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Laurent POUCH

HALLUIN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Halluin ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Formation d’ingénieur informatique (HEI, ESTIT)
Diplomé d’un Mastère spécialisé en Gestion et Economie de la Santé (CNAM)
Certification ITIL v3 Fondamentaux

Compétences particulières :
- Pilotage de projets complexes
- Démarche SDSI (alignement stratégique, programmes, portefeuille de projets)
- Assistance MOA (expression des besoins, accompagnement, recette).
- Mise en place d'outils et de méthodes de gestion de la qualité.
- Pilotage de projet par les risques.
- Conseil en organisation et méthodologie
- Management d'équipe
- Bonne connaissance des marchés publics


Mes compétences :
Assurance
Assurance Qualité
Conseil
Gouvernance
Maîtrise des risques
Marchés publics
Méthodologie
MOA
Organisation
Pilotage
Pilotage de projets
Qualité
Santé
Système d'Information
Informatique
Gestion de projet
Gestion du risque

Entreprises

  • VNF (Voies navigables de France) - Chef de projet Organisation

    2011 - maintenant

  • SOS Santé, pour Vision IT Group - Consultant métier Santé - Directeur de Projet

    2009 - 2010 Conception d'une solution progicielle d'informatisation de services "Urgence" d'établissements de santé
    Proposition d'une architecture technique
    Etude de l'interfaçage de dossiers DMP avec une GED
    Interfaces SEsam Vitale et CPS (authentification, chiffrement, signature)
    Définition des spécifications fonctionnelles
    Accompagnement métier : assistance à la matérialisation de protocoles de soins, circuit du médicament, plans de soins.

  • VNF (Voies Navigables de France) pour Vision IT Group - Directeur de projet - Consultant conduite du changement

    2009 - 2011 Pilotage de projets applicatifs basés sur MS SharePoint Server
    Conduite du changement auprès de la Mission Organisation de VNF
    Management des équipes
    Reporting et suivi financier du marché

  • VNF (Voies Navigables de France) pour Aptelia France - Conseil en gouvernance du S.I.

    2008 - 2008 Définition et caractérisation des KPI (Key Performance Indicators) pour la DSI, dans une approche de type Balanced Score Card.
    Définition et mise en place des nouveaux outils de pilotage de la gouvernance (plan pluriannuel d’activité, tableaux de bord de suivi de projets, tableaux de bord de suivi des maintenances, support de restitution aux comités stratégiques)

  • CRPCEN (Régime de Sécurité Sociale des Clercs de notaires) pour Aptelia France - Chef de projet, expertise Sécurité Sociale et Retraites

    2006 - 2007 Projet « GIP Info Retraite » : Mise en place de l’interfaçage du SI CRPCEN avec le SNGC (CNAVTS) et le GIP Info-Retraite. Gestion de projet et suivi des relations avec les partenaires

    Projet « EDI Notariat » : Mise en place d’une solution informatisée de télétransmission de déclarations sociales (cotisations, émoluments, mouvements de personnels).

  • FMP (Fédération des Mutuelles de Paris) pour Aptelia France - Chef de projet - Consultant Système d'Information

    2006 - 2009 Projet « Webisation de Multimut » : refonte de l’applicatif VisualAge en Java/Javascript ; Approche SOA et MDA

    Projet « Conduite du changement » : évolution des compétences FMP sur des projets web (architecture Java – Websphere)

    Projet « Dématérialisation » : webisation de l’architecture des impressions, refonte de la chaîne éditique, mise en place d’une GED et de portails

    Projet « WebServices » : création de services à valeur ajoutée, intégrés aux sites des mutuelles partenaires. Architecture ROA (WebServices Restful)

    Assistance commerciale et marketing à la FMP dans la prospection de nouveaux comptes

  • CNAMTS (Caisse Nationale d’Assurance Maladie) pour Norsys - Chef de projet, consultant métier et applicatif du domaine « prestations »

    1996 - 2005 Projet « PROGRES » : applicatif de gestion des Prestations pour la CNAMTS
    Directeur de projet et expert applicatif :
    - définition et mise en œuvre de l’architecture applicative
    - gestion de projet et de l’équipe projet
    - consultant applicatif des domaines « prestations », « mises à jour administratives », « contrôle »
    - études d’impact concernant la mise en œuvre d’évolutions réglementaires
    analyse et conception des interfaces avec les autres composants du SI

Formations

Réseau

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