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Borealis
- Maintenance Project Engineer
Vienna
2015 - maintenant
- Management of spare parts
- Define Strategies to optimize shutdowns, turnarounds and outages
- Creating the Maintenance Plan
-Integrating and Scheduling preventive maintenance planning.
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Continental
- Ingénieur Maintenance
Toulouse
2014 - 2015
Déploiement et intégration de la GMAO sous SAP Module PM
Gestion des équipements, Planification des Ordres de maintenance
Analyse de l’existant et Expression des besoins GMAO « Élaboration d’un cahier des charges », Analyse Fonctionnelle.
Gestion des objets techniques « Arborescences équipements, Pièces de rechanges, outillages».
Gestion de la maintenance Corrective et préventive « Création des avis et des OT, Planification de la maintenance »
Création des gammes, planification et ordonnancement des plans de maintenance.
Informatisation de la maintenance corrective, préventive et travaux neufs : Analyse des processus, Conception des solutions, Tests, Formation, Préparation des données, Démarrage.
Réalisation des supports techniques et formation du personnel.
Analyse des indicateurs « MTBF, MTTR, Coût des Interventions…… »
Optimisation de la gestion des pièces de rechange.
Gestion et optimisation des grands arrêts de maintenance.
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LIEBHER FRANCE SAS
- Ingénieur Méthodes et Industrialisations
2012 - 2013
Mise en place de la maintenance de 1er niveau pour les opérateurs & Fiabilisation des installations de production
• Élaboration d’un cahier des charges de la maintenance de 1er niveau
• Décomposition fonctionnelle et structurelle des machines
• Réalisation des modes opératoires & dossiers techniques
• Élaboration des plannings de contrôle
• Veille au suivi des entretiens, des audits de maintenance
• Préparation des modules de formation
• Fiabilisation des installations de production (AMDEC, Calculs de fiabilité,
de maintenabilité et de disponibilité, Arbres de défaillance)
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Parexlanko
- Ingénieur Génie Industriel
Issy Les Moulineaux
2011 - 2011
•Mise en place d’indicateurs de performances sous Business Object pour le pilotage du site industriel Logistique d’EPC
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Coca Cola
- Ingénieur Production
ISSY LES MOULINEAUX
2010 - 2010
• Mise en place d’une démarche d’amélioration globale : Le Lean Manufacturing, Réalisation d’une cartographie des pertes au sein de la production, et établissement d’un plan d’actions.
• Optimisation, déploiement et suivi des Matrices Auto-Qualité.
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Relco Sud-Ouest
- Ingénieur Logistique
2009 - 2009
Optimisation et Réorganisation des Stocks, Etude du processus de Logistique et mise en place des procédures.
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GPV groupe
- Stage ouvrier
2008 - 2008
stage ouvrier
