Menu

Laurent SENECHAL

OYONNAX

En résumé

• Gestion de la supply chain.(clients internes, ADV, planning, approvisionnement, expédition, achat, IT)
• Management du personnel (recrutement, formation, tutorat, évaluations, augmentations, sanctions)
• Définition et mise en place d’un nouveau service.(études de flux, dimensionnement, définition de fonctions)
• Définition des axes d’améliorations et d’optimisations. (outils informatiques, flux d’information)
• Définition d’indicateurs de performances du service. (performance, efficience)
• Accompagnement et formation dans la mise en place d’un ERP

Mes compétences :
Chaine logistique
Management
Gestion de la production
Microsoft Excel
ERP BaaN, MFGPRO

Entreprises

  • ZANINI FRANCE - Responsable logistique

    2007 - maintenant Gestion de la supply chain.(clients internes, ADV, planning, approvisionnement, expédition, achat, IT)
    Création du PDP.(optimisation des moyens de production, anticipation des fluctuations)
    Création d’outils d’aide à la planification pour une production en « flux tiré »(-30% M2 de stocks)
    Création d’un plan de sécurisation interne.(suppléance, outils de production, organisation)
    Respect des taux de services livraisons demandés par le client

  • Visteon - Responsable flux physique

    PARIS LA DEFENSE 2003 - 2007 Responsable de la logistique terrain (approvisionnements atelier, expéditions, réceptions, inventaires,gestion des sous traitants.
    - Création et management du service Flux physiques comprenant 30 personnes.
    - Diminution de 33% des causes d’arrêts logistiques par l’optimisation de gestion des stocks.
    - Création d’outils informatiques de prévisions de consommations. (vision sur 24h00)

  • Plastic Omnium - Manager de production

    Levallois-Perret 1994 - 2003 responsable la réalisation des planning de production(qualité, délais,respect du TRS)
    management du personnel : 70 personnes (optimisations des ressources, sécurité, évaluations, augmentations, sanctions, recrutements, formations)

  • Plastic Omnium - Manager finition / peinture

    Levallois-Perret 1993 - 1994 Responsable des plannings de production (qualité, délais, respect du TRS)
    management du personnel : 20 personnes (optimisations des ressources, sécurité, évaluations, augmentations, sanctions, recrutements, formations)

  • Plastic Omnium - Technicien process

    Levallois-Perret 1993 - 1993 responsable des améliorations process
    soutien technique aux équipes de production
    aide au démarrage du nouveau site

  • Plastic Omnium - Coordinateur technique de secteur

    Levallois-Perret 1991 - 1993 Responsable de la qualité de production et respect des plannings sur son secteur, respect du TRS
    Participe à l’amélioration des process de fabrication

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :