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Laurent ROUGEAU

Boulogne-Billancourt

En résumé

Homme de dialogue et d’organisation, très orienté service client, j’aime apporter mon savoir-faire diversifié dans le domaine de l’évolution des SI & de l'IT

Mes compétences :
Management opérationnel
Avant vente
Conduite du changement
Outsourcing

Entreprises

  • ALTEN - Consultant Sénior en Gouvernance

    Boulogne-Billancourt 2002 - maintenant Secteur Retail, Telecom, SSII, Marketing Digital.

    Direction & Pilotage d'appel d'offre : TMA, TRA, forfaits de développement, Exploitation & Supervision, hébergement, déploiement, hardware
    • Management d’équipes transversales et pluridisciplinaires (achat, juridique, MOE, MOA et utilisateurs)
    • Rédaction et négociations contractuelles (contrat cadre et annexes).

    Gouvernance de pôle IT : Management de transition. Conduite du changement. Adaptations organisationnelles & techniques
    • Management d’équipes (internes et prestataires)
    • Pilotage financier CAPEX OPEX
    • Schéma directeur & veille technologique

    Management de fournisseurs : Pilotage des relations client – fournisseurs
    • Garantir le fonctionnement opérationnel entre les partenaires et les utilisateurs.
    • Suivi contractuel des engagements, des commandes et du budget.
    • Gérer le cycle de vies des partenariats

  • Alten - Consultant - Directeur de projet

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 Mission : SFR.
    Management de plusieurs projets en simultanés de +/- 1000 jours/hommes par trimestre

    - Pré étude, réponses aux expressions de besoins, rédaction des propositions de réalisation, cahiers des charges, élaboration des éléments contractuels entre MOA & MOE.
    - Analyse des impacts et risques. Mise en œuvre des plans d’actions associés
    - Suivi des charges, coûts & délais internes et fournisseurs.
    - Management des fournisseurs et équipes internes

  • AEDIAN - Consultant fonctionnel MOA

    PARIS 1998 - 2001 - Consultant fonctionnel (AMOA) tertiaire financier (Banque : Comptabilité, gestion titres et portefeuilles, consolidation)

    Crédit Lyonnais : Coordination passage à l'EURO

    Natéxis - Banque Populaire : assistance fonctionnelle auprès du département instruments de gestion (comptabilité) pour le passage à l’Euro, l’an 2000 et dans le cadre de la fusion Natexis - BP

  • D’Carlos Restaurant - San Diego / Paris - Contrôleur de gestion

    1997 - 1997 mise en place d’un système informatisé & décentralisé de contrôle des coûts.

    Audit et diagnostic de l’existant. Analyse du besoin. Refonte des documents de synthèse et de gestion.

    Création et mise en place du système informatique de gestion des coûts.

    Mesure et analyse des écarts entre théorique et réel. Reporting et plan d’actions de corrections. Suivi et contrôle des actions opérationnelles.

  • Futuroscope Restauration - Responsable de centre de profits

    1993 - 1995 Périmètre : 15 points de ventes ; CA de10 M€ ; effectif moyen de 50 personnes (de 10 à 130)

    Gestion des achats matériel & matières premières
    Élaboration et suivi budgétaire (CA, gamme, masse salariale et investissements).
    Tableaux de bord d’activité du département. Analyse des ventes et de pertinence par lieu de ventes.
    Management de l'équipe, recrutement, formation et gestion des plannings.

Formations

  • Université Poitiers

    Poitiers France 1996 - 1997 DESS Administration des entreprises

  • IUT

    Tours 1987 - 1989 Technique de commercialisation
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