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Ministère De L'education Nationale
- Professeur d'Informatique
Paris
2017 - maintenant
Depuis le 01/09/2017, après avoir passé le CAPET externe ECO-GESTION option SI, j'enseigne en BTS les modules de tronc communs mais aussi de la spécialité SLAM (Développement de solutions applicatives) avec une prépondérance pour les bases de données (SLAM1, SLAM3 ==> MERISE/2- UML, SI3=> SQL, SI7 => Gestion de projet...)
Accessoirement, je suis le coordonnateur du BTS SIO, en recherche active de partenariats....rejoignez l'aventure Caussadienne !
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OGI
- Directeur de projets ERP
2015 - 2017
Direction de projet ERP Cegid pour des ETI multi secteurs d'activité (Négoce, services, production bâtiment bois...) Intégration de Yooz (dématérialisation processus P2P) et de Kyriba (Trésorerie). Mission d'audit orientée processus métiers vs cartographie applicative, avant vente sur les dossiers (réponse/construction des offres, coordination des équipes, soutenance et démo produit).
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Groupe SALAÜN
- Directeur Système d'Information Groupe SALAUN
2011 - 2015
* Tour Opérateur, Agence
* Effectif : 700 personnes
* Siège à Pont de Buis (Finistère - 29)
Directeur Système d'Information
=> Effectif 10 personnes
* Gestion de l'architecture applicative : Front/MID/Back office
* Gestion des infrastructures informatiques, télécom et applicatives ;
* Définition de la stratégie et de la politique informatique en adéquation avec les attentes de la direction générale ;
* Pilotage des projets liés aux déploiements et à l'intégration des nouvelles infrastructures ;
* Management de l'équipe informatique en charge de l'architecture et du déploiement ;
Dans le cadre de mes missions j’ai pu être l’acteur de la restructuration Globale du SI du groupe à travers les projets suivants :
ARVAL : CRM TO et Agence : mise en œuvre Sugar CRM et Adelya
KENGARR : refonte applicative Système d’Information Autocar par le remplacement de Carmagic vers Gescar, Migration logiciel Tachygraphe, géolocalisation, mobilité conducteur.
Projet UNVAN : refonte complète SIC (Système d’Information Comptable)
Mise en œuvre Cegid Achat (WKF, DA, Cde, ctrl Fact), outil de NDF, interfaces comptables, refonte analytique & auxiliaire, migration Sage/ciel => Cegid, fusions de sociétés
Projet DEVREDAN : Mise en œuvre SAP BO BI
Projet AMSEZ : refonte application Front et Mid-Office Agence de voyage (Gestour/Amadeus)
Mise en œuvre de portails business Travel & GDS
Mise en œuvre du helpdesk : GLPI
Projet BEAJ : centralisation des productions TO (refonte architecture & processus)
Projet ECHO : refonte complète infrastructure (P2V), Hyper-V, SCVMM 2012, VEEAM, Lync 2010 => 4 hyperviseurs => 60 VMs
Management du service web pendant 2 ans :
• Réorganisation du service
• Projets de refonte des sites marchands B2C/B2B
Management des équipes : helpdesk (4), TMA (7) dont 2 développeurs
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AVANADE (Accenture & Microsoft)
- ERP Manager - MS Dynamics AX
2007 - 2010
AVANADE : Projet Ganesh - Implémentation de l'ERP Dynamics AX dans un grand Groupe de maisons d'Edition (livres):
CHEF DE PROJET - Responsable des domaines fonctionnels : référentiel Ouvrage, projet éditorial, Compte d'exploitation Prévisionnel / Réel, Référentiel Auteur, Achats, Fabrication, Ventes, comptabilité Tiers, comptabilité générale & analytique.
- Phase de cadrage : planning, ateliers, livrables
- Phase de conception générale : planning, ateliers, Gap analysis, chiffrage des développements, livrables de CG, lotissement
- Phase de conception détaillée ; planning, ateliers, spécification fonctionnelle des développements, paramétrage, test & recette de la solution
- Phase de déploiement : assitance aux tests & recette utilisateur, gestion et suivi des anomalies, gestion des "change request"
- Coordination fonctionnelle : meetings, delivery
- Gestion de projet : ressources, planning, budget, administratif (avenant, commande, budget prévisionnel), comité de suivi, comité projet, comité de pilotage.
