Laurent PECCIA GALLETTO

En résumé

Entreprises

• Groupe Cat - Responsable Administration Comptabilité Tiers

  Boulogne Billancourt 2014 - maintenant Périmètre: 50 sociétés en France et en Europe
  Equipe de 20 personnes + prestataire administratif / comptable environ 100 FTE
  
  Mission:
  Définir et mettre en place les processus administratifs et comptables les plus optimaux dans le respect de la réglementation et des procédures.
  Assurer le paramétrages des outils informatiques SAP et autres logiciels
  S'assurer de l'exhaustivité et de l'exactitude des données produites dans le cadre des processus
  
  Fonctions :
  Administration Vente et Comptabilité Ters Clients
  Administration Achat et Comptabilité Fournisseurs
  Administration des Avaries de Transport

• Groupe CAT - Responsable departement finance BU France Logistique cargo

  Boulogne Billancourt 2010 - 2014 Membre de comité de direction BU, pilote des résultats de la BU et du respect des procédures, manager d'une équipe de 8 personnes : contôle de gestion, administration des avaries de transport, services généraux.
  
  Clôture des comptes
  Reporting
  Budget et actualisation pluriannuelle
  Externalisation de l'administration achats vente / compta tiers chez le prestataire
  Mise en place préfacturation des fournisseurs transport
  Informatisation des commandes de frais généraux sur SAP
  Plans d'économies et restructuration

• Groupe CAT - Contrôleur Financier Groupe Missions Projets

  Boulogne Billancourt 2006 - 2010 Projet externalisation IT : (infrastructure et applications)
  Validation du modèle économique des contrats d’infogérance « ITO » et « APPS »
  Participations aux instances de gouvernance du contrat
  
  Projet externalisation Administration et comptabilité tiers:
  Analyse préalable à contractualisation
  Rédaction des process externalisés ventes et achats (“Procure to Pay” & “Order to cash”)
  Rédaction des annexes de définition de la prestation et niveaux de service
  
  Contrôle de gestion des fonctions centrales :
  Budget, clôtures, Forecast
  Gestion des management fees / calcul des prix de transfert et répartions

• Groupe CAT - Contrôleur Financier Division Logistique Cargo

  Boulogne Billancourt 2002 - 2005 Reporting consolidé des Business Units et analyse résultats mensuels au siège
  Harmonisation des règles de gestion et analytiques
  Suivi BFR, retards clients et en cours, DSO, DPO, effectifs et investissements
  Animation du processus budgétaire, forecast et Business Plan auprès des Business Units
  
  Conduite de projet : création de 7 filiales par apport de branche d’activité

• Groupe CAT - Contrôleur de Gestion BU France Logistique Cargo

  Boulogne Billancourt 2000 - 2002 Cloture des comptes
  Reporting et analyse des écarts budgétaires
  Elaboration du budget et actualisation pluriannuelle

• Horis - Controleur de Gestion Groupe

  1997 - 2000 Budgets, clôtures, reporting et analyse mensuelle des écarts, marges par chantier
  Tableaux de bord pour direction Générale
  Assistance aux agences et filiales
  Chef de projet finance à la mise en place ERP sur 10 sociétés

• Dupont Sanitaire - Contrôleur de Gestion Opérationnel

  1994 - 1997 Conception et mise en place de KPI (CA, marge, stocks)
  Audits internes, procédures d'inventaire

• Eliance / Elior - Auditeur Interne / Chef de Projet

  Paris 6ème 1991 - 1994 Gestion des stocks
  Procédures caisse
  Mise en place progiciel de gestion de restaurant

• Audit et diagnostic - Assistant Réviseur Comptable

  1988 - 1991 Missions de commissariat aux comptes
  Mission d'audit externe secteur sociétés de Bourse

Formations

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 1982 - 1987 droit des affaires
  
  désireux de renouer contact

• Lycée Montaigne

  Paris 1976 - 1982 désireux de renouer contact

Réseau

• Carole WEILL

• Catherine RENAULT

• Fatima BELHAMRA

• Geoffroy DE REALS

  Ceva Freight Management France (Tremblay-en-France)

• Luc LAFONT

• Paul FORGET

• Philippe AUBRY

• Philippe GAULTIER

• Roselyne BEAUVISAGE

• Stanislas REUTT