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Laurent THOMAS

VANNES

En résumé

Je m'appuie sur la complémentarité de mes expériences de chef de projet en systèmes d'informations achats et de manager opérationnel achats pour accompagner l'implémentation de solutions d'optimisation de la chaîne d’approvisionnement ( achat / facturation) à forte valeur ajoutée.

Manager achats passionné par l'amélioration des méthodes, des outils et leurs impacts sur la performance opérationnelle achats j'ai développé une compétence de la gestion de projets techniques mais également la connaissance des enjeux et des contraintes des décideurs achats sur un ensemble de familles clés.

J'ai encadré, coaché ou accompagné des équipes transverses sur 3 continents incluant une mission de 2 ans d'expatriation sur site client.

Intérêts: Sourcing Stratégique | Achats indirects | Achats directs | Projets achats |Energie | Voyages d'affaires |Informatique | Télécommunication| Packaging | Travail temporaire |e-procurement | Carte d'achats| SI Achats |Management|Consultant | Business développement|

Mes compétences :
Négociation achats
Encadrement
Global account management

Entreprises

  • Rennes school of Business - Formateur Achats

    2017 - maintenant Formation Continue de Rennes School of Business (RSB) -Certification Qualicert.
    Cours:
    - La performance achats
    - La gestion des achats indirects.
    - Solutions SI achats
    - Management de la relation fournisseur.
  • Axys Consultants - Manager

    Levallois Perret 2017 - maintenant - Audit et feuille de route d'optimisation de dépenses de classe C. (Secteur Automobile)
    - AMOA d'une solution SI achats - Projet International (Secteur Bancaire)
    - PMO d'une solution Si Achats - (Société de service).
  • Digital Achats Conseil - Créateur - Consultant

    2016 - 2017 DAC est un cabinet de conseil indépendant qui développe une forte spécialisation et une logique d'excellence sur la fonction Achats et la professionnalisation des équipes . Coaching et formation achats, Audit des organisations Achats, Implémentation de systèmes d'information, Stratégies Familles Achats, Missions de réduction des coûts.
  • Groupe Cecab-D'aucy - Resp. Achats & Méthodes Achats

    2010 - 2016 Responsable des Achats indirects, Energie et Projets industriels groupe. (Budget > 60M. Euros)
    Direct report d’un membre du Comité de Direction Groupe
    Portefeuille : Energie, Intérim, Pièces détachées et prestations maintenance, Informatique, Telecom, Packaging, Transport, Voyages et Frais professionnels, EPI, Restauration collective, Flotte automobiles, Prestations de Services diverses (Nettoyage industriel, ...).
    Projets industriels: Station épuration, Solution de Méthanisation, Solutions d'économies d’énergie.
    Management direct (4) et fonctionnel (décentralisé) d’une équipe d'acheteurs et d'une "core team maintenance".
    Chef de service d'une cellule de services partagés : Voyage, Téléphonie mobile, Flotte automobiles, Référentiels fournisseurs.
    En charge de la mise en place et de l'application des méthodes et processus Achats du Groupe.
    Chef de Projet du Module achats d’un ERP (JD Edwards)
    Responsable qualité et performance fournisseurs du portefeuille géré.
  • Schneider Electric - Global Commodity Director

    Rueil Malmaison 2006 - 2010 Mission:
    En charge des familles: Aérien, Hotels, STCR, Carte d'affaires, Ag. de Voyage, Séminaires sur un Périmètre mondial.
    Rattaché à la direction des Achats Corporate.
    Gestion d'un budget > 150M Euros.

    Encadrement:
    Managers régions : Emea, US/Canada., Asia pac. (3)
    Equipe d'acheteurs internationaux.(= 15 FTE)
    Service "clients internes" (2 Travel Managers).
    Chef de projet: "Restructuration Achats Indirects - Travel" avec 1 consultant (O.W) et 1 stream leader.

    Réalisations: Mise en place d'une agence de voyage unique (55 pays)
    Chef de projet de la première Politique Voyages Groupe.
    Implémentation d'un outil de réservation en ligne (multi pays).
    Ré-organisation du service sur 4 zones géographiques
  • American Express - Consultant / Responsable de Comptes Multinationaux / Chef de Projet

    RUEIL MALMAISON 1998 - 2006 - Lancement de la Pcard en France et Implémentation de solutions de e-payment et d'optimisation des dépenses et dématérialisation de factures.
    - Vente consultative et Implémentation de solutions : Carte Corporate, BTA, Note de frais automatisés ...
    - Responsable commercial des comptes : Nestlé, Aventis, Pfizer, BMS, PPG, Rhom&Haas,EuroDisney, Givaudan, Lab. Roche, Schneider Electric,
    - Expatriation chez Nestlé Int.HQ, Vevey, Suisse pendant 2 ans (2004-2005) comme responsable de compte et Chef de projet E-payment sur site client (Intégration de la solution dans SAP)
    - Prospection commerciale et suivi de comptes clés sur le marché Suisse: Firmenich, Dupont de Nemours, Procter and Gamble.
    - Responsable de compte sur périmètre mondial: Nestlé.
    - Nommé " best Perfomer" Europe en 2003 (President Club Award)
  • Inmac-Microwarehouse - Chef de marché

    1996 - 1998 Responsable Marketing/achats du département "Grands Compte".
    Analyses de marché.
    Constitution d'opérations commerciales sur cibles grands comptes.
    Rédacteur de l'offre "Grands comptes" sur les catalogues (Catalogue Inmac - Bi-mensuel).
  • INOVAL - Chef de Produit - Acheteur

    Norroy-le-Veneur 1994 - 1996 Responsable Marketing Agence Paris
    Opérations Télé-marketing
    Achats Informatiques et constitution d'offres commerciales.
    Analyses de marché

Formations

  • GEM Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 2009 - 2010 Mastere

    Thése: Mutualisation et professionnalisation des départements achats de 3 Hôpitaux (Isère, (incluant le CHU Grenoble)
    - Audit achats, Proposition d’organisation mutualisée,
    - Formations acheteurs.
    -Optimisation de la chaine logistique
  • Université Laval (Québec)

    Québec 1991 - 1993 Quebec , Canada

Réseau

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