Menu

Laurent PECCIA GALLETTO

Boulogne Billancourt

En résumé

30 ans d'expérience en Administration / Gestion / Comptabilité

Administration Achat Vente / Comptabilité tiers / Contrôle de Gestion :
Process Vente "Order to Cash", Process Achats "Procure to Pay" & interco,
Gestion administrative des avaries de transport
Budget, Clôtures, Reporting, Forecats

Management d'équipes :
Hiérarchique 20 personnes
Fonctionnel / prestataire externe 100 FTE
Recrutement, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Innovations dans les processus et outil :
Dématérialisation des factures, archivage électronique, autofacturation, fonctions collaboratives

ERP SAP FI MM SD, conso BFC, plate forme K2

Mes compétences :
Automobile
Contrôle de gestion
Controlling
Cost Reduction
DAF
DSI
Externalisation
ITIL
Logistics
Logistique
Management
MOA
Négoce
Outsourcing
Prix
Prix de transfert
Réduction des coûts
Restructuring
Retail
SAP
Systèmes d'Information
Transport

Entreprises

  • Groupe Cat - Responsable Administration Comptabilité Tiers

    Boulogne Billancourt 2014 - maintenant Périmètre: 50 sociétés en France et en Europe
    Equipe de 20 personnes + prestataire administratif / comptable environ 100 FTE

    Mission:
    Définir et mettre en place les processus administratifs et comptables les plus optimaux dans le respect de la réglementation et des procédures.
    Assurer le paramétrages des outils informatiques SAP et autres logiciels
    S'assurer de l'exhaustivité et de l'exactitude des données produites dans le cadre des processus

    Fonctions :
    Administration Vente et Comptabilité Ters Clients
    Administration Achat et Comptabilité Fournisseurs
    Administration des Avaries de Transport
  • Groupe CAT - Responsable departement finance BU France Logistique cargo

    Boulogne Billancourt 2010 - 2014 Membre de comité de direction BU, pilote des résultats de la BU et du respect des procédures, manager d'une équipe de 8 personnes : contôle de gestion, administration des avaries de transport, services généraux.

    Clôture des comptes
    Reporting
    Budget et actualisation pluriannuelle
    Externalisation de l'administration achats vente / compta tiers chez le prestataire
    Mise en place préfacturation des fournisseurs transport
    Informatisation des commandes de frais généraux sur SAP
    Plans d'économies et restructuration
  • Groupe CAT - Contrôleur Financier Groupe Missions Projets

    Boulogne Billancourt 2006 - 2010 Projet externalisation IT : (infrastructure et applications)
    Validation du modèle économique des contrats d’infogérance « ITO » et « APPS »
    Participations aux instances de gouvernance du contrat

    Projet externalisation Administration et comptabilité tiers:
    Analyse préalable à contractualisation
    Rédaction des process externalisés ventes et achats (“Procure to Pay” & “Order to cash”)
    Rédaction des annexes de définition de la prestation et niveaux de service

    Contrôle de gestion des fonctions centrales :
    Budget, clôtures, Forecast
    Gestion des management fees / calcul des prix de transfert et répartions
  • Groupe CAT - Contrôleur Financier Division Logistique Cargo

    Boulogne Billancourt 2002 - 2005 Reporting consolidé des Business Units et analyse résultats mensuels au siège
    Harmonisation des règles de gestion et analytiques
    Suivi BFR, retards clients et en cours, DSO, DPO, effectifs et investissements
    Animation du processus budgétaire, forecast et Business Plan auprès des Business Units

    Conduite de projet : création de 7 filiales par apport de branche d’activité
  • Groupe CAT - Contrôleur de Gestion BU France Logistique Cargo

    Boulogne Billancourt 2000 - 2002 Cloture des comptes
    Reporting et analyse des écarts budgétaires
    Elaboration du budget et actualisation pluriannuelle
  • Horis - Controleur de Gestion Groupe

    1997 - 2000 Budgets, clôtures, reporting et analyse mensuelle des écarts, marges par chantier
    Tableaux de bord pour direction Générale
    Assistance aux agences et filiales
    Chef de projet finance à la mise en place ERP sur 10 sociétés
  • Dupont Sanitaire - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    1994 - 1997 Conception et mise en place de KPI (CA, marge, stocks)
    Audits internes, procédures d'inventaire
  • Eliance / Elior - Auditeur Interne / Chef de Projet

    Paris 6ème 1991 - 1994 Gestion des stocks
    Procédures caisse
    Mise en place progiciel de gestion de restaurant
  • Audit et diagnostic - Assistant Réviseur Comptable

    1988 - 1991 Missions de commissariat aux comptes
    Mission d'audit externe secteur sociétés de Bourse

Formations

Réseau

Annuaire des membres :