDILAND Groslay (95)
- Directeur
2012 - maintenantGestion d'un centre de profit: 3M€, 44% de Tx de marge, 3% de DC, 0.65% de DI.
-MANAGEMENT de 20 à 25 personnes avec les problématiques inhérentes à la région IDF: Turn-over important, absentéisme, recrutement difficile...
-GESTION des indicateurs de productivité: CA/m², CA/ETP actif, marge, DI, DC
-GESTION du compte d'exploitation de l'unité commerciale
-ANTICIPATION des saisons commerciales
-COMMUNICATION: plan d'action média mis en place en réponse à une érosion de la fréquentation (concurrence exacerbée, infrastructure difficile, etc...)
-ENTRETIEN de l'outil: commission de sécurité, responsabilité pénale pour le magasin
Jardi-enseignes
- Expert métier végétal
2010 - 2012En mission sur les régions Nord, Manche et IDF, j'assure le suivi des secteurs végétaux de 22 jardineries JARDILAND.
En collaboration direct avec les directeurs de régions j'analyse les indicateurs chiffrés des rayons (serre chaude, MAF et pépinière), je contrôle les gammes, je veille au plan merch et à l"application de la politique commerciale de l'entreprise.
Face aux problématiques rencontrées je propose, en concertation avec le Directeur de magasin, des plans d'action et des rétroplanning afin d'augmenter la croissance du CA ainsi que des ratios de rentabilité.
SA champ libre, Magasin Vert
- Adjoint de Direction
2009 - 2010Attaché au secteur végétal.
Accompagnement du directeur de Magasin pour le suivi et le management d'une équipe de 22 personnes pour un CA budgété à 4,9 millions d'euros en 2010.
Delbard
- MONITEUR VEGETAL
2006 - 2009MONITEUR VEGETAL, Mission tranverse de 10 semaines (13>22): Suivi de 6 magasins du réseau en difficulté de résultat. Analyse des problématiques et plans d'actions adéquats (aide aux commandes - plan merch - dynamique commerciale - suivi gestion - suivi de stock).
FORMATEUR INTERNE du groupe: modules longs, modules courts axés sur les techniques de vente et la connaissance produits, public de responsables de secteur et rayon.
responsable secteur végétal: serre chaude, fleuristerie, serre froide, pépinière et bulbes.
management de 10 pers.
CA annuel: 1.5 millions d'€
TM brute: 52%
DC: 3%
DI: 2.5%
Les compagnons des saisons
- Responsable de rayon pépinière
WAMBRECHIES2002 - 2006
Point vert
- Responsable de rayon pépinière
2000 - 2002
GAEC de la Blondière
- Technicien Supérieur
1998 - 2000Projet : amélioration des techniques culturales (rosiers, chrysanthèmes) visualisée par une augmentation du CA. Stage de production (18 semaines).
