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Stéphanie PECCIA-GALLETTO

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

• Direction de projet : intégration des solutions Microsoft Dynamics AX et Oracle eBusiness Suite, assistance maîtrise d’ouvrage sur les domaines comptabilités et finance, aide au choix d’outils, dans un contexte international.
• Management : gestion des ressources projets internes et externes.
• Expertise fonctionnelle : comptabilités, consolidation, reporting financier, contrôle de gestion et achats.
• Expertise Informatique : ERP Microsoft Dynamics AX et Oracle eBusiness Suite et BI.
• Secteurs d’activité : télécoms, finance et industrie.

Mes compétences :
Anglais
Business
Comptabilité
ERP
Espagnol
Evénementiel
Finance
Finance International
Gestion de projet
International
Microsoft Dynamics
Microsoft DYNAMICS AX
Oracle
Organisation
Sport
Systèmes d'Information
Voyages

Entreprises

  • Unilog

    maintenant
  • AVANADE - Group Manager

    Issy-les-Moulineaux 2009 - maintenant AVANADE est une société de services informatiques spécialisée dans les technologies Microsoft, fruit d’une joint-venture entre Accenture et Microsoft, regroupe 9.000 consultants répartis dans 22 pays.

    Je mène depuis 2 ans des projets d'intégration de l'ERP Microsoft Dynamics AX.

    CEDICAM : avril 2010 à aujourd'hui – Ile de France
    • Directeur de projet : 5 consultants fonctionnels, 3 développeurs et 1 architecte.
    • Mise en place d’une solution Microsoft Dynamics AX pour les domaines achats, finance et contrôle de gestion.

    RAJA : août 2009 à avril 2010 – Ile de France
    • Directeur de projet : encadrement de 7 consultants fonctionnels et développeurs Avanade, coordination avec les intégrateurs TVH, Digitas (site web) et Perigee (catalogue, animation des comités de projet, comités techniques, suivi du planning et des livrables.
    • Responsable de la relance du projet CRM et ventes multi-canal.

    RAJA : avril 2009 à septembre 2009 – Ile de France
    • Directeur de projet : 2 consultants
    • Définition et déploiement en France du Core System achats de frais généraux et finance sur une solution Dynamics AX.
  • LOGICA MANAGEMENT CONSULTING - Manager

    Courbevoie 2001 - 2008 LOGICA MANAGEMENT CONSULTING (anciennement Unilog Management)est une société de conseil en management et d'intégration de systèmes d'information, filiale du groupe Logica qui réunit 39.000 personnes dans 36 pays.

    J'ai mené pendant 8 ans des projets d'intégration de l'ERP Oracle Business Suite.

    SNCF : février à octobre 2008 – Nantes
    • Pilotage de la mise en œuvre des outils de gestion des exigences et des projets de la DSI Voyageurs (OPX2, Méga, Caliber, Livelink) en vue d’une certification CMMI niveau 3.

    RATP : février à juillet 2008 – Paris
    • Définition de l’architecture applicative cible sur les domaines achats, ventes, comptabilités, élaboration et suivi budgétaire, reporting financier et décisionnel.

    HR ACCESS : avril 2006 à février 2008 – Paris
    • Directeur de projet : 9 consultants fonctionnels, 5 développeurs en Inde.
    • Définition et déploiement du Core System achats, finance et reporting sur une solution Oracle On Demand eBusiness Suite 11i et Discoverer.
    • Définition et maquettage de la solution de billing (prise de commandes et facturation) pour la vente de licences, de contrats de maintenance, de service et de formation.

    DCN : septembre 2005 à avril 2006 – Paris et Brest
    • Pilotage de la Tierce Recette Applicative d’une solution finance et achats sur Oracle eBusiness Suite.
    • Encadrement de 3 consultants.

    ORANGE DOMINICANA : février à septembre 2005 – Saint Domingue (République Dominicaine)
    • Directeur de projet : 3 consultants fonctionnels, 3 développeurs et 1 DBA.
    • Mise en place d’une solution Oracle eBusiness Suite 11i pour les domaines Achats, Stocks et Finance.

    ORANGE CORP / FRANCE TELECOM : mai 2004 à janvier 2005 - Paris
    • Conception de la solution de recouvrement clients du Core System achats et finance FT New Convergence sur Oracle eBusiness Suite 11i et Business Objects.
    • Analyse d’impact de la solution New Convergence sur le système d’information des filiales Orange.

    CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER : avril à décembre 2004 - Paris
    • Assistance maîtrise d’ouvrage au sein de la direction financière.
    • Conduite de projets d’amélioration des procédures comptables et évolution des outils.

    AEGIS MEDIA FRANCE : avril à mai 2004 - Paris
    • Assistance au choix d’un progiciel de gestion intégrée : analyse de l’existant, rédaction du cahier des charges, procédure d’appel d’offre, consultation des éditeurs, préconisations.

    WANADOO : novembre 2001 à mars 2004 – Paris, Madrid et Londres
    • Conception d’un Core System achats et finance (Oracle eBusiness Suite et Business Objects).
    • Déploiements de la solution chez Wanadoo SA (holding), Wanadoo E-Merchant (e-commerce), Wanadoo Spain et Wanadoo UK (fournisseurs d’accès Internet) sur les domaines de la comptabilité fournisseurs et clients.
    • Chef de projet des déploiements Wanadoo Spain et Wanadoo UK.

    ESSILOR INTERNATIONAL : mai à octobre 2001– Paris, Milan et Tokyo
    • Déploiement en Italie du Core System finance Oracle Applications « E-FAST» pour la comptabilité clients.
    • Gap analysis au Japon pour la mise en place de la solution « E-FAST ».
  • AXIOHM TRANSACTION SOLUTIONS - Chef de projet et comptable groupe

    1997 - 2000 AXIOHM TRANSACTION SOLUTIONS Inc. était un des leaders de la conception et de la fabrication d’imprimantes thermiques, implanté aux Etats-Unis, en Europe et en Asie. 1600 employés et 230 millions de dollars de CA en 1999.

    Chef de projet : février 1999 à novembre 2000 – Paris et Ithaca (Etats-Unis)
    • Mise en place des modules financiers d’Oracle Applications
    • Administration système et amélioration des procédures comptables
    • Conception et mise en place d’un outil de prévision de ventes sur Microsoft Access

    Comptable consolidation : mai 1997 à février 1999 - Paris, San Diego et Philadelphie (Etats-Unis)
    • Préparation mensuelle des comptes consolidés du groupe aux normes USGAAP (13 divisions)
    • Elaboration du rapport annuel et des annexes SEC (10Q, 10K)
    • Mise en place de la solution de consolidation sur Oracle Applications

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