AVANADE - Projet E-Ticketing : solution de Back-office pour le transport public (projet international / Toronto)
-Phase "Analyse" : responsable de la solution fonctionnelle pour les domaines : Finance/comptabilité générale, client, fournisseur, achat, vente, gestion des stocks, gestion du parc & de la maintenance du matériel, CRM.
- phase de "Build" : paramétrage, tests, rédaction des SFD et des scénarios de tests.
- Mise en oeuvre d'une solution verticale "e-ticketing".
- Encadrement d'une équipe fonctionnelle et technique
AVANADE : Participation aux dossiers d’avant vente : réponse au CdC, soutenance, maquettage/démonstration produit et proposition commerciale (estimation du chiffrage selon RACI)
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INFOLOG SOLUTIONS
- Chef de projet Senior SCM
2004 - 2007
* Editeur de Progiciel : Infolog Suite
* Effectif : 150 personnes
* Siège à Paris (13ème)
* Chef de projet Senior
(Gestion de projet & implémentation de Retail Management Système)
* Gestion de projet & Implémentation du progiciel RMS pour la Grande Distribution :
* Projet MEDLEY : back-office logistique & commerciale pour les produits culturels ;
* Responsable de l'implémentation du progiciel de la phase d'avant vente à la mise en production :
* Encadrement d'une équipe fonctionnelle et technique ;
* Construction, pilotage & suivi du planning projet ;
* Projet SYSTEME U : gestion commerciale pour la centrale d'achat de la région Est pour toutes les activités (Sec, frais, ) ;
* Responsable des modules GFF & Contrôle facture ;
* Missions diverses : assistance au démarrage, analyse sur les domaines : approvisionnement, référentiel, ADV ;
* Refonte méthodologie interne de gestion projet ;
* Participation aux dossiers d'avant vente ;
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Conforama
- Consultant - Chef de projet junior
Marne-la-Vallée
2000 - 2003
2003 à 2004 : DOSI - Chef de projet MOE – ACHATS DE GRAND IMPORT Transverse - SI : MERCURE / Informix V. 7 / Oracle Applications
Etude préalable & conception de la solution informatique
Rédaction cahier des charges
Analyses fonctionnelles et rédaction des spécifications
Conduite & pilotage de projet
2000 à 2003 : DF&C - Consultant Fonctionnel Applications : Module SSP5/PO/AP/GL/AR/AX, Outil de Workflow Oracle, Décisionnel (BO)
Projet E-Procurement : refonte des achats indirects - AMOA
-Démarrage et assistance utilisateurs
-Formation & Conduite du changement
-Adéquation besoin & analyses fonctionnelles
-Maquettage, paramétrage
-Rédaction des procédures utilisateurs
-Conduite ateliers utilisateurs
Applications : Module SSP5/PO/AP/GL/AR/AX, Outil de Workflow Oracle, Décisionnel (BO)
* Projet E-Procurement : refonte des achats indirects - AMOA ;
* Démarrage et assistance utilisateurs ;
* Formation & Conduite du changement ;
* Adéquation besoin & analyses fonctionnelles ;
* Maquettage, paramétrage
* Rédaction des procédures utilisateurs
* Conduite ateliers utilisateurs
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A4 Informatique
- Consultant Formateur SAGE
1999 - 2000
Intégration du progiciel SAGE L30/100 : Gescom, Compta, Moyen de paiement, Paie, Décisionnel
Etude & adéquation des besoins
Paramétrage & force de proposition
Formation utilisateur
Installation des progiciels
Maintenance & hotline clientèle
Participation aux dossiers d’avant vente
Etude d’opportunité de mise en œuvre d’une solution ASP
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CAB'S INDUSTRIES
- Controleur de Gestion
1997 - 1999
* Effectif : 30 personnes
* Siège à Marne la Vallée (77)
* Contrôleur de Gestion
* Responsable du Contrôle de Gestion
* Reporting mensuel, trim. & Annuel ;
* Analyse marges, segmentation produit, client, stock (multi devises) ;
* Responsable des procédures administratives commerciales ;
* Ecritures comptables liées au cutt-off ;
* Gestion des immobilisations (mise en œuvre Ciel Immo) ;
* Responsable des services généraux ;
* Gestion des contrats & relations fournisseurs ;
* Suivi administratif & financier des dossiers ;
* Gestion des assurances sociétés
* Gestion du parc véhicule
* Responsable informatique ;
* Responsable du parc micro : maintenance, évolution ;
* Achats matériels & prestations informatiques ;
* Maintenance et amélioration des progiciels en place : SAGE Gescom ligne 100, Ciel Compta & Immo ;
